晚睡的人有福了，我决定发我的漂亮生日照了！

祝我生日快乐🎂
今年生日和好朋友去爬了武当山！！！
我真的好喜欢好喜欢武当山！！！

什么叫该省省该花花，
三千多的肉毒说打就打，打完叫拼车回家！！！
哈哈哈哈哈哈哈哈哈
这跟坐地铁去喝酒没啥区别！！！
哈哈哈哈哈哈哈哈，反正我就这样！

之前提到了我到新公司收到部门领导和团队内部的排挤、嫉妒和打压！一直没有细说，今天刚好可以结合上周跟HR总监的沟通情况，展开讲讲！
（涉及具体工作项目内容的不做细说）

话说，上周五我从副总办公室刚出来，紧接着就被叫进了HR总监办公室，这位HR总监我终面的时候也在场，同时也参与了我的定级定薪，算是只有一面之交吧！

开场他表达了自己的疑惑，说没想到我会经历这些，并且询问我是否在过程中是否有人帮助或者出面沟通，我说完全没有，然后他说让我具体的说说我都经历了什么，以下内容我并未全部告知HR总监，只是有选择并且换了措辞站在客观视角进行问题表述，但在这我可以给大家全都说了！！！

入职第一天团队A拉我oneone说：你不要想着来这里能大展宏图！你面试说的那些我都知道，根本做不成！干不了！我们都干过！同时又旁敲侧击问我的职级，我没回复。

入职第二天我的部门领导（对！就是那个傻逼领导）跟我one one，第一句话就是：咱们部门女的比较多，女的多是非就多，你不要跟她们一起接触，第二句说咱们部门有一半都是关系户，比如说***，他因为要谈恋爱（等等说了一堆别人的私生活）所以心思就不工作上，你不要跟这些人一起玩，第三你是不是关系户？

？？？？？

这就是我到新部门新领导跟我第一次的谈话内容，没有任何工作相关，全是这些。

接下在工作的日子，A把她的活都分给我干，但不给我任何决策权，她是反驳型任何。一直在否定所有人，我做的工作判断和决定，她不不做思考的当中全盘否定，来维护她的权利，同时公开否定我！！！同时给部门领导说小话，说：我跟关系户关系好，我俩总在工作时间聊天和玩手机🙂

可事实上是，只有我旁边那个关系户弟弟就给我解答一切我跨行业回来不了解不熟悉的工作内容，之后他对我有工作上的帮助，也只有他没有排挤我（这个人还恰好是领导第一天给我说的那位关系户），但我通过观察，他工作又认真又负责，根本不是别人口中的样子！

还有一次，有同事周天说离职，当天她的所有项目就全部交接给我，周一收到消息要写半年工作报告，我才接手半天工作，交接都还没完成，傻逼领导就下命令她交接给我的三个项目的工作报告全部由我来完成？？？？那个要离职的女生甚至要半个月后才走，他也不管！于是我就自己把她之前写的全部材料进行了汇总整理（我并没有自己发挥写一个字，免得背锅），整理完发给了傻逼领导，并表达了我刚接手怕写的不对让他审阅一下，那个傻逼却回复到：我是部门领导！我不可能什么都知道！这个我不管，你要自己看！自己负责！！（原话）
哈哈哈哈哈你们就说牛逼比牛逼吧！！！

与此同时我还发现那个傻逼的一个工作风格，信息传递就是转发领导的聊天记录，比如领导15:03发给他的，他15:03就即刻转发到我们工作群，然后也不看看是谁负责的板块，随时艾特一个倒霉蛋子就开始干活！全部没有背景输入，也没有自己的分析判断，工作安排，就让那个倒霉蛋自己去解决！！！整整三个月我看到的他全部是这种安排工作模式！！

与此同时，我在日常工作中，除了刚才提到那个关系户弟弟，每一个人都在给我挖坑！一开始是每一个人都来旁敲侧击打听我的职级，从我这套不出来就去别的地方问，当他们确认我的职级比他们人都高，还要高很多的时候（大概就是他们最高的一个人的职级到我这还要有15年吧），他们彻底不装了！开会、线下办公、处处给我找事，只有我我写的东西就哪哪都不对，只要我统筹写的材料，到ddl了就都空着，甚至夸张到，跟我坐一辆车出门，傻逼领导连同其他人一起当着我的面说：他们就是便宜没好货！让厉害的人去干呀！！！

傻逼领导更是绝，甚至在有一次又有新员工入职的时候，当着所有人的面说我是部门工资最高的人！！！在大家走了之后，又把我和信赖的人留下，对我们说，你们是新来的，这一年上班时间比其他人都少，那你们肯定是要拿差绩效的！这你们自己心里要清楚点！！！但是！工作安排肯定是按照工资高低来的！这个你们也要清楚！！！
哈哈哈哈哈卧槽！世界上怎么会有这种傻逼啊！！！

之后，部门提供11.12个项目，部门9个人，我手里6.7个项目！！！你们就说可笑不可笑吧！！！

都这样了，还给部门经理说我工作态度有问题！！！投入度有问题！！！

我真服了我TM就算住公司了那个傻逼也看不到啊！因为他自打发现团队女生说是非多之后，就不来我们公司办公了，天天窝在领导那边，伺候领导！！！

类似这些内容我跟HR总监说了一部分，一些不合适的我就没有讲，我重点讲的都是傻逼领导的问题，部门其他傻逼的我没具体说，没必要，位置太低了！！

等我都说完之后HR总监说我给他答疑了，他知道我为啥想走了，然后说他们下来分析一下这个傻逼领导的问题，我说我其实已经分析整理完了，我给你们也说说吧，我就继续说道：

1.他对复杂事物没有判断（分别举例）

2.他不会发展培养团队（分别举例）

3.他不会营造良好的合作氛围（分别举例）

4.他用人不会看本质（分别举例）

另外我还说了团队内部几乎说有人（除了我和我同桌）所有人的沟通方式都是反问式回答！！！！这一点真的太可怕了！！！每一个都是！！！
就是比如，
我问：你中午吃饭吗？我收到的回答就是：那不吃饭干嘛！？
我问：这个方案我是直接发给**吗？回答：不发给他，你先发给谁？！

我靠！每天都跟这样说话的人沟通工作真的太太太窒息了！！！

我说完这些HR总监都笑了，感觉他也很无语，然后他居然问我，我之前干过培训吗？感觉我可以给公司管理岗做领导力培训，我说前司整个业务线的领导力培训都是我做的！然后HR总监就让他的助手跟我下来对一下这个。

我说完我傻逼前领导的领导力的问题之后，感觉HR总监已经没有什么要问我的了，答案都已经显而易见了！最后就表达了一些能理解我，也希望我不要对团队失望，希望我可以触底反弹之类激励的话，又说我遇到的问题他们记录了会在管理会上提出，大概就是这些客套话，然后就说我还有工作就走了！！！

通过这两次的很大领导的直接沟通，再加上这两天冷静下来的思考，我的想法就是：未来干不干，是否继续在这里待下去都是未知的，我就先干好眼前这一个月吧！看是否真的有价值呆在这里。同时也通过这一个月让其他领导看到，之前的一切本来就不是我的问题，是傻逼团队和傻逼领导的问题。

如果在新团队一切都好，都顺利，各方都认可，那那些背后小人说的话都会不攻自破！

而我，也要通过这一个月观察这个公司和团队，是不是真的值得我发挥我的热爱和能力！！！

今天中午更新原部门的人他们到底怎么对我的！以及我与HR总监的对话关键信息！！

辛辛苦苦发了三年美照，500关注，
吐槽工作，喷领导半个月涨了一百多关注
真的好像职场养成系😻

最近的帖子流量太大了，为了避免不必要的麻烦，我先把之前发的有本人的照片删了哦！但不用有任何怀疑，我是个很有韵味的大美女～

关于我被傻逼领导欺负三个月，我不再忍受后的更进一步更新！！！
上周五做的一件大事就是：告到中央！！！

上周说到在我跟部门经理痛斥整整三页傻逼领导在这三个月的所作所为后，经理同意了我的换组申请！！！于是我便开始走流程签字！！

在签字到副总的时候，我给副总发消息约时间，当我看到副总回复：刚好想跟我聊聊的时候！！！
你们知道我有多兴奋吗！！！真的是千载难逢的好机会啊！！！（这个副总是公司二号位，主管业务的）

要知道我这三个月除了面试的时候跟他交流过，这三个月完全没有机会跟他交流，现在机会送上门！！！我怎么可能放过！！！

于是我立刻在午休时间重新梳理了两个版本的跟他沟通的话术，核心就是：只客观中立的反馈我遇到和发现的问题，绝对不带着情绪去告状！！！

为什么是两个版本呢？
因为我当时还不太了解副总的处事风格，所以我整理了两个版本：
一是虚伪的假大空版本：我说可能因为每个领导的处事方式，沟通方式，工作压力不同；部门同事可能因为协同方式不同，所以在团队无法建立信任，融入困难…等等这一类吧！
二是跟给经理说的大师内容一致的，非常细节的，所有我的傻逼领导和部门同事干的活都有的，事无巨细的，一件件全部都有的。但是不是站在抱怨的角度，是站在一个外人的角度思考分析为什么这个团队会有这么多问题的…一个版本！
我打算现场随机应变，看情况选择到底怎么说！！！

结果！！！！
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！！！
我刚一坐下准备开始说那些假大空的虚话！副总就直接说：你就实事求是，说实话！说他们的排外，嫉妒和针对你的事情吧！他们是什么人！他们的问题我都知道！！你可以毫无保留地全部告诉我！！！

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！我的朋友们！！！你们知道我当时有多兴奋吗！！！哈哈哈哈哈哈哈！！原来领导们真的都知道！！！他们都知道！！！都清楚这个团队排外！！！搞小团体！！！爱打小报告！！！领导管理有问题！！！
副总全部都知道！！！！

甚至，有些我根本没打算提的小问题，领导也全部都知道！！！全部！！！
（后来我了解到，因为副总当时外派来出差的时候就是先到了我这个部门，所以里面的问题他全部都知道！！！）

用副总的话说，就是一群小朋友在搞一些有的没的！上不了台面！！！

当然，我知道我的核心目标是什么！不是为了吐槽他们！！！我只需要让领导知道我的能力、我已经做的事情、和能做的事情让我可以尽快离开那个垃圾地方就可以！！！

所以，当我发现那些事情副总都知道以后！我及时打住，掉过头开始说我这三个月都做了哪些项目、收到了哪些认可、遇到了哪些问题和推不动的事儿，我有什么解决办法和对于未来的具体规划！！！

我说的每一项！！！真的是每一项我的副总都是认可的！！并且是支持的！！！
并且！！！我们副总居然还很直接地对我说：我虽然这三个月没有跟你交流，但是你经历了什么我都知道！而且当时我们把你放进去的时候就预见到了你会遇到这些，我一点都不意外，我一直在观察你！！！看你的抗压能力怎么样。这些问题都没关系的。你坚持做你自己认为对的事情就可以了！

啊啊啊啊啊啊啊啊！！！朋友们！！！当我听到这些话的我当时的感觉就是一句话：自有大儒替我辩经啊！！！！！我的天亮了啊！！！！大家能感受到我当时的心态吗！！！

原来我受的苦！！遭的罪！！被打压排挤的事情高层都知道！他们真的就是在看我能坚持到什么程度！！并且我真的一直忍住没有闹没有摆烂或者放弃！！！

我当时真的脑海中想起那个bgm：终于等到你！！还好我没放弃啊！！！

好了，情绪稳定下来继续说，后续一些工作细节沟通就不赘述了，挑重点说就是，我们副总说未来对我有新的规划，公司正在规划的新部门他想带我去，这也是一开始对我的规划，并且他也已经告诉了我的部门经理，要是用不好我，就会直接把我抽走自己用了！！！！

朋友们啊！！你们知道听出这句的时候，我真的！！我对我们副总的崇拜程度已经到顶格了！！！
原来真的不是公司有问题！！！就是底层的人员管理有问题啊！！！这才是真正我们这样的企业应该有的领导啊！！！

当然，最后我也还是委婉地提到了，我担心现在虽然换了部门但是干的还是推动之前部门项目改进和优化的活，还会有不方便和得罪人的地方，副总直接给我了我很中肯的，直接给我提点我未来可以做的方向和项目！！！

哇塞！！！真的很专业！！！一下子就让我有个动力和干劲！！！（不是因为给我画大饼了，是真的我觉得有我可以发挥专长的事儿干了！）

对了，副总也很认可我表达的新木桶原理：就是在团队内没必要去补短板，自有人比我擅长我的短板，我要做的就是尽可能无尽的发挥和延长我的优势项目！！！

天啊‼️你们知道我从经理办公室出来的时候的心情吗！！！真的就是在我头顶积压了三个月的乌云真的完全消失了！！！拨云见日了！！！

呜呜呜呜！！！我爱我们副总！！！我又有干劲了！！！
真的是这样啊！！小鬼难缠！能做到企业那个位置的人！！！真的令人尊敬和崇拜！！！

嘿嘿，跟副总聊完我真的心情好了很多！！

然后，惊喜一个接着一个，从副总办公室出来。看手机消息，发现我们HR总监的助理也给我发了消息，说HR总监想找我聊聊！

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！！！

你们敢相信，之后紧接着我又跟HR总监又聊了一个半小时嘛！！！那一段更精彩！！！
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊！现在回想起来我都觉得自己太牛逼了！！！我简直是天才！！！

这个也很长！等过两天我继续给你们讲！！！！
更精彩！！！我发挥的简直绝了！！！
我能是个天才！！！
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！！！

感谢大家的关注！！！
又有新进展！！！
上周五公司副总和HR总监分别找我了解情况了！！！
一共三个小时！！！
内容及其精彩！！！
我争取今天整理好发出来！！！

跟经理聊完了！！！
聊之前我写了整整三大页的控诉内容！！！
我在经理办公室一条一条的控诉！！！
大部分事情经理都不知道！！！
果然是我的傻逼领导欺上瞒下！！！

同时，我还知道了，我的傻逼领导在经理面前找不到我工作上的问题，打小报告说的是我：工作的时候喜欢玩手机和聊天，说我的工作态度和积极性有问题！！！
？？？？
他三个月都不来我们这边一次，他到底在放什么屁！！！

好在我们经理脑子是清醒，他选择相信我！！！
并且！！！
我强烈要求的转部门申请经理同意了！！！

不过！！！
我还是很坚定会在下个月底前离职！！！

因为！！！
我们经理还是想让我做整个项目的统筹！也就是我到了新的部门还是要跟现在你们这群人打交道！！！且是安排和指挥他们工作！！！
说白了就是纯粹的对立面了！！！
肯定会更难！！！
但是！！！
我不在乎！！！
反正我要走了！！！

能离开垃圾堆一天就是一天！！！
而且！！！
我把我想说的今天全都说了！！！
太痛快了！！！

一想到现在那三个人不知道猫在哪里蛐蛐我！！！
我就感觉特别的爽！！！
过瘾！！！（谁有沈腾那个表情包）

有他们好受得了！！！人少了！活还在！！！
我的工作全交接给他们！！！
哈哈哈哈哈哈哈哈哈！！！

不去想未来一个月的日子！！！
今天反正爽翻了！！！