即刻App
年轻人的同好社区
下载
App内打开
荒野的风
45
关注
15
被关注
0
夸夸
荒野的风
3年前
上辈子是不是毁灭过地球: 女生请看。
0
0
0
荒野的风
3年前
@AlphaChat.ai
你有哪些功能?
0
2
0
荒野的风
3年前
@AlphaChat.ai
即刻是做什么的?
0
3
0
荒野的风
3年前
fountain_: 1、下班后过度的放纵。为了追求身体的放松,放弃了学习放弃了动脑,沉溺于低能的事情,比如说,拼命刷抖音,看直播,刷淘宝。人就是很奇怪,明明知道淘宝的东西不需要或是买不起,还会一个劲的刷,看看有什么好玩的好看的东西;抖音就更不用说了,看的笑呵呵,关了机一片茫然,身体的有益菌像被掏空,久而久之,没有了思考,没有克制,成为一个空心人。 2、被社会安排着娱乐、安排着出门。从众心理懂不懂,一个普通的上班族,就被规定要过五一、十一、周末出游、年底大旅游、圣诞要狂欢、双十一要购物…… 时间一长,就忘了自己为什么要购物?难道是周围的人都在购物吗?理由,我也不知道,反正大家都是这么做的。 3、婚姻中的鸵鸟。在婚姻中过得心烦意乱,但是,就是不去解决,想着,好啊,混一天是一天,反正大家都是这么吵吵闹闹混过来的。反正都麻木了,不这样那又该怎么办呢,就这么过吧?然后,你会发现,你连生活的热情都没有了。 4、只喜欢做重复机械性工作,比如,打个字啊,复制粘贴啊,下载个PPT模板把文字贴上去啊,给领导端茶倒水啊,那么,有没有发现,这种简单无差别的劳动很快就会让人消失竞争力,危险就这么猝不及防。 5、逢人就卖惨,例如:被朋友出卖、上司压榨、运气不佳等,从来不去从自身找原因。不知道这一切的“惨”都是自己选择的结果。 6、过度相信长辈的建议,没有自己独立思考的能力。爸妈叫你回老家你就回?叫你考公务员就考?叫你找对象就找?你有没有想过他们混的怎么样?有什么成就?建议是否有参考价值?很多建议真是误人子弟。 7、熬夜就算了,还喜欢晚上做决定。重大决定一定要在头脑最清醒时理性做出,分析正反面意见,做出可行的计划并对自己的决定负责。晚上按时睡觉就行了。 8、埋头苦干,沉迷于穷忙。从不思考复盘,只是机械性地重复工作。工作的时间越来越长,但效率却没多少增长。 9、盲目依赖自己的毅力。打一把王者就结束,刷十分钟抖音就学习,不以强制性的方法干涉。最终事情一推再推,时间和注意力被割的粉碎,你还能专注的去学习吗。 10、优秀的人习惯先挑刺。总是有他这方面还不如我的想法,你应该多去看看他是怎么变优秀的,而不是去关注别人的缺点来自我安慰,这样的心态是没办法学到东西的。多向优秀的人学习,请教,这是我发现仅次于读书最好的成长方式。
0
0
0
荒野的风
3年前
程序厨: 真希望计算机同学都能知道这些网站
0
0
0
荒野的风
3年前
李小粥的茶水间: 最近律所圈有个新闻,一个清华硕士被顶级律所「达辉」辞退后自尽离世,这事在业内传的沸沸扬扬, 具体原因不知,但有几个共识: 顶级律所很卷压力大,收入虽高(起薪3万)但PUA严重。 而且律所还不像咱互联网那样,经常有员工出来闹,还有一堆大V盯着大厂的负面事件, 趁着这事扯远一点。 1,充分说明,越是高学历的人,越是需要有脸皮厚的精神。 “脸皮厚”的本质,是看得开,钝感力强,不会把所有错误都归结到自己身上。 很多高学历的朋友,一切都好,又自律又聪明又有天赋,可惜就是输在心态上,自尊感极强, 这种强自尊的心态,在外界环境受主观能动性强的阶段(比如上学念书期间)非常有优势,会通过和周围人的对比、以及不甘心的心态,来强迫自己不断努力进步,进入更高级的集体中,比如名校、名企。 但是,一旦进入外界环境不太受自主控制的阶段(比如工作,创业),这种心态和性格就容易吃瘪。 因为突然多了很多负反馈,比如职场PUA、业绩压力、低考评。这些结果往往是不受自己控制的: 你能通过努力,把题做对得高分,通过刷题刷面经,进入好企业, 但是无法控制自己的上司是不是傻x,无法控制行业的动荡,无法控制各类人情世故和奇葩的甲方乙方。 脸皮薄的人,很敏感的人,就容易把错误归到自己身上,觉得是自己太弱太无能, 这时要是还有个相对顺利的同龄人在周围,或者看到学历本不如自己的人居然混得更好,那更是晴天霹雳,让人无法接受。 这是很多高学历者致命却不自知的通病。 2,门槛越高越封闭的行业(如律所、投行),从业者应该学学平民化的互联网,该闹就要闹。 你像咱们互联网的码农程序猿,只听说过因为加班导致身体异常,很少听说自尽的。 “你想让我不好过,那咱们都别好过了,职场小作文见“ 但凡是有名一点的大厂,谁没发生点过被投诉职场风气的事情,而且员工们都有默契,虽然嘴上不说,但大部分人都暗自支持同事们在网上发声,揭露公司和行业黑幕,怼无良老板, 因为这也是变相帮助自己,是打工人的团结。 为什么互联网有这样的风气,因为人员组成复杂嘛,高低学历的都有,不存在投行律所的精英文化,只有草根和d丝文化,而且越土越好、越幼稚越好(互相叫同学,取花名,喜欢优质低龄化的沟通), 可精英文化下,人人都端着,又好面子,不敢得罪和背叛集体,一心只有一个人上人的目标路径,虽然成功率更高,但失败后的惩罚也高。 3,对普通人来说,也有借鉴。 连清北本硕都会遇到职场上的糟心事,何况你我。 红利逐渐消失,市场开始卷起来,机会和坑位越来越少的大背景下,大家都不容易, 不必太在意结果,因为结果不受自己控制, 不要太在乎前人所谓的人生经验,因为他们可能都快混不下去了,工作生活也是一地鸡毛。 这世上没有那么多顺风顺水的人, 比如大学期间所谓的各种牛人,工作后所谓的人生赢家专家大咖,大部分都是加了层滤镜后被呈现出来的, 背后有多少说不出的辛酸苦楚和无可奈何,谁知道呢, 所以不要有太多同侪压力,过好自己的小日子最重要,即便清苦点没那么多精彩,只要乐在悠然自得就好。
0
0
0
荒野的风
3年前
一只裴: 我赞同
0
0
0
荒野的风
3年前
sccc_slience: 聊一聊赚钱的方式。 之前打工人跟创业那条,有不错的用户反馈,故写写赚钱的一些不同的方式的理解。 第一种赚钱:打工人。 核心在于提高效率,抱住大腿两条。 你一天搬砖1吨能赚500元,那么搬2吨就能赚1000,这是提高效率, 你跟的老板发达了,他分股票跟期权给你,以表彰那些患难与共的日子,这是抱大腿。 典型例子:搬砖 第二种赚钱:生意人。 核心在于对用户需求的把控,跟规模化变现能力。 你开个烧烤摊,一晚上赚500块,这是生意人的雏形,你的烧烤全城有名,你一个人无法兼顾,所以你带徒弟,教他烤烧烤,他学会了以后你们赚的钱平分,这是规模化 你发现当地噬辣,而另一个地方的辣椒口感好,你觉得适配做调料,于是卖爆了,这是需求的把控 你发现定价定太高没人来,太低照顾不过来,所以你定价适中,有薄利多销引流款,也有利润空间大的推荐爆品,这是变现定价策略 典型例子:你们城市有名的苍蝇馆子 第三种赚钱:企业家 核心在于提供基础服务,让足够规模的用户使用变现。 你搭建了A地到B地的高速公路,让通行从12小时提升到了2小时,于是你收过路费,这是基础服务。 你修建的高速公路,每天只有几十辆车通行,因为AB两地人太少了,这是用户规模不够导致的亏本。 典型例子:微信支付 第四种赚钱:投资。 核心在于对于对投事物的把控能力,团队,资源的认知程度,风险承受能力以及对时机的把控。 你投了小黄车的A轮,陪伴它从A轮走到D轮,然后撤出赚了一大笔,后续的投资者亏得一塌糊涂,这是时机的把控。 你投资教育赛道,投了A项目,凉了投B,B做成了A没做成,这是对风险的承受跟认知能力 不同的赚钱方式有不同的切入点,也有不同的变现天花板,打工人可能年薪百万就到头,但是在生意人里,百万收入可能只是个小卖家,生意人里或许收入破亿就已经很不错,但是在平台型企业来看,破亿的收入可能也就够养活团队,数十亿的回报才是所追求的目标。 没有好与坏,只有是不是适合自己。
0
0
0
荒野的风
3年前
冰激凌花茶: 哈哈哈哈
0
0
0
荒野的风
3年前
数字游民Jarod: 前不久微博上爆出某吃播网红涉嫌食用国家二级保护动物大白鲨的新闻,那个视频我看了,一开始仅仅是对博主提子的各种矫揉造作略感不适,但是看到最后,当她手捧着一块大白鲨肉用极为狂野的方式撕咬,且满脸满手都是红红的调味料的时候,我感到后背发凉,心中不禁纳闷,这人怎么被流量思维异化成了如此非人的模样。 几乎是在同一时间,西方的互联网上也在针对一个吃播网红热议。2016年,一个名叫Nicholas Perry的年轻美国小伙壮志满满地开始了他的内容创业之旅,起初他只是上传了一些他演奏小提琴和关于素食主义的视频,并没有引起太大的注意,一年后他因为健康原因放弃了素食主义,转而开始做mukbang视频,也就是所谓的吃播,结果没想到居然小火了一把。 很快,他的视频评论区就有粉丝开始挑战他做出更为出格的吃播行为。他意识到,只有通过满足这些粉丝的猎奇欲望,他才能获得更多的流量,于是他开始在粉丝的挑唆下不断地挑战各种人类的极限,直到他变成了下图中这个体重超过160公斤的怪物 -Nikocado。 英国经济学家古德哈特曾经提出过一个有名的定律 - 古德哈特定律,是说:“如果一项指标一旦变成了目标,它将不再是个好指标。” 对于内容创作者来说,当他们把追求流量变成自己制作内容的首要目标的时候,最终一定会走上邪路,轻则会变成被算法分发平台利用的赛博佃农,重则会被异化成为像提子或者Nikocado一样泯灭人性的怪物。 在我看来,内容创作的首要目标有两个:自我价值实现和帮助他人解决问题,当这二者能够重合的时候,你就一定会有受众和流量。也就是说,流量是且只能是内容创作的一个副产品,而不应该是首要目标。
0
0
0
荒野的风
3年前
于冬琪: 今天分享个不一样的内容:怎么通过用户的表达,洞察用户。 我和我老婆在一起14年了。 有些时候,晚上睡觉前,我俩有个固定的节目。 别想歪了啊! 不是你以为的那个节目。 她有时候睡不着觉,会说“老公给我讲个故事吧!” 然后她会给我两个关键词,我就讲故事。 讲完睡觉。 昨天的关键词是两个:小狗和狗尾巴草。 我就讲了这么个故事—— 有一个小狗,很小。 这个小狗很上进,他很小很小的时候,就知道“不能让自己输在起跑线上!” 可是一个小狗还能比什么嘛? 主要看颜值。 说起颜值就愁人了,兜齿还是龅牙,是天生的。 花色也是天生的。 一个小狗能自己努力改变的是什么呢? (我老婆问:是胖瘦吗?) 是体态呀! 这个小狗住在欧洲,还是几百年的欧洲。 有一天,他看见院子外面有个人精神抖擞的带着一顶竖着大羽毛的帽子经过。 要多精神有多精神了! 这只小狗就决定:要做一只昂头挺胸,竖起尾巴的小狗。 他看其他小狗,尾巴不是耷拉着,没精打采,就是卷起来,显得太奶! 他的尾巴本来也是卷起来的。 他就每天扭过小狗头,盯着自己的尾巴练习。 哎呀,把尾巴竖起来可真难呀! 练了第一天,屁股就酸了。 他也没有放弃,接着练习! 练过了第一个星期,练过了第二个星期。 到一个月之后,这只小狗的尾巴终于可以一整天都竖起来了,屁股也不酸! 小狗好得意。 每天就昂首挺胸、竖着尾巴在他的小狗朋友面前走来走去。 其他小狗们就会窃窃私语: “你看我们的尾巴都是卷着的、或者耷拉的,只有他竖起来,好奇怪呀!” 小狗也不介意。 他觉得自己可帅了,就接着昂首挺胸走来走去! 有一天,有一家三口来买小狗。 爸爸妈妈带着小姑娘。 小姑娘一眼就看中了这只小狗。 她说:你看他昂首挺胸竖起尾巴的样子,多特别呀!像不像一个王子。 他们就给他取名叫“王子”。 那天就把王子抱回了家。 抱回家之后,小姑娘特别爱小狗王子。 每天她都会打扮他! 一会儿给他穿上小西装,一会儿给他穿上小皮靴。 要不是他是一只小狗,不能骑马。 她肯定还会让他骑上一匹小马的。 不过,原先住在狗舍,是个大空场,小狗王子每天竖着尾巴走来走去,没觉得有什么不方便。 这回一住到家里,尾巴竖着就越来越不方便了。 比如—— 有时候会打雷,小狗很害怕,想钻到柜子里,可是他竖起的尾巴钻不进去呀! 怎么办呢,这样子他也不要把尾巴卷起来。 他就把小狗头埋到柜子里,屁股和尾巴在柜子外面。 好像一头扎进了柜子! 小姑娘有时候和他玩儿捉迷藏。 小狗喜欢藏到椅子底下。 可是竖着的尾巴进不去呀!进不去他也不要把尾巴卷起来! 就脑袋埋到椅子下面,小狗屁股和尾巴在椅子外面撅着。 小姑娘一找就找到了。 小狗可为自己竖起来的尾巴自豪了,不管怎样,都不要把尾巴卷起来。 小姑娘也很爱带小狗王子一起出去玩。 他们去过草原、去过森林、去过湖边。 有一天。 小狗跟着小姑娘在外面玩。 他忽然看到了一片狗尾巴草! 哎??? 怎么有这么多的尾巴是竖起来的??? 小狗跑到狗尾巴草丛里, 扭头看自己的尾巴。 他的尾巴是竖着的,狗尾巴草也是竖着的! 风吹起来,他的尾巴摇晃,狗尾巴草也摇晃。 小狗才知道一件事—— 原来,不是只有他才有竖起来的尾巴呀…… 这么多狗尾巴草都有。 小狗瞬间就沮丧了。 也不昂头挺胸了。 皱着鼻子、垂着眉毛,趴在草丛里。 尾巴也第一次耷拉了下来。 小姑娘来找小狗的时候,看到小狗的样子,耷拉的尾巴。 就知道了。 小姑娘把小狗抱在怀里,和他说话: “小狗呀小狗,你是不是看到这么多竖着的尾巴,发现自己不是唯一的,就好难过?” 小狗点点头。 “你是不是也担心,你不独特,别人就不喜欢你了?” 小狗又点点头。 “可是,我一直觉得,最可爱的不是你竖起的尾巴!是哪怕被打雷吓得藏在柜子里,也要把尾巴竖起来的,努力坚持的你呀!” 小狗一听见小姑娘这么说,不知不觉,就又昂起了头、竖起了自己的尾巴。 故事讲完了。 我和我老婆刚在一起时,有天晚上看完演出,走回学校。 那天我和她讲我想写这样这样一个故事,她听我讲完,就和我说:从这个故事里,我看得出来你是这样这样一个人。 准确到叹为观止。 那是08年的事儿。 后来,14年过去,我也渐渐让自己修炼出了类似的能力。 并且这个能力,让我常常能比其他人更快的理解用户,也理解身边的其他同事。 关键点在于什么呢? 第一,不要看他怎么说,凡是他说出口的内容,都有目的,他都为了目的做了某些加工。 要看他为什么选择说这个?目的是啥? 第二,不要看他表达中的单点,这也很容易加工。 要看他表达中,点与点之间的逻辑关系,这反映了他是如何理解世界。 比如, 说回前面那个故事。 并不是所有故事都一定要有逻辑的。 但是在我讲的故事中,一定有一个逻辑脉络—— 看到了帽子,获取了信息,小狗才能有条件做出竖起尾巴的决策。 我是个重逻辑的人。 以至于你让我抛弃逻辑,我就完全不知道话怎么说了。 比如, 故事背后有几个价值观—— 决策需要信息。 获得都有代价。 稀缺性才是优势的来源。 失去稀缺性好难过。 这就绝不是一个还在上学的人会看待世界的角度。 能讲出这个童话的人,绝对是个社畜。 比如, 最后的落脚点,是“选择”。 这是个存在主义的童话,这个讲故事的人肯定受过存在主义的荼毒。 当我们在尝试理解用户,理解同事时。 一个最简单的原则就是:不要看他表面的表达。 而是挖掘表达背后的原因,和点与点之间的联系。 —— 可以说A可以说B,有那么多角度,他为什么选择了说A? —— 这么多的点,为什么他会将这两个联系起来?
0
0
0
荒野的风
3年前
云无心: 求朋友们推荐稳定、内网无线速度快的路由器,单台、两台有线mesh皆可,总预算1k。 孩子实在是折腾不动了... 环境: 200M电信宽带,光猫已改桥接(以后可能会升级500M)。 长时网线直连设备:迅雷玩客云(挂载1T、4T硬盘),树莓派MMDVM热点板。 常用5G无线设备:3台手机,1台iPad,2台斐讯N1盒子。 2.4G无线设备:1台笔记本,2台无线中继路由,20台智能家居设备(包括zigbee网关与HomePod等)。 折腾历史: 古早TPLink百兆路由 →小米R1D,5G信号覆盖差,不稳定 →极路由4增强版,断流 →荣耀路由Pro2,不稳定 →红米AX6,严重断流 →斐讯K3C,不稳定 →斐讯K2p,断流 →TPLink XDR 6080,兼容性差 →TPLink XDR 5430,上传速率低,内网无线速率低。
0
0
0
荒野的风
3年前
Mustang_Liu: 基层管理者获得尊重的方式只有两种:你非常专业、你非常真诚。 而基层管理者树立“威信”的方式有无数种。
0
0
0
荒野的风
3年前
王紫君Zima: #朋友圈看到的,很受触动,和大家分享一下 【我去饭店看到自助餐,就有一个体会:这些人好辛苦。 台湾的自助餐是世界上种类最多的,所以我常常看到有一个人拿着盘子说:「我有哪一种还没吃到?」 我看的时候就在想,如果我们的人生不停在问:我还有什么东西还没有?那是很可怜的一件事,因为你不可能每一样都有。 我在1972-1976年间,在卢浮宫做导游,有一个朋友带孩子去卢浮宫,当然全家的机票也很贵,所以他希望在短短的几天时间里,给孩子像填鸭一样填进去很多卢浮宫的美学教育。 他最后就常问这句话:他们两个(指小孩)还有那幅画没有看到? 我告诉他我在这边四年了,有很多画我还是没有看到,你有没有可能反过来想:他看到了哪一张? 人生,如果你能够去想,我得到了什么?我拥有什么?那是幸福满足的。 但如果你总在想:我还有什么没得到?那就很容易不幸福。 不是说不进步不改变,而是说两种人生态度。 所以拿着盘子说:我还有什么没吃到?其实是很痛苦的,因为你不可能什么都吃到,即使那样做了,也不一定舒服,因为你在折磨自己的胃。 但如果你聚焦在已经吃到的东西上,去想,刚刚那个真的好吃,那一口在口腔里化掉的时候太美好了,幸福感完全不一样。 味觉和感受这种东西,是一个非常好的检查。 最后其实是我们自己,能不能对已经拥有的东西,能够拥抱的那个身体,有真正的满足和珍惜。 如果你抱着这个身体想,另外一个身体还没有抱到,你永远是痛苦的。 地球上有60亿人,你不能每一个都抱到。」
1
0
0
荒野的风
3年前
李嗲Lydia: 和新来的领导聊工作,聊以前的工作和业务,聊前东家。新领导说我之前的业务方向很好,巴拉巴拉说了一个想法和理念,我一拍大腿说对啊,我也觉得应该这样走,但是我之前提出了我的想法,被拒绝了,一直没有机会去介入这件事,觉得很伤心,很可惜,就离开了。 新领导笑笑说, “我是一个职场老鸟了,以我的经验,没有任何一家公司是信任你,帮助你,给你授权,给你支持的,哪怕表面漂亮话会这样说,但是实际上都是不会的。要机会要资源要成长,都是你的事,而不是别人的事。如果你觉得是别人不给你,不满足你的期待,那你会觉得全世界都是不好说话的人,都是不讲理的蠢货,都是不通情达理的体制。 如何让别人配合你,是你的事,不是他的事,你要做的是想办法让他配合你,征服他,让他喜欢你,认可你,而不是觉得这个人怎么这么笨这么倔这么固执。如果这样想,你的人生会处处碰壁。 如果你创业做老板了,你会去抱怨这个客户怎么这么小气这么业余脾气这么爆么?你不会,你只关心怎么样能拿到这个订单。在职场上也一样,你的每一个同事、领导、公司的体制都是你的客户,你要自己想办法去征服他,而不是指望他了解你。” 我听了听,怔住了,沉默了十秒钟问他: “那么,接下来的工作,您希望我怎么配合你,如何帮助您完成我们部门的任务,达成您的预期,您喜欢什么样的协作模式呢?” 新领导笑笑说:“如何让下属和团队配合我,正是我的任务,我的难题,我不会要求你们,我会自己想办法让你们完成我的期待,你们就按照你们的想法做自己该做的就可以。” 哇,能够在升级打怪的过程中又遇到一个高手,我好幸运。
0
0
0
荒野的风
3年前
于冬琪: 想明白了一个有意思的问题:大多数人挣不了大钱,其实是因为“太靠谱”。 和我老婆见了一位很挣钱的大哥,同样在创业,那位大哥和我老婆简直是两种不同流派。 比如,他是这么做的: 我老婆有个线下门店,有200平米的院子。 自己打扫起来就很痛苦,得请保洁阿姨。 她就乖乖找了58到家。 我们和那位大哥聊起来找保洁, 大哥脱口而出: “花那中介费干嘛?多冤枉呀!” “你附近不就有个村,从村里找,又近、又便宜。” 我老婆是做训犬的嘛! 我们又聊起来招训犬师, 大哥继续脱口而出: “反正你招到了也得培训,干嘛招那么贵的人?多冤枉呀!” “你附近不就有个村,从村里找,又近、又便宜。” 那位大哥挣了很多钱。 那天晚上回家,我和我老婆不由感慨—— “能挣到钱的人,果然脑子灵活。” 我们一想到招保洁,本能的就会想到58到家。 他则不是。 他会想着58的保洁是从哪儿找的?还不是从村里? 那村里有没有其他的人选?有没有更便宜的方案? 并且很乐意自己去村里转上几天。 你说靠谱不? 肯定没那么靠谱。 大哥和我们说,后来他叫了个滴滴快车带着自己从村里找来的人回场地。 结果那个人偷走了司机的手机………… 司机打电话给他要手机,他说:又不是我偷的,谁偷的你找谁去呀。 要是找58到家,有公司管着,肯定不至于发生偷手机的事儿。 真不靠谱。 但是,如果世界上真存在最便宜的保洁人员。 能找到的只能是他。 而也许就是最便宜的保洁+最便宜的训犬师,让他做成了最便宜的宠物服务机构。 最后变成了下沉市场的第一名。 那几天正好在看熊彼得的书,看到熊彼得说:“创新就是发现新的要素组合的过程。” 这就是他在干的事儿,不管常规怎么干,反正能想到的各种可能性,他都会试试看。 虽然也许过程中踩了无数的坑,死了无数条命。 但是只要找到一个成功的组合,他就能挣到很多钱。 再回头看身边的大多数人,发现正是“对靠谱的追求”,阻碍了看到更多的可能性。 比如想“找保洁”—— 我和我老婆的第一反应就是打开58到家和大众点评。 至于去村里找,哪怕想到了,只要一问自己“靠谱吗?”转头就会放弃。 对靠谱的追求,就如一道道绳索,将我们绑在了当下的局面里。 结果就是:靠谱的人反而挣不到大钱,能挣到超额收益的人在外界看来多少有点儿不靠谱。 所以,更好的选择,是不要让自己总那么靠谱。 特别是在寻找方案时,应该“先不靠谱”,再“靠谱”,什么意思呢—— 思考可能性时尽管天马行空。 可能性想得足够多了,再排除明显不行的选项。 越是重要的选择越应该如此。 如果你对当下的生活不满意,希望打破现在的局面。 你要做的第一步,就是先让自己“不靠谱”的想想有没有其他可能性。 选择,总会比现在看到的多很多。
0
0
0