创新壬:第一次活动"投资剧本杀"玩得愉快!
关于活动,欢快和幽默的背后:
一个项目讲完之后,由投资经理去复述一遍,看看他们眼中的项目是什么样子,也可以看到合伙人眼中的项目到底是什么样子;
同时,更有趣的是可以让大家看到机构内部他们的IC会上到底发生了什么事情?他们到底是怎么沟通的?配以现场的“人话翻译”展现他们沟通的背后实际含义又是什么?考虑的是什么?......
让 CEO 们更真实地看到投资人的心里是怎么想的,机构有不同的风格,LP给到GP有不同的诉求,在融资的时候我们可以个性化准备.
个性化观点喜爱合集:
1. All you need is taste!
2. 我们可以听他的意见,但不要听他的评价!
3. 投项目,投的不是项目的好坏,没有绝对意义上的好坏,投项目要找到他的thesis---站在基金管理的角度,机构整体投资组合的角度,到底投资的是什么?