在看《详谈：左晖》，佩服左晖先生在组织价值观和企业战略上的平和与理性：

问，你的管理特色是什么？
他回，我不较劲。

问，有人说你们的发展已经超过了万科。
他回，我不关心，我们不和别人比较。

问，马化腾是不是说过你们是线下打赢线上的典范？
他回，我不记得了。

问，你和线上起家的企业家思维模式差异在哪里？
他回，年龄吧，我大他们一轮。我喜欢太极，他们喜欢瑜伽。

我的新组员，目前观察下来很是符合我的心意。

推理分析逻辑强，系统性强，条理强，输出强，像一个灵活的DeepSeek人类。

好像比当年26岁的我还要好🥹

摇摆的人总向坚定的人靠近，
模糊的人总向纯粹的人靠近。

#记4.1的一个生活时刻

相比在淘宝与天猫平台规则上的兼容性和开放性，京东平台的规则设定，就显得特别理工男。
京东所有的平台规则，无论多么细小，都有一个非常具体和明确的指示，就像一个自带自我使用说明书的理工直男。 只要你细细查看，还可以看到它不断在搭建的规则说明和惩罚边界。（一个下午看了64页规则说明的工作感慨😂）

抛下功劳簿，去往新战场。

其实做新项目也挺有意思的，尽管过程中有很多磨人的痛苦。例如产出价值波动会带来不确定性，例如没有实际可参考的案例导致市场攻克难度大等。

好在我做业务判断的逻辑能力不错，所以做全新业务时不断拨云见日的曲折历程，可以被我视作不断创造和调优的好玩实践经历。

晚上和家人的两段对话：
妈：小庆，你吃完饭不能把地上弄这么脏！
我立马：好的妈妈！
妈：你来看看怎么弄这么脏？
我立马：对不起妈妈！
我妈小声嘟囔：没想到你这么坦诚，刚想发一顿脾气🥲

侄儿：小姨，奶奶后天就要回湖北了（看望外婆），我们可怎么办呀？
我：好的好的知道了。
侄儿：你怎么这么平静？
我：因为她有她自己的生活啊，奶奶不仅是我们的奶奶，也是她妈妈的女儿。
侄儿：哦对，她还是她妹妹的姐姐🤗

我的HR同事还挺了解我的，帮我招人的时候，她很少会强push或大谈福利去吸引候选人，她知道我只要能够识别我们项目价值和气味相投的人。

我问朋友，你们蜜雪上市的玩偶敲钟仪式，是华板给你们出得主意嘛？

朋友说，不是，现在身家百亿的老板还撅着屁股跑研发做产品。主要是低调。

是不是认知低的人，更喜欢内耗？

悄悄吐槽，有的人已经把独当一面历练成出色能力了，另外的人不仅近距离旁观没领悟到要点，还扭捏苦恼在这个东西该不该干，该干到什么程度的生硬学生思维里。

职场吃饭这么挑食，怎么吃得壮壮的。

尊重他人命运，嗯。