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邱亦辰
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望远才知风浪小，凌空始觉海波平
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邱亦辰
1月前
邱亦辰
3天前
邱亦辰
3天前
去年9月去开的会，那个精神抖擞的老前辈说的，黄仁勋出1000亿投资一下公司和产业集群，名单上看好7家公司，结合自己的认知拿回纸质名单后，做出决策就AMD很有搞头，果然延迟满足的选择是对的，不枉多年的乱翻书广泛涉猎。

美股翻倍股相对还是多的，机会也是等出来的。

在茅台传奇投资者40年赚了30倍的作者一书中《价值的坚守》著作者过程遇到的曲折和“无数人”反对和看不懂，事后都是淡然一笑。

那6-8年赚了100-300倍的游资选手更是传奇之上的传奇了，干投资这一行，敢于放弃错的和稳稳的拿住对的，都需要耐心，认知和一定的壁垒。不然就只能多错过几次才懂得真正的机会并不需要反复横跳，只需要默默坚守，把信仰和信念活出来，才是复利信徒对投资的虔诚。
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邱亦辰
3天前
邱亦辰
4天前
邱亦辰
5天前
势如破竹
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邱亦辰
7天前
危机危机，危险中蕴藏着机会。
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邱亦辰
8天前

王紫君Zima: 这两天，老牌财富管理巨头宜信爆雷的消息彻底炸开了金融圈。 作为国内最早、资历最深的一批金融科技标杆，宜信的这次危机让无数高净值客户措手不及。 很多人可能会觉得，这不过又是演砸了一场的财富故事，和之前的那些风波没什么两样。 但实际上，宜信爆雷的性质完全不同。 如果说中植、海银的离场代表着激进派的退潮，那么宜信的崩塌，则宣告了一个非标固收时代的彻底终结。 在很多投资者的眼里，宜信一直是个特殊的存在。 它成立于2006年，几乎是中国财富管理和金融科技领域资历最老的一批玩家。 创始人唐宁身上带着鲜明的华尔街精英标签，在行业里一直高举合规和创新的旗帜。 当年轰轰烈烈的网贷大洗牌中，绝大多数平台烟消云散，而宜信不仅活了下来，还成功转型，拓展出了庞大的财富管理和海外资产配置版图。 正因如此，很多极其谨慎、对风险极度敏感的高净值客户，避开了无数个粗制滥造的坑，最后却选择把资金安放在了宜信。 他们相信的是时间，是品牌，是那个大而不倒的行业神话。 然而，大潮退去时，没有谁能靠过去的功劳簿留在岸上。 宜信这次面临的困境，本质上不是合规与否的问题，而是底层的商业模式在时代周期面前失效了。 过去二十年，国内财富管理的核心支柱是非标固收。说白了，就是把资金募集起来，投向房地产、地方融资平台或者中小微企业的信贷。 在经济高速增长、资产价格一路向上的周期里，这种模式完美无缺，机构赚到了规模，客户赚到了高收益，皆大欢喜。 但当宏观环境发生根本性变化，底层资产的还款能力下降，资产处置变现周期拉长时，流动性的警报就会瞬间拉响。 更重要的是，过去支撑这个游戏玩下去的隐性担保和刚性兑付，在监管层面已经被彻底打破。 资金池的玩法走不通了，新老资金无法交替，哪怕是资历最老的巨头，也必须面对底层资产暴晒在日光下的残酷现实。 宜信的这次爆雷，给整个财富管理行业和所有高净值人群留下了三个极为深刻的教训： 第一，品牌和规模不再是安全的代名词。 过去买理财，大家习惯看机构名气大不大、牌照齐不齐、大楼气不气派。以后这一套彻底失效了。无论机构背景多么显赫，只要它还在兜售底线不明、底层资产不透明的非标固收产品，风险就是对等的。 第二，必须告别对伪固收的幻想。 年化百分之七、百分之八甚至更高，还能保本保收益的产品，在目前的低利率时代已经不符合商业逻辑。所有追求绝对确定性高收益的尝试，最后大概率都要用本金去承担非确定性的风险。 第三，真正的资产配置时代已经被迫到来。 以前大家嘴里说的资产配置，其实是把资金分散在不同平台的非标产品里，这叫假配置。真正的配置，是必须走向净值化、走向真正具备内生增长价值的权益资产。通过多元化的资产组合、真正的法律架构隔离，来对冲单一市场和单一资产的系统性风险。 大树倾倒，最受伤的除了一生积蓄化为泡影的客户，还有那些用尽人脉、甚至自己也身家全出的前线理财师。 这也逼得所有从业者去思考，未来自己的专业价值到底应该建立在哪里。是建立在帮机构卖产品、拿佣金上，还是建立在真正站在客户视角、帮客户做全球资产防火墙的顾问角色上？ 老牌巨头的转身极其沉重，甚至可能留下满地鸡毛。 但对于还在局中的人来说，看清趋势，果断斩断对过去路径的依赖，完成从非标崇拜到价值投资、从本土单一资产到全球理性配置的范式转换，已经是活下来的唯一选择。

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邱亦辰
10天前
华映科技 看下周的行情 能走多高了！
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邱亦辰
10天前