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张雪真正的考验在“赛场之外”
互联网擅长造神，也擅长毁神。张雪的新车一但大面积的发售，势必会迎来恶意的攻击。毕竟在商业战场上“动了别人的奶酪”就是原罪。
降维打击带来的威胁：张雪最擅长就是用更轻量化、更强动力调校去冲击同价位的产品。假设他的新产品，那台被受瞩目的四缸500，市售版本真超预期，会直接打乱友商的定价体系和产品节奏，就会有一场公关战等着他。
人红是非多的属性：张雪是个爽快透明的人，常常敢在直播间里说友商不敢说的话，这种性格在网上备受欢迎，但也容易留下口实。网络喷子最喜欢的是这种满是棱角的人，因为到处都是抓手。
预判：新车发售后“找茬”套路
放大个别故障：工业产品没有百分之100的良品率，只要有个别车辆出现渗油、异响或生产工艺导致的问题，在有心人的推动之下，就会演变成“这车不行”、“PPT造车”“只顾性能不顾品控”的集体讨伐。
赛道VS民用的差异：喷子会说“赛道快不代表民用好”或者质疑比赛用车和市售车辆是不同版本，用来打击消费者的信任。
虽然风暴不可避免，但张雪自身也有硬牌。
技术实力硬：产品终究讲的是极致的用户体验，在顶级赛事上领先4秒，这是物理层面的降维打击。只要产品底子够硬，操控、轻量化和动力确实领先。喷子的言论在绝对的驾驶体验面前会显得苍白无力。
透明化沟通：消费者最反感的是傲慢，张雪是那种有问题我改，有槽点我直接认的态度，其实是公关的最高境界，真诚是永远的必杀技。
互联网擅长造神，也擅长毁神。张雪的新车一但大面积的发售，势必会迎来恶意的攻击。毕竟在商业战场上“动了别人的奶酪”就是原罪。
降维打击带来的威胁：张雪最擅长就是用更轻量化、更强动力调校去冲击同价位的产品。假设他的新产品，那台被受瞩目的四缸500，市售版本真超预期，会直接打乱友商的定价体系和产品节奏，就会有一场公关战等着他。
人红是非多的属性：张雪是个爽快透明的人，常常敢在直播间里说友商不敢说的话，这种性格在网上备受欢迎，但也容易留下口实。网络喷子最喜欢的是这种满是棱角的人，因为到处都是抓手。
预判：新车发售后“找茬”套路
放大个别故障：工业产品没有百分之100的良品率，只要有个别车辆出现渗油、异响或生产工艺导致的问题，在有心人的推动之下，就会演变成“这车不行”、“PPT造车”“只顾性能不顾品控”的集体讨伐。
赛道VS民用的差异：喷子会说“赛道快不代表民用好”或者质疑比赛用车和市售车辆是不同版本，用来打击消费者的信任。
虽然风暴不可避免，但张雪自身也有硬牌。
技术实力硬：产品终究讲的是极致的用户体验，在顶级赛事上领先4秒，这是物理层面的降维打击。只要产品底子够硬，操控、轻量化和动力确实领先。喷子的言论在绝对的驾驶体验面前会显得苍白无力。
透明化沟通：消费者最反感的是傲慢，张雪是那种有问题我改，有槽点我直接认的态度，其实是公关的最高境界，真诚是永远的必杀技。
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最近养成了一个受益的小习惯，在休息的时候我不会瘫坐或半躺在椅子上面，把手机iPad等电子产品搁置一定距离，会刻意的提醒自己要坐着泡茶，或坐在窗边呼吸着空气，
渐渐地发现，整个人的精神状态也在变好，不会像之前一样感到疲惫困倦，少看了很多稀碎的信息焦虑感下降，与之的是对生活的掌控感在加强。
躺着的时候，身体会收到很强烈的休息/睡眠信号。
大脑的皮层抑制增强，血液循环相对变慢，心率下降氧气供应和消耗的平衡容易被打破。很多人躺着的时候眼部肌肉和手臂也更加容易疲劳。
结果就是，你只是想找个舒服的姿势做事，身体不断的给大脑推送你该休息的信号。
反过来，学会刻意的坐着，靠近窗边呼吸新鲜空气感受体温的变化。
姿势更直立-整体的唤醒水平提升，theta波（与困倦相关的脑波）增加变慢，呼吸更加充分，氧气摄入足够-大脑和身体的能量供应更加稳定，核心肌肉群轻微激活-代谢率比处于躺着姿势更高。
心理上也能感受到在工作/学习的仪式感，而不是准备放松睡觉，以上种种因素的叠加，会让人感觉精神更加在线，困意不会像之前那样频繁来袭，甚至能让人有更高的警惕性，更少的疲惫感。
渐渐地发现，整个人的精神状态也在变好，不会像之前一样感到疲惫困倦，少看了很多稀碎的信息焦虑感下降，与之的是对生活的掌控感在加强。
躺着的时候，身体会收到很强烈的休息/睡眠信号。
大脑的皮层抑制增强，血液循环相对变慢，心率下降氧气供应和消耗的平衡容易被打破。很多人躺着的时候眼部肌肉和手臂也更加容易疲劳。
结果就是，你只是想找个舒服的姿势做事，身体不断的给大脑推送你该休息的信号。
反过来，学会刻意的坐着，靠近窗边呼吸新鲜空气感受体温的变化。
姿势更直立-整体的唤醒水平提升，theta波（与困倦相关的脑波）增加变慢，呼吸更加充分，氧气摄入足够-大脑和身体的能量供应更加稳定，核心肌肉群轻微激活-代谢率比处于躺着姿势更高。
心理上也能感受到在工作/学习的仪式感，而不是准备放松睡觉，以上种种因素的叠加，会让人感觉精神更加在线，困意不会像之前那样频繁来袭，甚至能让人有更高的警惕性，更少的疲惫感。
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“胖东来”和“义乌双童吸管”之所以被尊敬，是因为它们在世人眼中“普通”甚至“低微”的赛道里，用极致的产品、对人的尊重和对商业伦理的坚守，构建了坚不可摧的竞争壁垒和道德高度。
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最近听罗永浩采访刘谦的那一期的播客，刘谦分享了一个早期创业一人分饰多角色的故事。以前的我对这种现象嗤之以鼻，现在的我完全可以理解。
这是一种在资源极度匮乏的创业初期，被许多人使用过的生存和发展策略。这是一种普遍性的现象，而不是孤例。
比尔盖茨在创业初期的时候，会扮演不同的员工角色。比如：助理、经理、来与客户或合作伙伴进行沟通。营造出一种公司规模不小，运作专业的假象。在硅谷无数初创公司只有一个产品原型的时候，就敢号称自己是平台。
孙宇晨在自己的那本书《这世界即残酷也温柔 》中也有提到当他在宾大读书加入一家公司，那公司就敢让他当光杆司令，挂着中国区业务负责人的头衔来开拓中国地区的业务。
本质上这是一种先有剧本后有剧场的创造行为。创业者扮演出成功公司的样子，在努力让现实去匹配这个剧本。这么做的核心目的只有一个，跨越信任的门槛。在商业社会，人们的直觉规模往往与可信度挂钩。一个孤零零的个体，很容易被客户质疑，你一个人能搞定吗？
刘谦扮演Cindy/Mary：解决了前端沟通的专业感和流程感，让客户觉得自己在跟一个机构打交道，而不是一个变戏法的。带上朋友扮演助理：解决了线下规模感和专业分工的展示，增强客户的信心。让他们觉得自己邀约是值得的，有保障的。这其实是在借用大公司的信用背书模型，来解决自身从0-1阶段的信任问题。
在这当中你要区分恶意的欺骗和善意的营造，如果核心目的是用虚假功能骗钱，那是欺诈。但是如果提供的核心产品或服务是真实的。这些角色扮演只是为了获得一个公平展示自己的机会。
可以营造规模但是不能虚构能力，它唯一的目的是让真正的建筑，你的产品、服务、团队快速的建立起来。一旦获得机会，必须全力以赴。交付超越客户预期的价值。这些现象在创业初期没什么，恰恰触碰了商业世界一个原始和真实的角落。在游戏开始之前，先为自己争取一个玩家席位。
“fake it until you make it（先模仿，直到成功），从刘谦、孙宇晨到比尔盖茨，无数人验证了在特定阶段的实用性。它的合理性在于其过渡性和纯粹性。
这是一种在资源极度匮乏的创业初期，被许多人使用过的生存和发展策略。这是一种普遍性的现象，而不是孤例。
比尔盖茨在创业初期的时候，会扮演不同的员工角色。比如：助理、经理、来与客户或合作伙伴进行沟通。营造出一种公司规模不小，运作专业的假象。在硅谷无数初创公司只有一个产品原型的时候，就敢号称自己是平台。
孙宇晨在自己的那本书《这世界即残酷也温柔 》中也有提到当他在宾大读书加入一家公司，那公司就敢让他当光杆司令，挂着中国区业务负责人的头衔来开拓中国地区的业务。
本质上这是一种先有剧本后有剧场的创造行为。创业者扮演出成功公司的样子，在努力让现实去匹配这个剧本。这么做的核心目的只有一个，跨越信任的门槛。在商业社会，人们的直觉规模往往与可信度挂钩。一个孤零零的个体，很容易被客户质疑，你一个人能搞定吗？
刘谦扮演Cindy/Mary：解决了前端沟通的专业感和流程感，让客户觉得自己在跟一个机构打交道，而不是一个变戏法的。带上朋友扮演助理：解决了线下规模感和专业分工的展示，增强客户的信心。让他们觉得自己邀约是值得的，有保障的。这其实是在借用大公司的信用背书模型，来解决自身从0-1阶段的信任问题。
在这当中你要区分恶意的欺骗和善意的营造，如果核心目的是用虚假功能骗钱，那是欺诈。但是如果提供的核心产品或服务是真实的。这些角色扮演只是为了获得一个公平展示自己的机会。
可以营造规模但是不能虚构能力，它唯一的目的是让真正的建筑，你的产品、服务、团队快速的建立起来。一旦获得机会，必须全力以赴。交付超越客户预期的价值。这些现象在创业初期没什么，恰恰触碰了商业世界一个原始和真实的角落。在游戏开始之前，先为自己争取一个玩家席位。
“fake it until you make it（先模仿，直到成功），从刘谦、孙宇晨到比尔盖茨，无数人验证了在特定阶段的实用性。它的合理性在于其过渡性和纯粹性。
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人的劣根性极强，不过可塑性也是一样的。心理学和神经科学中对应着 “神经可塑性”和 “习惯的复利效应”。大脑就像肌肉，你持续使用的部分会用越强。人还是要保持几个刻意练习的方向，根据自己的兴趣，要知道天赋是会被收回去的。
最近保持的一个习惯就是早醒后，我会留一点时间用来看书，为思维模型提供的原材料和新的思维模型。这是将新知识将过去已有的经验和判断深度整合的过程，可能会产生新的观点。也是内化的核心。倒闭自己输出，写作强迫自己梳理我们模糊的想法。将自身碎片化的感悟整理成有逻辑的表达，这会锻炼我们思维逻辑的能力。
在阅读和写作的过程中，我们很容易沉入到高质量的心流过程中，这也是消除焦虑和提升我们内在幸福感的来源。每一天都看到自己在创作在思考，这种微小的成就感将会极大的帮助我们建立信心。
最近保持的一个习惯就是早醒后，我会留一点时间用来看书，为思维模型提供的原材料和新的思维模型。这是将新知识将过去已有的经验和判断深度整合的过程，可能会产生新的观点。也是内化的核心。倒闭自己输出，写作强迫自己梳理我们模糊的想法。将自身碎片化的感悟整理成有逻辑的表达，这会锻炼我们思维逻辑的能力。
在阅读和写作的过程中，我们很容易沉入到高质量的心流过程中，这也是消除焦虑和提升我们内在幸福感的来源。每一天都看到自己在创作在思考，这种微小的成就感将会极大的帮助我们建立信心。
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最近听罗永浩采访刘谦的那一期的播客，刘谦分享了一个早期创业一人分饰多角色的故事。以前的我对这种现象嗤之以鼻，现在的我完全可以理解。
这是一种在资源极度匮乏的创业初期，被许多人使用过的生存和发展策略。这是一种普遍性的现象，而不是孤例。
比尔盖茨在创业初期的时候，会扮演不同的员工角色。比如：助理、经理、来与客户或合作伙伴进行沟通。营造出一种公司规模不小，运作专业的假象。在硅谷无数初创公司只有一个产品原型的时候，就敢号称自己是平台。
孙宇晨在自己的那本书《这世界即残酷也温柔 》中也有提到当他在宾大读书加入一家公司，那公司就敢让他当光杆司令，挂着中国区业务负责人的头衔来开拓中国地区的业务。
本质上这是一种先有剧本后有剧场的创造行为。创业者扮演出成功公司的样子，在努力让现实去匹配这个剧本。这么做的核心目的只有一个，跨越信任的门槛。在商业社会，人们的直觉规模往往与可信度挂钩。一个孤零零的个体，很容易被客户质疑，你一个人能搞定吗？
刘谦扮演Cindy/Mary：解决了前端沟通的专业感和流程感，让客户觉得自己在跟一个机构打交道，而不是一个变戏法的。带上朋友扮演助理：解决了线下规模感和专业分工的展示，增强客户的信心。让他们觉得自己邀约是值得的，有保障的。这其实是在借用大公司的信用背书模型，来解决自身从0-1阶段的信任问题。
在这当中你要区分恶意的欺骗和善意的营造，如果核心目的是用虚假功能骗钱，那是欺诈。但是如果提供的核心产品或服务是真实的。这些角色扮演只是为了获得一个公平展示自己的机会。
可以营造规模但是不能虚构能力，它唯一的目的是让真正的建筑，你的产品、服务、团队快速的建立起来。一旦获得机会，必须全力以赴。交付超越客户预期的价值。这些现象在创业初期没什么，恰恰触碰了商业世界一个原始和真实的角落。在游戏开始之前，先为自己争取一个玩家席位。
“fake it until you make it（先模仿，直到成功），从刘谦、孙宇晨到比尔盖茨，无数人验证了在特定阶段的实用性。它的合理性在于其过渡性和纯粹性。
这是一种在资源极度匮乏的创业初期，被许多人使用过的生存和发展策略。这是一种普遍性的现象，而不是孤例。
比尔盖茨在创业初期的时候，会扮演不同的员工角色。比如：助理、经理、来与客户或合作伙伴进行沟通。营造出一种公司规模不小，运作专业的假象。在硅谷无数初创公司只有一个产品原型的时候，就敢号称自己是平台。
孙宇晨在自己的那本书《这世界即残酷也温柔 》中也有提到当他在宾大读书加入一家公司，那公司就敢让他当光杆司令，挂着中国区业务负责人的头衔来开拓中国地区的业务。
本质上这是一种先有剧本后有剧场的创造行为。创业者扮演出成功公司的样子，在努力让现实去匹配这个剧本。这么做的核心目的只有一个，跨越信任的门槛。在商业社会，人们的直觉规模往往与可信度挂钩。一个孤零零的个体，很容易被客户质疑，你一个人能搞定吗？
刘谦扮演Cindy/Mary：解决了前端沟通的专业感和流程感，让客户觉得自己在跟一个机构打交道，而不是一个变戏法的。带上朋友扮演助理：解决了线下规模感和专业分工的展示，增强客户的信心。让他们觉得自己邀约是值得的，有保障的。这其实是在借用大公司的信用背书模型，来解决自身从0-1阶段的信任问题。
在这当中你要区分恶意的欺骗和善意的营造，如果核心目的是用虚假功能骗钱，那是欺诈。但是如果提供的核心产品或服务是真实的。这些角色扮演只是为了获得一个公平展示自己的机会。
可以营造规模但是不能虚构能力，它唯一的目的是让真正的建筑，你的产品、服务、团队快速的建立起来。一旦获得机会，必须全力以赴。交付超越客户预期的价值。这些现象在创业初期没什么，恰恰触碰了商业世界一个原始和真实的角落。在游戏开始之前，先为自己争取一个玩家席位。
“fake it until you make it（先模仿，直到成功），从刘谦、孙宇晨到比尔盖茨，无数人验证了在特定阶段的实用性。它的合理性在于其过渡性和纯粹性。
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“混日子到最后就变成日子混我们了”
混日子摸鱼对于我们的专注力是有腐蚀的，大脑习惯了碎片化的刺激，就很难在进入需要深度思考的心流状态。长期下来，处理复杂任务的能力会下降。
本该用于用于精进提升自我的时间被消耗掉，会导致我们在成长上的缓慢，竞争力会下降。
摸鱼时获得短暂的快乐，之后常常伴随愧疚和焦虑感。这种循环，会比专注工作时候更消耗心理能量。
一天结束时，当你回顾起来都是碎片化的摸鱼和拖延后的赶工，很难获得我今天扎实完成了某事的充实感。真正的放松来自全力以赴后的心安理得。
哪怕当前的工作是你不喜欢的，也要按部就班的做好。这本身就是一种强大的能力，它锻炼的是我们职业精神，韧性以及对于结果的尊重。就像在练习基本功，在这个过程中积累的经验和沉稳的心态，是任何东西都换不来的。
混日子摸鱼对于我们的专注力是有腐蚀的，大脑习惯了碎片化的刺激，就很难在进入需要深度思考的心流状态。长期下来，处理复杂任务的能力会下降。
本该用于用于精进提升自我的时间被消耗掉，会导致我们在成长上的缓慢，竞争力会下降。
摸鱼时获得短暂的快乐，之后常常伴随愧疚和焦虑感。这种循环，会比专注工作时候更消耗心理能量。
一天结束时，当你回顾起来都是碎片化的摸鱼和拖延后的赶工，很难获得我今天扎实完成了某事的充实感。真正的放松来自全力以赴后的心安理得。
哪怕当前的工作是你不喜欢的，也要按部就班的做好。这本身就是一种强大的能力，它锻炼的是我们职业精神，韧性以及对于结果的尊重。就像在练习基本功，在这个过程中积累的经验和沉稳的心态，是任何东西都换不来的。
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如果不是网上没有的电子书我不会轻易的去买实体书，实体书不单单是阅读不方便还有占储藏空间。
我更喜欢电子读书，便携性极高。在工位、咖啡馆、交通工具到床头。你的知识库永远在手边，等待填充。
易做笔记，笔记跟标注可以做出来，还可以在线与人分享观点，那种英雄所见略同的感觉还是很微妙的。对于知识点，只需要在屏幕上的搜索框输入关键词进行查找，效率很高。
光线的自适应性，在任何环境下屏幕的亮度和背景色可调，不会让我们的阅读中断。
我更喜欢电子读书，便携性极高。在工位、咖啡馆、交通工具到床头。你的知识库永远在手边，等待填充。
易做笔记，笔记跟标注可以做出来，还可以在线与人分享观点，那种英雄所见略同的感觉还是很微妙的。对于知识点，只需要在屏幕上的搜索框输入关键词进行查找，效率很高。
光线的自适应性，在任何环境下屏幕的亮度和背景色可调，不会让我们的阅读中断。
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