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刚看到The Verge上个月写了一篇“Perplexity：AI大盗贼”的文章，作者是Elizabeth Lopatto，2014年加入Verge，之前在Bloomberg担任记者。
1.在AI领域，Perplexity公司通过不道德的手段试图在信息搜索领域取得突破，创建一个与谷歌搜索竞争的“答案引擎”。
2.Perplexity的商业模式是作为信息“中间商”，利用了高质量信息源，直接提供直接答案而非链接，从而截取原本属于信息源的广告收入。
3.侵犯版权：Perplexity通过绕过付费墙，使用Forbes等媒体的调查报道内容，却很少引用原始来源，甚至使用原图，构成版权侵犯。
4.忽视robots.txt：Perplexity无视网站设置的爬虫协议，继续抓取内容。
5.信息准确性问题：Perplexity开始展示AI生成的结果和错误信息，与其宣称的“事实性和准确性”相违背。
5.虽然公司声称正在与出版商开发收入共享计划，但实际并未采取有效措施。
6.CEO过往的争议行为：Aravind Srinivas曾通过伪装成学术研究者的方式，利用X的API获取数据，这涉嫌欺骗。
7.Perplexity的创新在于破坏了互联网信任的基础，而其用户或投资者是否关心这一点还有待观察。
1.在AI领域，Perplexity公司通过不道德的手段试图在信息搜索领域取得突破，创建一个与谷歌搜索竞争的“答案引擎”。
2.Perplexity的商业模式是作为信息“中间商”，利用了高质量信息源，直接提供直接答案而非链接，从而截取原本属于信息源的广告收入。
3.侵犯版权：Perplexity通过绕过付费墙，使用Forbes等媒体的调查报道内容，却很少引用原始来源，甚至使用原图，构成版权侵犯。
4.忽视robots.txt：Perplexity无视网站设置的爬虫协议，继续抓取内容。
5.信息准确性问题：Perplexity开始展示AI生成的结果和错误信息，与其宣称的“事实性和准确性”相违背。
5.虽然公司声称正在与出版商开发收入共享计划，但实际并未采取有效措施。
6.CEO过往的争议行为：Aravind Srinivas曾通过伪装成学术研究者的方式，利用X的API获取数据，这涉嫌欺骗。
7.Perplexity的创新在于破坏了互联网信任的基础，而其用户或投资者是否关心这一点还有待观察。
8 01
现在Apple Store的员工水平真是不太行，上次Mac突然开不了网页，员工（红衣服不是蓝衣服的店员）弄了半天，没解决，回家改了下DNS，好了。
这次Mac要同步几十G照片到iPhone，不想通过iCloud，他们又是啥办法没有，说还得iCloud，问题是您云上贵州属于电话线网速，动不动就卡断，WIFI+充电都下不来原图，自然也没法用，怀念十几年前的苹果和苹果商店。
这次Mac要同步几十G照片到iPhone，不想通过iCloud，他们又是啥办法没有，说还得iCloud，问题是您云上贵州属于电话线网速，动不动就卡断，WIFI+充电都下不来原图，自然也没法用，怀念十几年前的苹果和苹果商店。
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