#一人公司百日谈 029
给自己的时间定高价

对大多数普通人来说，时间几乎是唯一的生产资料。一切的生产、消费和创造，都依赖时间的使用质量。

为啥要给时间定高价？主要体现在三个层面：

首先，激发内在潜力

给自己的时间定高价，会倒逼自己紧迫感，用更短时间完成更高质量的成果，例如：规定自己每小时的工作产出，要达到或接近等量价值，就能激发出内在潜力。

其次，筛选优质机会

机会也分三六九等，任何决策都有机会成本。高价值的时间就像一个筛选器，帮你自动过滤掉低价值事物。

这就好比拾起金子扔掉沙子，让那些高价值、高回报的机会进入你的视野，从而专注在那些真正有价值的事情上。

最后，提升个人价值

给时间定高价，在无形中也是给自己做了个高价值的自我定位。

这样一来，低价值的人际链条自动被过滤，吸引到的高价值资源，又会倒逼你提升自己的能力、能量，以及提升自己的商业和品牌价值。

#一人公司百日谈 029

不懂“冠军战略”，IP迟早被淘汰

上周末在上海，参加猫叔的线下闭门会。猫叔反复提及的“冠军战略”，也成为很多IP追求的目标。

说一个反常识的结论：知识IP的冠军战略，不是靠疯狂输出内容，而是精准聚焦的独特定位。

很多人觉得只要不断产出内容，就会有流量和粉丝，其实大错特错。面对全网多如牛毛的信息，如果没有独特的定位和聚焦，就很容易被淹没。

那么 ，普通IP该如何制定“冠军战略”？

首先，成为小池塘里的大鱼

2022-2023两年间，我也被割过韭菜。当时我还以为IP就是啥都能讲，自己想涵盖所有商业技能，结果啥都不精。

先分析自己的优势和兴趣，再找一个有潜力、竞争相对较小的细分领域，围绕这个领域打造自己的专业形象和内容体系。

其次，让用户一眼能记住你

单纯模仿，很难再竞争激烈的市场中脱颖而出。如果将个人优势、特点融入到方法论上，就会形成自己的独特风格。

金枪大叔的白发+营销，红衣大叔的红色POLO+犀利言辞，家庭教育者融合心理学背景，都能体现独特之处。

最后，深度运营私域流量

公域流量是荷尔蒙，私域流量是多巴胺。相较于不稳定的公域影响力，私域流量更稳定、更有价值。

将影响力从公域传导至私域，为粉丝定期举办分享会、答疑活动等高价值的内容和服务，加之一定频率的私域触达，就能增加粘性和深厚的信任关系。

总之，在细分领域打造独特的个人品牌，持续输出个性化内容，并深度运营私域流量，才是IP该有的“冠军战略”。

#难得一见好活动 面见猫叔

剽悍‮只一‬猫“猫叔”，近期在上海‮闭做‬门会，为期一天。

荣幸受邀，我是推荐大使。经我推荐且面试通过后，可以免费。

如果你想面见猫叔，获‮营得‬销真经，做人靠谱，欢迎私信，我来‮帮你‬对接。

#IP盟友备忘录

“我们”追求的终极目标，到底是什么
很多“一类”朋友，都有“一类”特征

·相信有一种目标，能实现使命愿景
·相信有一种路径，能拥抱自由主义
·相信有一种方式，能具备复利效应

·持续变强，拥有不可替代的核心能力
·持续变好，拥有不可替代的核心资源

·自己成为品牌，能对抗诸多不确定性
·自己成为节点，用能量回流互相成就

时隔半年，魔都见好朋友Cindy教练

“一类”间的交流回流，总能进入心流

#IP盟友备忘录

和好朋友操盘手林夕老师见面，交换很多关于IP商业链路、品牌营销、项目操盘方面的观点，感受到很深的能量回流

见天地，见牛人，见朋友，见自己

#一人公司百日谈 028
商业化核心：用内容构建信任基石

个人IP商业化的核心不在流量，而在于“信任前置”—即用持续的内容生产构建信任基石。

无论是朋友圈、文章还是短视频、直播，用户每天接受的内容触达，决定了他们对IP的认知强度。

很多人都想获得持续稳定的现金流，而这背后，是持续优质的内容生产力，是用户对“确定性价值”的绝对信任。

因此，要持续输出解决痛点的过程性内容——比如展示产品研发中的用户反馈、呈现客户使用后的真实蜕变等。

当用户因内容产生“这个人能帮我解决问题”的笃定感时，变现就水到渠成了。

路过常德公寓，张爱玲曾在此住过十年，也是她重要作品和那场轰动恋爱发生的地方。

赶路 #特种兵的日常

真是快入夏了，深夜外面🐸蛙声一片

想起小时在老家旁边的池塘，逮蛙，养蛙，抓鱼，捕蜻蜓，截泥鳅

河边看母蛙产卵，围观蝌蚪成群

用柳树枝折成半圆形，插到苞米杆儿末端，再到屋檐墙根下找蜘蛛网

将半圆形一侧扫到几张蜘蛛网，360度转圈，捕蜻蜓的工具网就制成了

找到黄色翅膀、头部和体型硕大的最吃香，其次是短小、尾部深红色的蜻蜓，会咬人，俗称“小辣椒”🌶️

还吃过烤蜻蜓，真是既残忍又童趣的时光💤

#一人公司百日谈 027
知识变现到底是割韭菜，还是凭本事换钱？

不知什么时候开始，网上卖课、搞私董会这些事，被人直接和"割韭菜"划了等号。

说白了，知识变现就是把手头的本事换成钱——你教会别人Excel帮他提升了工作效率，或者律师懂法律能帮人避坑，这都是实在的价值创造。

这和菜市场卖土豆一个道理：有人需要做饭，你正好有新鲜土豆。这种你情我愿，当然是正经的价值交换。

当然，菜市场里也混着奸商。有人把烂土豆当新货卖，把度娘搜到的信息包装成秘籍；还有人直接卖空气，拿一些飘在天上的玄乎词汇当包装纸。这手法和算命先生没啥区别。

怎么辨别真假？关键看三点：
·能不能当场验货？真本事就像刚出锅的包子，闻着香吃着更香。
·敢不敢说人话？镰刀最爱用各种互联网黑话、高大上词汇糊墙。
·在当下能不能用？叫人种明年的庄稼不算本事，解决眼下问题、让人行动起来才是硬道理。

说到底，知识变现不一定是坑人，但买卖双方都得拎得清——
卖方卖的确实是“被人需要的硬货”，买方买的也得是“解决当下问题”的真家伙。