搞副业or个体创业,想知道你的项目有没有前景、有没有搞头,可以问问自己这三个问题:
1、你的客户是谁?
许多人都无法准确识别自己的目标客户,就像钓鱼一样——
你得先知道鱼在哪里(客户群体),并且要有合适的钓竿(渠道)和鱼饵(产品或服务),最后通过试钓(试销)来确定最佳的钓鱼位置(客户反馈)。
2、你的价值是什么?
比如饿得没力气,这是痛点;选择吃一顿火锅还是吃个汉堡,这是需求。整个行业都在攻克普遍的痛点,每个商家提供的解决方案又各不相同。我们的价值体现在哪呢?
答案是,给到的解决方案有没有竞争力,这点任何行业都不例外。那竞争力从哪来?说到底还是看,你有没有长期持续地研究客户的需求,压倒性投入时间和资源去做好产品和市场营销。
3、你的商业模式是否经过验证?
太阳底下没有新鲜事,就像开餐馆一样——
你不需要发明一种全新的烹饪方法(商业模式创新),而是要确保你的菜单(产品和服务)受欢迎,厨房运作高效(成本控制),并且服务员(运营团队)能够提供优质的服务(客户满意度)。通过不断优化这些关键要素,你的餐馆才能持续盈利。
对咱们个体来说,就要轻装上阵,极简且极致地复制已经被验证过的成功经验,这比自己慢慢摸索、盲目创新,靠谱得多得多。
你有找到自己的答案吗?有空一起聊聊~希望对你有~