跨年演讲 AI 结合的几个故事和观点，认知的改变，还是有启发的：

1、对比当年汽车替代马车的时候，大家都以为马车夫会失业。实际上马车的鼎盛时代，纽约有20万匹马。后来汽车替代了马车，人们出行的意愿因此大幅度提高了，汽车的数量很快超过了当年的马车。马车夫大可以改行去当汽车司机，修车工人。并没有失业。那什么消失了呢？那20万匹马确实消失了。因为人会改行，马不会改行。技术进步给我们真正的考题，不是“我会不会被替代”，而是“我要当会改行的人，还是要当不会改行的马”。

2、更多思考不变的事情怎么结合AI产生变化，把（很高成本导致的）不可能变得可能（很低成本可实现，甚至做的更好）。“AI不是一个简单的降本增效的工具。因为降本也好，增效也好，都是单一维度的改变。AI真正的用处，是让原来不可能的事情变得可能。”

3、一个新词“soloprenuer”，一人创业企业家。也可以说是一个人，就是一个队伍。这样的人之前需要靠招聘，现在可以靠“掌握”。

4、别把AI看成是工具。看成工具，你会要求它马上能帮你干活，马上产生效率。讨论的就是效率的变化。
你得把AI看成是人，给每个员工配置一群“实习生机器人下属”，而且是名牌大学毕业的，学过所有专业，成绩还名列前茅的学霸。他们不用休息，人数无限，24小时待命。他们知识程度非常好，但就是没经历过社会历练，需要你指挥，才能工作。像算盘珠子，拨一下才动一下。而且，还会犯错，你得有点耐心去教，给他们成长的时间。
提升每个人的“AI领导力”。

第二弹！
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为什么 马斯克传 的电子书版本，微信读书、京东读书都下架了？

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