很想记录一下我小姨
年轻时从采购做起,最多的时候管理3个大区,200多个采购。所有岗位几乎都轮了一遍,做到了本地大型零售商超的副总(+1是大老板)
选择了一份女强男弱的感情,从此不停给老公擦屁股,42岁遭遇感情背叛,被前夫砍断虎口
48岁集团内360环评分数最高,老板不认(原因没细问),从而带着手里的100w积蓄换了城市开始创业。此时年薪70w
49岁来到哈尔滨,在一家社区零售超市管理整体业务和拓店,月薪2万
50-51岁,创业路上被弟弟弟媳以及弟弟公司里的人下了不少绊子。由于压货赔了50多万
52岁,一个月营业额冲击到90万,同时一家供给俄罗斯商超的锅具厂商开出100w+的offer让她帮忙管理俄罗斯的渠道被她拒绝
53岁,2025年,把生意做到了武汉和广州,固定两条业务线,营业额做到了快2kw。核心管理班子基本成型(算她5个人)
讲了两个小时,大概还记得这些
1. 打工是让你学习的,最终的归途还是出来做生意
2. 一定要找到商业榜样。
3. 差异化竞争,就是得做精细化,做到别人做不到的细节
4. 放权。为了让客户满意,给一线业务员甚至是司机足够的权力,不满意就换货
5. 善于分钱。