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昨天刷到一个新闻，说有家公司裁了两个绩效垫底的员工，结果不到一个月，又有8个人主动辞职。总经理一脸问号：你们绩效不差啊，为啥都跑了？
后来才发现，那俩“差员工”虽然数据不咋地，却是团队里的“开心果”和“润滑剂”。
比如订盒饭经常出错的小王，总是笑呵呵给大家补单，没脾气；还有工作老拖延的小李，每次都自告奋勇组织同事生日惊喜，大家都特期待他搞事情。
这两位看似“没啥用”的人，偏偏是团队氛围的核心角色。但他们的“软价值”，KPI里根本看不见。一次简单粗暴的末位淘汰，直接掐断了团队的人情链条。
于是其他人开始想：今天是他们被裁，万一哪天轮到我呢？
其实，业绩固然重要，但人的价值不仅是冷冰冰的数字。那些让人感到温暖的小角色，往往是团队里的隐形支柱，缺了他们，日子没那么好过了。
特别是创业团队，这种差异会被放大。很多时候，人与人的合作挑战的，不是KPI，而是你是否真正看懂了对方的价值。
所以，不妨问问自己：你真的懂团队里的每个人有多重要吗？
后来才发现，那俩“差员工”虽然数据不咋地，却是团队里的“开心果”和“润滑剂”。
比如订盒饭经常出错的小王，总是笑呵呵给大家补单，没脾气；还有工作老拖延的小李，每次都自告奋勇组织同事生日惊喜，大家都特期待他搞事情。
这两位看似“没啥用”的人，偏偏是团队氛围的核心角色。但他们的“软价值”，KPI里根本看不见。一次简单粗暴的末位淘汰，直接掐断了团队的人情链条。
于是其他人开始想：今天是他们被裁，万一哪天轮到我呢？
其实，业绩固然重要，但人的价值不仅是冷冰冰的数字。那些让人感到温暖的小角色，往往是团队里的隐形支柱，缺了他们，日子没那么好过了。
特别是创业团队，这种差异会被放大。很多时候，人与人的合作挑战的，不是KPI，而是你是否真正看懂了对方的价值。
所以，不妨问问自己：你真的懂团队里的每个人有多重要吗？
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李诞的这段话真的戳中我了：
工作的本质是交易，公司存在的意义，就是帮我们降低直接和市场交易的成本。
既没有老板的傲慢，也没有员工的一厢情愿，这种客观而写实的表达，精准描绘了从职场到自由职业的真实图景。
如果在职场，只需要专注做好一类事情；但如果直接面向市场，流量、转化、产品任何一环缺失，都可能让你寸步难行。
所以，我一直推荐：刚开始进入优势教练赛道，主副业结合是更好的选择。
主业负责稳定大后方，教练负责诗和远方——
诗，是职场带不来的情绪正反馈；
远方，是面向市场的能力、经验和底气。
主副业并行，不仅让梦想有路可循，也让未来有底气可撑。
工作的本质是交易，公司存在的意义，就是帮我们降低直接和市场交易的成本。
既没有老板的傲慢，也没有员工的一厢情愿，这种客观而写实的表达，精准描绘了从职场到自由职业的真实图景。
如果在职场，只需要专注做好一类事情；但如果直接面向市场，流量、转化、产品任何一环缺失，都可能让你寸步难行。
所以，我一直推荐：刚开始进入优势教练赛道，主副业结合是更好的选择。
主业负责稳定大后方，教练负责诗和远方——
诗，是职场带不来的情绪正反馈；
远方，是面向市场的能力、经验和底气。
主副业并行，不仅让梦想有路可循，也让未来有底气可撑。
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中午去剪头发，我突然想到问Tony老师：“我说‘剪短一点’，你会理解成‘剪一点点’还是‘直接剪成短发’呢？”
Tony老师笑了：“我们也很迷惑啊！所以一般都会追问清楚，是‘修一下’还是‘直接短到几公分’。尤其第一次来的客人，大家都超谨慎，基本只敢修修边。毕竟每天刷小红书，踩雷贴看多了，动剪子都发怵。”
想想也是，沟通这事儿吧，想得明白≠说得明白，说得明白≠做得出来，信息有折损，执行有差距，剪个头都能教做人。
Tony老师笑了：“我们也很迷惑啊！所以一般都会追问清楚，是‘修一下’还是‘直接短到几公分’。尤其第一次来的客人，大家都超谨慎，基本只敢修修边。毕竟每天刷小红书，踩雷贴看多了，动剪子都发怵。”
想想也是，沟通这事儿吧，想得明白≠说得明白，说得明白≠做得出来，信息有折损，执行有差距，剪个头都能教做人。
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To be honest，沟通才干在津津有味讲故事这件事上有先天优势。
首先是他在意听众“听没听懂”这件事，享受听众豁然开朗的瞬间，为听众炯炯的目光所兴奋澎湃。
这种表达的欲望，就让沟通才干更享受讲课、培训、演讲、分享这件事，也会更愿意琢磨这件事。
意愿+投入，就成了王炸。
首先是他在意听众“听没听懂”这件事，享受听众豁然开朗的瞬间，为听众炯炯的目光所兴奋澎湃。
这种表达的欲望，就让沟通才干更享受讲课、培训、演讲、分享这件事，也会更愿意琢磨这件事。
意愿+投入，就成了王炸。
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《再见爱人4》里的麦麦，在小红书风评甚差，最近播出的熏鸡事件，更是槽点满满。
其实在第一期，采访到为什么李行亮给麦麦送的所有礼物，都不能让麦麦满意的时候，我媳妇就做了一个精准的预言，媳妇说：她真正想要的是包包，但是又不想被人认为她拜金。
现在看来，这段描述堪称神来之笔。对麦麦，我倒没有特别的情绪，但是也觉得“可恨之人”确实有“可怜之处”。
她的“可恨”在于“又当又立”、表里不一，让外人产生负面观感，而她的“可怜”在于对自我太缺乏认知——她从未想过“自己是谁”“自己想要的是什么”，她根本没有清晰的答案，她只是想要，却不去觉察她想要什么。她没有体验过内心充盈的状态，因此总是需要最亲近的人无休止地填补。
一个未能自洽的人，往往会像黑洞一样，折磨着身边的人。
其实在第一期，采访到为什么李行亮给麦麦送的所有礼物，都不能让麦麦满意的时候，我媳妇就做了一个精准的预言，媳妇说：她真正想要的是包包，但是又不想被人认为她拜金。
现在看来，这段描述堪称神来之笔。对麦麦，我倒没有特别的情绪，但是也觉得“可恨之人”确实有“可怜之处”。
她的“可恨”在于“又当又立”、表里不一，让外人产生负面观感，而她的“可怜”在于对自我太缺乏认知——她从未想过“自己是谁”“自己想要的是什么”，她根本没有清晰的答案，她只是想要，却不去觉察她想要什么。她没有体验过内心充盈的状态，因此总是需要最亲近的人无休止地填补。
一个未能自洽的人，往往会像黑洞一样，折磨着身边的人。
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张泉灵对《再见爱人 4》三对夫妻的形容简直入木三分：李行亮与麦麦宛如“叛逆儿子”碰上“诸事包办老妈”；
留几手和葛夕好似“躺平摆烂学生”遭遇“恨铁不成钢教练”；
黄圣依与杨子仿佛“心宽雇员”对上“画饼总裁”。张泉灵那句“唯独不像夫妻”，更是让人忍俊不禁，笑死我了。
从个人咨询经历来看，夫妻关系确实有着各式各样的剧本。不同性格的夫妻本就有着各自的相处模式，只是一旦对彼此模式有不满，矛盾便会滋生，关系问题才随之浮现。
留几手和葛夕好似“躺平摆烂学生”遭遇“恨铁不成钢教练”；
黄圣依与杨子仿佛“心宽雇员”对上“画饼总裁”。张泉灵那句“唯独不像夫妻”，更是让人忍俊不禁，笑死我了。
从个人咨询经历来看，夫妻关系确实有着各式各样的剧本。不同性格的夫妻本就有着各自的相处模式，只是一旦对彼此模式有不满，矛盾便会滋生，关系问题才随之浮现。
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【优势咨询札记】昨晚接待了一位职场新人——才工作两年的小伙伴，来找我咨询。说实话，他现在有点“走不出去”了，陷入了一个“内卷圈”：行业是会计，性格内向，结果同事们也是清一色的“安静美男子和美少女”，时间一长，他发现自己被这个“内向圈”困住了。就这么个情况，想要突破还真是有点难！
正好，我最近学到一个词，叫“同温层”。其实很多人建议“要走出舒适区”，可是要打破这种“内向舒适区”真的不是分分钟的事儿，这状态是慢慢形成的，不是一拍脑袋就能改的。
通过盖洛普优势报告，一下子找到了关键点：他的状态其实和他的性格特质是“无缝衔接”的。首先，他的思维才干让他性格偏内向、爱深度思考，结果也更享受独处，这样一来，在外人眼里他就是那种有点“闷”的类型。
再加上他的交往才干使得他更喜欢和熟人待在一起，不知不觉形成了一个“自己人小圈子”，给人一种不爱主动和陌生人互动的感觉，甚至有点“高冷”。
接着，他的审慎才干进一步发力——总在担心“我会不会说错话？会不会冒犯别人？”心里小九九翻来覆去，总在琢磨自己说的、做的得不得体。结果有时候真想解释个误会吧，话到嘴边了，哎呀！开不了口！再加上
他的体谅才干，让他特别在意别人的情绪，总是担心自己哪句话不对了、有没有给别人添麻烦，结果对外界的任何微小反馈反应过度，动不动就“脑补”出各种场景，脑子停不下来，连自己都觉得有点“自我加戏”了！
这几个才干组合到一起，成了个“信息真空”——不接触外界刺激，根本走不出这个小圈子。即便谁告诉他一些“破圈”小技巧，他也还是在外人面前发怵，不敢说话，参加活动也不过是“假破圈”，只是形式上走走。
看到问题是第一步，小伙伴听我描述后非常认可，开始意识到，他的“封闭圈”并不是因为自己“弱”，也不是“懒”，而是习惯了沉浸在自己的世界中，过于照顾别人的情绪，反而没意识到成长是需要不断打破自己的边界、去经历新事物的。
这种自我认知是关键的一步，了解自己后才能找到改变的力量，真正接纳自己，真正内化成长的动力，不用被别人的评价和粗糙的反馈拖下水。
正好，我最近学到一个词，叫“同温层”。其实很多人建议“要走出舒适区”，可是要打破这种“内向舒适区”真的不是分分钟的事儿，这状态是慢慢形成的，不是一拍脑袋就能改的。
通过盖洛普优势报告，一下子找到了关键点：他的状态其实和他的性格特质是“无缝衔接”的。首先，他的思维才干让他性格偏内向、爱深度思考，结果也更享受独处，这样一来，在外人眼里他就是那种有点“闷”的类型。
再加上他的交往才干使得他更喜欢和熟人待在一起，不知不觉形成了一个“自己人小圈子”，给人一种不爱主动和陌生人互动的感觉，甚至有点“高冷”。
接着，他的审慎才干进一步发力——总在担心“我会不会说错话？会不会冒犯别人？”心里小九九翻来覆去，总在琢磨自己说的、做的得不得体。结果有时候真想解释个误会吧，话到嘴边了，哎呀！开不了口！再加上
他的体谅才干，让他特别在意别人的情绪，总是担心自己哪句话不对了、有没有给别人添麻烦，结果对外界的任何微小反馈反应过度，动不动就“脑补”出各种场景，脑子停不下来，连自己都觉得有点“自我加戏”了！
这几个才干组合到一起，成了个“信息真空”——不接触外界刺激，根本走不出这个小圈子。即便谁告诉他一些“破圈”小技巧，他也还是在外人面前发怵，不敢说话，参加活动也不过是“假破圈”，只是形式上走走。
看到问题是第一步，小伙伴听我描述后非常认可，开始意识到，他的“封闭圈”并不是因为自己“弱”，也不是“懒”，而是习惯了沉浸在自己的世界中，过于照顾别人的情绪，反而没意识到成长是需要不断打破自己的边界、去经历新事物的。
这种自我认知是关键的一步，了解自己后才能找到改变的力量，真正接纳自己，真正内化成长的动力，不用被别人的评价和粗糙的反馈拖下水。
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