即刻App年轻人的同好社区
下载
趁着周末搞定了宕机已久的🪜，用 Vision Pro 看完了 Apple 的《submerged 》，水漫过鼻子时候的震撼感难以用文字描述
只是可惜因为设备价格、重量等限制，这样的优质内容还无法广泛传播，单内容的 ROI 必然也算不平。期待更多平价设备出现，让更多人可以踮踮脚就够到，空间照片、空间视频、immersive video 等新内容载体能有更广泛的传播
只是可惜因为设备价格、重量等限制，这样的优质内容还无法广泛传播，单内容的 ROI 必然也算不平。期待更多平价设备出现，让更多人可以踮踮脚就够到，空间照片、空间视频、immersive video 等新内容载体能有更广泛的传播
4 00
数码圈少见的高质量访谈，比起 PR 性质严重的 Tim cook 及各企业高管的访谈要有价值很多
对话华为终端 CTO：揭秘「三折叠」_哔哩哔哩_bilibili
4 00
刚刚回顾完华为 mate XT的发布会，还是挺让人心潮澎湃的。随手记录下想法：
自从去年 mate 60 突然回归之后，手机行业应该也只有今年 WWDC 的 Apple intelligence 有更高的热度。事实证明，手机这个相对成熟的行业，除了苹果外，也只有华为能引发高热度的讨论（小米已经是依靠雷总 IP 和汽车引起讨论了）。趁着三折发布，正好聊聊我对折叠屏的观察和看法
从销量角度看，
无论大家如何议论纷纷，折叠屏仍然是个小众品类，甚至比大家想象的更加小众。在手机大盘的渗透率 2.x%，把分母换成高端机（4000+），这个数字大概 x5；把分母换成平板市场，这个数字大概 x7-8。当然做这样的分母替换是不公平的，折叠屏价格无法降低，是厂商策略也是成本限制；折叠屏叫手机不叫平板，也是因为手机的基本盘更大，能在更大的基础上乘转化率，叫折叠平板销量只会更差
任何一个创新品类如果是这样的渗透率，恐怕早就被大众宣判死刑（MR 行业可能深有体会），但折叠屏手机有大厂扛旗，声量足够大，看起来还有不少机会。另外，以上的折叠机包含各种形态的折叠产品，引起更多关注的大折叠销量要再÷2，甚至在海外，三星的小折叠销量要比大折叠更多
这个市场的实际销量是匹配不上它带来的热度的，只是由于品牌、渠道等各种诉求，各个厂商也在持续迭代。其实，如果持续关注这行业的话，也能发现有些厂商已经在局部撤退了。说这些倒并不是看衰折叠屏，只是想反映一些客观事实，折叠屏看起来很热闹，实际上确实没卖出去太多
以上数据均可以在公开渠道获取，顺便提一嘴这行的数据，有些数据的确极具误导性。手机（及一些消费电子）通常包括 sell in，sell through，sell out 三种数据，其中，
- sell out 数据最准，我们通常将它理解为激活量数据，即手机在消费者手中激活了（当然也可能是在渠道或门店激活的，但已经相对接近最真实的情况），这一数据通常参考 BCI，但这家机构几乎不做公开披露，如果大家感兴趣，可以在微博上关注一些数码博主，他们会周更 BCI 的销量数据；另外，因为腾讯系、字节系的产品覆盖范围够大，这些互联网公司也会有类似的数据统计，从原理上看，做好数据校准，都相对准确
- 更常见的是 sell in 数据，也是各厂商披露最多的数据，通常理解为出货量数据，即手机从工厂出去。为什么用的多，因为这个数据厂商相对来说可操控，所谓向渠道压货就是这么来的。做这类数据的一般是 IDC、canalys，相信大家一定经常在各种媒体上见到。虽然与SI 数据与真实销量有偏差，但拉长时间周期看，也有一定参考性，毕竟也很难有渠道商忍受长期的货量积压
- 最少用到的是 sell through 数据，可以理解为在渠道里面的货，这一数据几乎没人看，市场上用这个数据的只有 counterpoint，但话已至此大家也应该知道数据可靠性如何
---------------
销量说的有点多，接下来说说对三折叠产品的看法：仅看产品形态，我认为三折叠有可能达到用户迁移的甜蜜点
我不看好二折叠形态，从【新体验-旧体验-迁移成本】的公式看，展开的新体验不够好，旧体验也不差，迁移成本又不小，用户自然斤斤计较
- 展开体验不够好。这里面有 App 适配的问题，但我觉得更本质地看是“不够大”，类似尺寸的 iPad mini 销量并不好，大多作为游戏机，这个尺寸没有击穿用户；尺寸再往上走看到显示器、电视，我们可以直观看到更大屏幕面积带来的效果
- 旧体验也不差。这个非折叠机之罪，直板机在过去太好地满足了我们的需求，并且直板机的尺寸已经经历过多轮放大，最终平衡在了现有的尺寸和握持手感，即用户不愿意为更大的屏幕，在手感上牺牲太多了，这是个相对的甜蜜点
- 迁移成本不小。贵是一方面，但我更想说的，是“打开大屏”这一动作（这或许不应该放在转化成本里，但也应该能表达清楚意思）。用户享受任何一个新体验，需要做“打开”这么一个费力的步骤，这在打开体验没那么优秀的情况下，过于致命
从这个公式上看，三折叠在展开体验上还是有些机会的。我不知道 10-11 寸是不是能够击穿用户的点，但以史为鉴看，平板设备的尺寸很长时间停在这个区间，某种程度上说明，这个尺寸或许是又一个相对平衡的甜蜜点
---------------
当然，这仅仅是产品维度的看法，商业成功远不止产品说了算
mate XT 仍然不可能卖出很多量，从供应良率、从价格、从品牌形象、从渠道商，各种角度看都不可能，但我觉得这仍然是一个很好的尝试。除了产品之外，更重要的是华为通过这一动作，进一步建立品类品牌，让折叠机≈华为
任何一个品类的定义者，如果能获得成功，都是很难被超越的，它会牢牢占据用户心智，告诉大家这个品类，我是最好的。过去智能手机一直被 iPhone 占领，所以我们看各个品牌无论怎么努力，都很难望其项背。华为曾是世界第一、三星一直是世界第一，但恐怕都不敢拉出销售额和利润率来看看
折叠机一度是全村的希望，虽然仍在智能手机这一大的品类定义下，但看起来很不一样，讲起来也很容易不一样。因此三星、华为、各国产厂商前仆后继，努力在折叠屏上弯道超车。但三折之后，我认为这一品类冠军已经盖棺定论，只要提折叠屏，必然直接关联华为（海外未必），这会让华为彻底成为折叠屏扛旗者，其他人想通过折叠屏弯道超车直板机，可能性不大。只是从品类定位上看，华为也没有动力让折叠屏价格更低，普惠大众，成为一个“直板机的替代产品”
因此长期看，我觉得折叠机的销量不会有太大增长，这只会成为高端玩家的棋子，在高端市场上展开对抗，而那些无法进入高端棋局的玩家，可能会被折叠屏慢慢拖垮，及时止损可能是一个需要考虑的选项
自从去年 mate 60 突然回归之后，手机行业应该也只有今年 WWDC 的 Apple intelligence 有更高的热度。事实证明，手机这个相对成熟的行业，除了苹果外，也只有华为能引发高热度的讨论（小米已经是依靠雷总 IP 和汽车引起讨论了）。趁着三折发布，正好聊聊我对折叠屏的观察和看法
从销量角度看，
无论大家如何议论纷纷，折叠屏仍然是个小众品类，甚至比大家想象的更加小众。在手机大盘的渗透率 2.x%，把分母换成高端机（4000+），这个数字大概 x5；把分母换成平板市场，这个数字大概 x7-8。当然做这样的分母替换是不公平的，折叠屏价格无法降低，是厂商策略也是成本限制；折叠屏叫手机不叫平板，也是因为手机的基本盘更大，能在更大的基础上乘转化率，叫折叠平板销量只会更差
任何一个创新品类如果是这样的渗透率，恐怕早就被大众宣判死刑（MR 行业可能深有体会），但折叠屏手机有大厂扛旗，声量足够大，看起来还有不少机会。另外，以上的折叠机包含各种形态的折叠产品，引起更多关注的大折叠销量要再÷2，甚至在海外，三星的小折叠销量要比大折叠更多
这个市场的实际销量是匹配不上它带来的热度的，只是由于品牌、渠道等各种诉求，各个厂商也在持续迭代。其实，如果持续关注这行业的话，也能发现有些厂商已经在局部撤退了。说这些倒并不是看衰折叠屏，只是想反映一些客观事实，折叠屏看起来很热闹，实际上确实没卖出去太多
以上数据均可以在公开渠道获取，顺便提一嘴这行的数据，有些数据的确极具误导性。手机（及一些消费电子）通常包括 sell in，sell through，sell out 三种数据，其中，
- sell out 数据最准，我们通常将它理解为激活量数据，即手机在消费者手中激活了（当然也可能是在渠道或门店激活的，但已经相对接近最真实的情况），这一数据通常参考 BCI，但这家机构几乎不做公开披露，如果大家感兴趣，可以在微博上关注一些数码博主，他们会周更 BCI 的销量数据；另外，因为腾讯系、字节系的产品覆盖范围够大，这些互联网公司也会有类似的数据统计，从原理上看，做好数据校准，都相对准确
- 更常见的是 sell in 数据，也是各厂商披露最多的数据，通常理解为出货量数据，即手机从工厂出去。为什么用的多，因为这个数据厂商相对来说可操控，所谓向渠道压货就是这么来的。做这类数据的一般是 IDC、canalys，相信大家一定经常在各种媒体上见到。虽然与SI 数据与真实销量有偏差，但拉长时间周期看，也有一定参考性，毕竟也很难有渠道商忍受长期的货量积压
- 最少用到的是 sell through 数据，可以理解为在渠道里面的货，这一数据几乎没人看，市场上用这个数据的只有 counterpoint，但话已至此大家也应该知道数据可靠性如何
---------------
销量说的有点多，接下来说说对三折叠产品的看法：仅看产品形态，我认为三折叠有可能达到用户迁移的甜蜜点
我不看好二折叠形态，从【新体验-旧体验-迁移成本】的公式看，展开的新体验不够好，旧体验也不差，迁移成本又不小，用户自然斤斤计较
- 展开体验不够好。这里面有 App 适配的问题，但我觉得更本质地看是“不够大”，类似尺寸的 iPad mini 销量并不好，大多作为游戏机，这个尺寸没有击穿用户；尺寸再往上走看到显示器、电视，我们可以直观看到更大屏幕面积带来的效果
- 旧体验也不差。这个非折叠机之罪，直板机在过去太好地满足了我们的需求，并且直板机的尺寸已经经历过多轮放大，最终平衡在了现有的尺寸和握持手感，即用户不愿意为更大的屏幕，在手感上牺牲太多了，这是个相对的甜蜜点
- 迁移成本不小。贵是一方面，但我更想说的，是“打开大屏”这一动作（这或许不应该放在转化成本里，但也应该能表达清楚意思）。用户享受任何一个新体验，需要做“打开”这么一个费力的步骤，这在打开体验没那么优秀的情况下，过于致命
从这个公式上看，三折叠在展开体验上还是有些机会的。我不知道 10-11 寸是不是能够击穿用户的点，但以史为鉴看，平板设备的尺寸很长时间停在这个区间，某种程度上说明，这个尺寸或许是又一个相对平衡的甜蜜点
---------------
当然，这仅仅是产品维度的看法，商业成功远不止产品说了算
mate XT 仍然不可能卖出很多量，从供应良率、从价格、从品牌形象、从渠道商，各种角度看都不可能，但我觉得这仍然是一个很好的尝试。除了产品之外，更重要的是华为通过这一动作，进一步建立品类品牌，让折叠机≈华为
任何一个品类的定义者，如果能获得成功，都是很难被超越的，它会牢牢占据用户心智，告诉大家这个品类，我是最好的。过去智能手机一直被 iPhone 占领，所以我们看各个品牌无论怎么努力，都很难望其项背。华为曾是世界第一、三星一直是世界第一，但恐怕都不敢拉出销售额和利润率来看看
折叠机一度是全村的希望，虽然仍在智能手机这一大的品类定义下，但看起来很不一样，讲起来也很容易不一样。因此三星、华为、各国产厂商前仆后继，努力在折叠屏上弯道超车。但三折之后，我认为这一品类冠军已经盖棺定论，只要提折叠屏，必然直接关联华为（海外未必），这会让华为彻底成为折叠屏扛旗者，其他人想通过折叠屏弯道超车直板机，可能性不大。只是从品类定位上看，华为也没有动力让折叠屏价格更低，普惠大众，成为一个“直板机的替代产品”
因此长期看，我觉得折叠机的销量不会有太大增长，这只会成为高端玩家的棋子，在高端市场上展开对抗，而那些无法进入高端棋局的玩家，可能会被折叠屏慢慢拖垮，及时止损可能是一个需要考虑的选项
7 01
早上爬起来看看总结，确实没有太多惊喜
iphone 上唯一值得说说的可能是“独立拍照按键”，比起这个名字，我更愿意叫他“AI 按键”
一年前在前司，就针对苹果的这一新增按键探讨过，我的观点一直是，苹果不大可能只为拍照功能新增一个按键，正如苹果历史上任何一次新增硬件，伴随着交互方式的革新。这枚按键也更像是一枚 AI 交互按键
只是，AI 还是期货，给一众国产厂商留出的半年时间，看看谁能更好抓住
iphone 上唯一值得说说的可能是“独立拍照按键”，比起这个名字，我更愿意叫他“AI 按键”
一年前在前司，就针对苹果的这一新增按键探讨过，我的观点一直是，苹果不大可能只为拍照功能新增一个按键，正如苹果历史上任何一次新增硬件，伴随着交互方式的革新。这枚按键也更像是一枚 AI 交互按键
只是，AI 还是期货，给一众国产厂商留出的半年时间，看看谁能更好抓住
iPhone16，开始挤AI的牙膏了
1 00
