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任逸阳
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vx renaissancelabs
任逸阳
1天前
我发现了源头
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任逸阳
3天前
原来是这样
抽象但好懂
Oceanus10000: 美国也会整活的,公布了UFO和外星人照片 大航天时代,你的说服大众为啥搞大航天啊,得有个理由啊 只有一个理由,那就是外星人居然频繁来了地球监测我们来了,外星有生物随时在的...... 你这大家一听这故事,有图有真相的,这还了得,必须直接干到宇宙系外面去,活捉外星人,捣毁外星人老巢,剁碎了放在汉堡里! 外星人!你不得好死!地球人你爷爷来啦!代表宇宙消灭你!奥里给!
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任逸阳
4天前
奇绩创坛: 本次2026年的报告题目是 《Agents, human agency, and the opportunity for every organization》。 它不再只是讨论AI Agent会不会进入组织,而是在追问一个更关键的问题:当AI和Agent开始承担越来越多执行工作,人类的能动性被进一步放大之后,组织到底有没有准备好承接这种变化? 这份报告基于匿名化的 Microsoft 365 生产力信号、对10个国家2万名AI用户的调研,以及对AI、工作和组织心理学专家的访谈。 报告开篇有一句话很值得管理者警惕:As AI and agents take on execution, our own agency expands. The question is whether organizations are built to capture it.简单说就是:AI和Agent承担越多执行工作,人类的能动性越被放大;但真正的问题是,组织是否已经被重新设计,能够把这种能力转化为价值。 过去一年,很多企业谈AI,重点还停留在“员工会不会用工具”“有没有买AI软件”“有没有做几个场景试点”但微软这份报告把问题往前推进了一步:很多员工已经开始用AI改变自己的工作方式,真正没有跟上的,反而是组织系统。 报告的逻辑很清楚:AI转型不是单点工具采用,而是一场从员工、领导者到组织系统的连锁变化。员工层面,AI正在放大个人能力;领导者层面,管理者必须重新设计工作:组织层面,企业要从简单采用AI,走向一种能持续学习、沉淀和扩散智能的新系统。
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任逸阳
4天前
Erix: 为什么说Agent的尽头是经济学? 最近看了Anthropic的经济指数报告,结合之前的经历,越来越确信这个判断。 2023年我在巴西做滴滴国际化的网约车业务,当时全球油价飙涨,大量司机流失。原因很简单——油费涨了,IPH(Income Per Hour,每小时净收入)降了,司机算完账发现不如去做其他蓝领工作,就跑了。后来我们把车费提价,司机的IPH回来了,人也回来了。 就这么简单的一件事,但它说明了一个东西:任何劳动力的供给,最终都是IPH驱动的。 现在看AI行业,同一个问题。 衡量一个AI产品或Agent好不好,不应该看跑分多高、模型多聪明,应该看两个数: - IPH:它每小时帮用户创造的净收入 - CPH:它每小时的净成本 IPH - CPH = 用户实际赚到的钱。这个差值越大,adoption的摩擦越低——ROI太明显了,不需要教育市场。 Anthropic报告里的数据也印证了:AI目前能让美国劳动生产率每年多涨约1个百分点。听起来不多?但美国最近十年低增长期的平均增速也就1%左右。相当于AI直接让生产率翻倍。 它干了什么?说白了就是替代了大量的人类劳动时间。 模型能力是基础设施,但谁的IPH高、谁能把CPH压下去,才决定谁活下来。技术问题会收敛,经济问题不会 😐
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任逸阳
5天前
诶
恶人自有恶人磨
报应来得如此早
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任逸阳
8天前
Gavin_C.: 模糊、需要判断的工作放进 markdown 必须明确、不能出错的部分放进 code harness 保持简洁,尽量薄
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任逸阳
8天前
Gavin老师好强
Gavin_C.: Daniel Gross 在 stripe sessions 2026 上有个观点:上一次全球经济接入一个低成本的“超级生产系统”,大概就是中国现代化并加入 WTO。 这里的 super intelligence 不是在讲中国像 AI。更准确地说,中国作为一个巨大的生产系统,把低成本,可规模化,可贸易的制造能力接进了全球经济。 这个供给改变的结果非常具体。 电视,衣服,玩具,家具,家电等电子产品都变便宜了。原因很现实:这些东西可以标准化,可以装进集装箱,可以在一个超级制造集群里反复压成本。 公司也被重写了。很多西方公司开始把自己变成品牌,设计,渠道,软件,金融和供应链管理公司,制造环节外包出去。Nike,Apple,Walmart,Amazon 背后都有这个影子。中国加入 WTO 之后,全球公司的组织方式其实被重新编排了一遍。 宏观上,它还压住了很多可贸易商品的通胀。过去二十多年,很多人一边抱怨医疗,教育,住房越来越贵,一边又默认手机,电视,衣服,家电越来越便宜。这个组合不是自然发生的,全球化制造体系在背后托住了它。 代价也很真实。美国和欧洲一部分制造业地区被挖空,工人,城市,地方财政,政治结构都受影响。便宜商品的收益扩散给全社会,失业和社区衰落的成本却集中落在某些地方。后来很多政治反弹,其实都能从这里找到线头。 所以中国 WTO 冲击的重点,不止是“东西变便宜了”。它改变的是全球经济的供给边界:什么能生产,在哪里生产,以什么成本生产,谁保留利润,谁承担调整成本。 把这个框架粗暴挪到 AI 上,比单纯说“AI 会提高效率”有用很多。 中国那一轮接入的是低成本制造能力,AI 这一轮接入的是低成本认知能力。 它不会平均地让所有东西变便宜(甚至 tokens 都越来越贵了)。它会先打那些成本主要来自信息处理,判断,文本,代码,图像,协调和流程的环节。 软件开发,内容生产,数据分析,市场素材,等企业 back office,这些地方会最先感受到价格压力。原因也不复杂:它们太适合被模型调用,验证和规模化。 服务业会被重写,但得分情况看。 能远程交付,能数字化输入,能流程化处理、输出还能检查的服务,会很快变便宜。强线下,强责任,强信任,强监管的服务会慢很多。手术,养老,幼儿照护,复杂诉讼,线下教育,房地产交易,这些价格里有认知劳动,也有资质,场地,责任,许可和人类信任。 制造业也会被 AI 影响,但路径更像二阶效应。AI 会先改造制造业里的脑力部分:设计,仿真,排产,质检,供应链,材料发现,设备维护,机器人控制。至于实体生产本身,还得穿过能源,机器,厂房,物流,原材料和机器人能力这些现实约束。 所以 AI 很可能同时带来通胀和通缩。 投入端是通胀的:GPU,内存,电力,数据中心,优秀研究员,数据,能源接入都会变贵。这个现在大家都有感觉了。 产出端是通缩的:大量认知流程会变成低成本 API 调用,很多过去需要团队,外包,顾问,SaaS 才能完成的事,会变成一个 Agent 跑几轮。 这会重写公司结构。未来很多公司分配的可能不只是 headcount,还有 token budget,agent budget,compute budget。一个 IC 能调动多少模型,跑多少实验,自动化多少流程,会变成新的生产资料配置问题。 沿着历史归纳推演的话,AI 也会重写国家和产业竞争。上一轮,谁能接入中国制造,谁就享受低成本商品和供应链红利。这一次,谁能把 AI 认知供给接进自己的产业,组织和制度,谁就获得生产率红利。 最有意思的是,冲击也会有分配问题。 中国 WTO 冲击打的是很多蓝领制造岗位。AI 这一轮更可能先打白领流程岗位,以前是工厂搬走了,这次可能是办公室里的很多“流程”蒸发了。 价格会沿着成本结构下降。哪里主要贵在信息处理,哪里先便宜。哪里主要贵在土地,能源,设备,监管责任和人类信任,哪里就慢。 中国加入 WTO 之后,集装箱变成了全球化的基本界面。 AI 这一轮,API,Agent,身份,支付,权限,可能会变成新的基本界面。 全球经济正在接入一种新的低成本供给。上一次是物理商品,这一次是认知流程。
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任逸阳
10天前
聆风Raymond: 用youmind做了一个用来解决「换个AI,它不懂我」问题的Skill。 它会通过结构化提问,整理以下信息: ✅你的身份和目标 ✅你的工作/学习场景 ✅你的 AI 使用习惯 ✅你的沟通偏好 ✅你希望 AI 遵守的协作方式 最后生成 3 份档案: 完整版:适合保存成长期 AI 协作手册 快捷版:适合复制给新 AI 超短版:适合临时快速使用 说白了,就是帮我把自己变成一份 AI 能读懂的上下文。 🌟建议这份档案每3-6个月更新一遍(如果你目前已经实现了用AI 20x的成长,每一个月甚至是每周都可以更新一遍)
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任逸阳
10天前
William.Jin: Mario Zechner 是 Openclaw 背后的 Agent framework (Pi agent) 的作者,有一些非常 Solid、前瞻性、有趣的想法,比如 反对大量提示词(比如 Claude Code 巨长的提示词…),他自己做的 Pi 基本是系统提示词最少的 agent,同时 Performance 不亚于 codex / claude code 反对 MCP(因为会有大量 token 污染 Context),倾向用 CLI 的方式,让每个业务打造自己的工具,也是为什么 Openclaw 不支持原生的 MCP 集成 在 Skills 出来之前实际上就开始用类似 Skill 的范式处理工作,比如 Prompt 作为程序,包含输入、工具、工作流 反对各种其他花里胡哨的东西,比如 plan 模式、todo list、sub agent 认为所有用户最终一定会开 YOLO mode,所以在 Pi 中只提供 YOLO mode 读了他的几篇博客(https://mariozechner.at/)感觉收获挺大的,让 Openclaw 总结了下: 极简与可控上下文:他认为现有 coding agent 外壳往往把系统提示、工具定义和额外指令“偷偷塞进来”,导致上下文不可控、行为漂移,因此强调“context engineering”优先,并自己做了极简系统提示与极简工具集(read/write/edit/bash),总量低于约千 token,足以让模型完成编码任务。更深一层是“把控制权还给使用者”:把可定制规则放在可见的 AGENTS 文件里,避免隐藏注入;他也认为模型已经被训练到“懂得当 coding agent”,不必用巨量提示去堆行为。(mariozechner.at) 工具策略:Bash/CLI 优先,MCP 谨慎:他认为许多 MCP 服务器为了“通用”而塞入大量工具与冗长描述,造成上下文膨胀、难扩展、不可组合;而 Bash/CLI 工具可组合、可把输出直接落盘并二次处理,且 README 按需读取、token 开销极小。进一步的经验主义证据是:他做过 MCP vs CLI 的评测,结论是整体差距不大、取决于任务复杂度和工具设计,协议只是“管道”,关键还是工具本身的可用性与输出质量。(mariozechner.at) 把 Prompt 当程序、把 JSON/Markdown 当状态:他主张在大代码库里用“程序化”的方式使用 agent:提示词就是程序,包含输入、工具库、控制流;状态不依赖上下文,而是外置到 JSON/MD,便于精确更新与恢复。深入含义是把 LLM 当“慢且不可靠的计算机”,用可复现的步骤、明确的状态更新(如 jq 修改 JSON)、以及“人类检查点”来提高确定性与可恢复性,从而把 agent 工作流工程化。(mariozechner.at) 可观察性与调试/成本透明是核心能力:他对系统提示与工具的细微变化极其敏感,因为这些变化会直接影响 agent 的工具使用方式与效率,于是做了 cchistory/claude‑trace 来追踪系统提示、工具定义与首条用户消息的变化。更进一步,他还通过补丁绕过反调试与隐藏成本的限制,强调“能调试、能看成本”是高强度使用者必须的透明度能力。(mariozechner.at) 供应商黑盒现实与“本地端状态为王”:他认为“messages 抽象”并不是问题,问题是供应商在服务器端藏了大量不可见状态(思维 blob、缓存、托管执行环境等),你只能回显对方给的 opaque 数据。更深一层的结论是:local‑first 只能在“你这一侧”成立,真正重要的可恢复状态必须保存在本地;跨供应商切换时需要丢弃/转换这些 opaque 数据,因此他强调跨模型上下文迁移只能是 best‑effort 的工程。(mariozechner.at) 安全现实主义:沙箱难题与能力收敛:他指出只要 agent 同时拥有“读私有数据 + 执行代码 + 网络访问”,安全就很难彻底解决,因此在 pi 里选择默认 YOLO(不做安全拦截)。在浏览器 agent 场景里,他展示了 prompt injection 与数据外泄风险,并尝试用 JS 解释器绕过 CSP;但他也承认真正的沙箱极难封堵,最终更现实的是只暴露极小、定制化的安全 API,而非直接给完整 DOM 能力。(mariozechner.at) 反对黑盒子子代理与“后台魔法”:他拒绝内置 plan/todo 与 sub‑agent,理由是可见性差、上下文传递失控;复杂任务应先在独立会话里收集上下文并产出“可复用工件”,再让主代理执行。进一步的工作流建议是:不要依赖后台 bash 与不可见子代理,用 tmux 等外部工具保证可观察性;而如果要做多代理,也应有结构化、可观测的编排机制。(mariozechner.at)
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任逸阳
13天前
替尔泊肽是真的猛
5mg 日版
一杯瑞幸管一天
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