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王不殆.如知笔记.AI简历姬
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如知AI笔记&AI简历姬。星球:AI 产品经理与 AI 编程构建
前百度/小米,曾负责小米中间件,兼职FA
tangrongxuan302
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
1年前
为了方便大家顺序阅读,把内容做了一下排序
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
2天前
V我 99,我来告诉你怎么用上不封号的 Opus5.5 以及同等模型!

Codex 的已经几乎没法用了,部署代码不用历史上用户的已有make 命令;要求提供弹窗结果内嵌入 页面内....
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
6天前
用 Codex Sol 6.1 或者 Astra, 一个需求要三道五次对话才能搞定;用 Claude,一把梭...
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
8天前
我补充一条吧。有很多事情,即便没人支持,甚至领导是反对。那你如果认为这件事情是对的,有价值的话,还是可以先把事情悄咪咪地做出来,验证一个可以的路径,后面领导基本也不会再反对,因为这对他来讲是一个成熟的果实

西蓝发: 如何推进一件事情发生:(大厂高压版) 1.不要管别人怎么看你,有什么想法一定要说出口。大部分时候别人根本不会看你。 2.你说了,没人强烈反对,那你就可以做了,哪怕没人支持。 3.不停的发出声音,开会也好,文字沟通也好,拒绝闭麦,只要你想说就说。 4.找到关键人物,不停攻克这个人,包括但不局限于给对方一丝折磨。 5.不停拉会拉群,刷存在感,事情的优先级和你的存在感会有很大关系,描绘共赢结果是一种技巧,btw不是让你吹牛逼。 6.如果遇到挫折,不要放在心里,理智看待,课题分离,失败的是这个事情而不是你。 7.如果方法a不行,就立刻方法bcdefg,直到一点办法都没有,不要花时间伤春悲秋在任何一个方法的失败。 8.大部分的事情开始的阶段都是无人care,你记住你自己care就行,如果你能让别人共赢,就会有两个人care。 9.就算至死无人在意也没关系,你至少过程中领到工资了。 10.你一定要有极强的信念,把事情往前推,这件事哪怕是失败,那经验也是归你的,浪费的经费算公司倒霉的。

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王不殆.如知笔记.AI简历姬
9天前
相比电器来讲,人体的电压这个指标应该是什么?
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
9天前
极度怀疑ChatGPT和CodeX底层在很多对话,底层是路由到了Deepseek。

上次产生这个怀疑是有一次Deepseek某个模型下线导致很多故障,然后同时期同一天GPT也故障挂了。

今天的另外一个发现是,在上下文不够充分的情况下,Deepseek做一个主动的规划梳理和CodeX做一个主动的规划梳理。其实最终梳理出来的效果和结果差不太多,总之就是不让人满意。甚至CodeX在上下文更充分一些的情况下,梳理出来的一些规划也很差劲。不只是主动寻找上下文方面的差劲,更是知识储备和系统分析规划能力的差劲。
总之两个都是挨骂的水平。
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
9天前
看着 Codex 每个对话 对应一组 右侧的 浏览器和编辑器,其实有点恍惚。

当初做 AI 浏览器,也做出了类似的体验,左侧是一个任务清单,右侧是一批关联的浏览的网页

不过,幸亏从这个领域跑的早,否则又是一年半年砸进去

连 Codex 自己都从 AI 浏览器这个方向上撤退了...
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
10天前
中午跟 Claude 讨论健康问题,讨论完以后突发奇想,想着问问国内的模型,比如文心一言怎么样。结果用文心助手问了一圈,发现其实表现还是挺不错的,有一些 Claude 没有提到的一些场景和细节它都提到了.
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
11天前
看到有的帖子在讨论Deepseek的拟人化问题,比如说它会回复说我去吃饭了、我去睡觉了等等。

不知道是不是有意为之啊?如果不是有意为之的话,那是不是就是把用户的数据拿去训练了?
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王不殆.如知笔记.AI简历姬
19天前
有时候觉得很恍惚。从 2014 年到现在已经两年了,AIGC 的领域的热门名词一个接一个的不停的换,但是每一个项目只要能拿到代码的,打开看一下,大体上还是当初那些东西,跟 Langchain\Crew最开始的那些东西,好像并没有太大的区别,只是

模型的能力变强了,让更多的场景可以自动化了而已 。

可能唯一有突破的就是,彻底的完整的淘汰了工作流的这种作为的智能体的模式
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