现在出来参会的状态是

- 飞书安克豆+iPhone 镜像，在电脑上看实时转录
- Claude code remote control ，远程控制公司电脑 vibe coding，输出到飞书，在个人电脑上验收结果
- Plaud 录音+拍照，做个人知识沉淀
- 图 1 shot on meta-Rayban

context, not control 真是一个有前瞻性的管理理念
在 agent 协作的时代下更适用了

second me 的 agent 小镇也来了，和 elys 菀菀类卿

构建好了我的即刻分身
但已经连着 3 天无法修改个人资料了
有没有小助手来管管@小秘书

Claude 突然被封，和之前的使用习惯没什么变化
仿佛右手已断

能分享个人主页了
能把人从即刻洗到 Elys 了

今日震撼
用 gemeni in chrome 折腾了半天的代码问题
问 Claude 之后，它直接用 MCP 控制了 chrome 帮我动手修改
干活牛马还得是 Claude

来转发抽奖，钉钉出录音卡片的时候就等着飞书了

创新产品，看短板没用，因为一眼看过去都是短板

长板是不是做的足够好、能不能给公司争取到覆盖短板的时间窗口，需要结合一些想象力做判断

互联网公司的傲慢在于，觉得有流量、有资金、快速迭代，可以很快搞定硬件，忽略质量和体验，以及产业周期

硬件公司的傲慢在于，以“互联网公司没有硬件基因”的逻辑，叠加过去的失败案例，否定互联网做硬件的可能性

过去，这话都没错。但最近，meta 做出了爆款硬件（不管是因为 Ray-Ban 还是 meta ），字节拿出了 AI Phone 的最强解决方案（国内）

互联网公司通过硬件领域的强化学习在持续进步，硬件公司却还笃定地相信他们的基因无往而不利。快速迭代，有时候不仅指产品、指模式，也指思维方式