从字节跳动离职之后,陆陆续续加了3-4个字节的离职群,虽然群内有一些熟悉的面孔,但是无一不是静如死水。从一个做了8年运营,有着还不错的社群运营经验的人来看,原因也很简单,想要运营好一个社群,有两个关键点:
1.同好
2.门槛
“曾经在字节工作”,只能构成一种过去的身份,却很难构成一个当下仍然值得持续交流的话题。
大家来自不同的业务部门,离职时间不同,现在从事的行业不同,有人创业,有人投资,有人像我一样去了其他大厂,除了共同拥有一段字节经历之外,彼此之间并没有相同的话题。
所谓“同好”,是大家正在做相近的事情,面对相似的问题,并且大家都在持续关注一些变化。
共同的过去让大家更容易建立信任,共同的现在才让大家有话可聊,共同的未来才可能产生合作。
而所谓“门槛”,不是说一定要收费,而是要有明确的准入,参与和退出机制,来保证人员的质量,也保护群内每一个人的时间和注意力。
所以我准备自己组建一个在AI赛道的字节离职同学群。这个群会强调几点:
1. 仅限字节离职员工(正确的废话)
2. 当前是在AI赛道从业:创业或者是相关方向工作(在用豆包元宝,会用Claude,Codex,WorkBuddy的不算),入群需要有详细的个人介绍
3. Beta版仅限99人,满99人后,有人进,就要有不活跃的人出,保证群内交流质量
4. 群主和群管理员保留入群审核,成员劝退,行为处理和规则调整权,重要变化将提前向成员说明
为什么要相信我能做好?
1. 7年字节产品运营经验,而社群是产品的一种
2. 从2020年开始运营了一个抖音电商相关的免费社群,至今仍然活跃,有成功经验
如果你有兴趣,记得私聊我或者微信小窗私聊我。