即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶# DEMO
85后里最年长的。
生于山东，求学于海外，现居杭州。
**BD**，不是销售、不是销售、不是销售。
**运营**，负责过淘系最特别的虚拟网游类目，也带过大文娱的用户运营。
**经营管理**， 做过C轮公司的VP，以联创身份管理过百人团队，做死过上亿营收的业务；
**投资** 一二级市场均有涉猎，目前也还在路上。
**顾问** 为数家200人以上的公司CEO，提供组织管理和经营方面的顾问服务。
**个体户**干黄过书店、餐馆、咖啡厅、民宿、音乐厂牌、livehouse，目前有一家文创公司和家族办公室；
在阿里工作了多年，先后在支付宝、淘宝、阿里大文娱、本地生活带过业务、策略团队，对组织管理和会员体系有比较深的研究。
组建了一个叫做「商业观察所」的社群，有许多愿意思考和分享的企业负责人和一二级市场知名的投资人在社群中一起交流。
总的来说，是单项天赋有限，凭跨界拓宽人生体验，成功经验稀缺，失败经验丰富的斜杠中年。
即刻/微博/公众号/知乎，都是同名：戴某DEMO
经常活跃在[即刻]，偶尔发「微博」，公众号「戴某DEMO」会写写文章，知乎已经纯看故事了。
小报童的专栏叫「会员体系研究笔记」，暂时还未开始动笔。
小宇宙上潘乱、刘飞、老编辑的播客里偶尔能听到我的声音。
# Lifestream
---
- 1985 年，出生于山东潍坊，对，就是那个航母飞上天的风筝之都。
- 2002 年，就读于吉隆坡Prime College。
- 2007 年，加入支付宝，担任游戏行业BD工作，开始了在高速列车上作布朗运动的生涯。
- 2011 年，转投淘宝，负责天猫的虚拟-网游类目运营，感受了烈火烹油的电商时代。
- 2015 年，加入阿里影业，负责淘宝电影的用户运营，大家当年9.9元一张的电影票，就是我们给补贴出来的。
- 2017 年，加入本地生活，负责泛行业的策略运营，被美团揍的鼻青脸肿；
- 2018 年，加入一家C轮的千人公司，负责组织管理和创新业务的相关工作。
- 2019 年，创立了一家会员制模式的公司，并参投一些初创项目，在创业者、投资人、家庭煮夫等角色中频繁切换，鲜有胜绩。
- 2020 年，与虾米音乐的创始人、酒球会老板，共同创立一家音乐厂牌，并主理一个livehouse，被口罩按地上摩擦了三年。
- 2022 年，为或参投或朋友的公司提供经营管理方面的顾问服务，帮CEO们剔除一些明显错误的选项。
- 2023 年，帮几位老友打理下家庭资产，时常会做下几个朋友播客的编外嘉宾，半退休状态，潜心研究如何做一个有趣的废物。
85后里最年长的。
生于山东，求学于海外，现居杭州。
**BD**，不是销售、不是销售、不是销售。
**运营**，负责过淘系最特别的虚拟网游类目，也带过大文娱的用户运营。
**经营管理**， 做过C轮公司的VP，以联创身份管理过百人团队，做死过上亿营收的业务；
**投资** 一二级市场均有涉猎，目前也还在路上。
**顾问** 为数家200人以上的公司CEO，提供组织管理和经营方面的顾问服务。
**个体户**干黄过书店、餐馆、咖啡厅、民宿、音乐厂牌、livehouse，目前有一家文创公司和家族办公室；
在阿里工作了多年，先后在支付宝、淘宝、阿里大文娱、本地生活带过业务、策略团队，对组织管理和会员体系有比较深的研究。
组建了一个叫做「商业观察所」的社群，有许多愿意思考和分享的企业负责人和一二级市场知名的投资人在社群中一起交流。
总的来说，是单项天赋有限，凭跨界拓宽人生体验，成功经验稀缺，失败经验丰富的斜杠中年。
即刻/微博/公众号/知乎，都是同名：戴某DEMO
经常活跃在[即刻]，偶尔发「微博」，公众号「戴某DEMO」会写写文章，知乎已经纯看故事了。
小报童的专栏叫「会员体系研究笔记」，暂时还未开始动笔。
小宇宙上潘乱、刘飞、老编辑的播客里偶尔能听到我的声音。
# Lifestream
---
- 1985 年，出生于山东潍坊，对，就是那个航母飞上天的风筝之都。
- 2002 年，就读于吉隆坡Prime College。
- 2007 年，加入支付宝，担任游戏行业BD工作，开始了在高速列车上作布朗运动的生涯。
- 2011 年，转投淘宝，负责天猫的虚拟-网游类目运营，感受了烈火烹油的电商时代。
- 2015 年，加入阿里影业，负责淘宝电影的用户运营，大家当年9.9元一张的电影票，就是我们给补贴出来的。
- 2017 年，加入本地生活，负责泛行业的策略运营，被美团揍的鼻青脸肿；
- 2018 年，加入一家C轮的千人公司，负责组织管理和创新业务的相关工作。
- 2019 年，创立了一家会员制模式的公司，并参投一些初创项目，在创业者、投资人、家庭煮夫等角色中频繁切换，鲜有胜绩。
- 2020 年，与虾米音乐的创始人、酒球会老板，共同创立一家音乐厂牌，并主理一个livehouse，被口罩按地上摩擦了三年。
- 2022 年，为或参投或朋友的公司提供经营管理方面的顾问服务，帮CEO们剔除一些明显错误的选项。
- 2023 年，帮几位老友打理下家庭资产，时常会做下几个朋友播客的编外嘉宾，半退休状态，潜心研究如何做一个有趣的废物。
85 254
5 00
1993年夏，美国《外交》杂志发表亨廷顿的《文明的冲突？》一文，引起全世界广泛而激烈的争论。文中首次提出“伊斯兰世界到处是流血的边界”的论断成为冷战后最富争议，又最富远见的政治预言。
预言1：xx冲突不可避免；
预言2：西方文明和伊斯兰文明的冲突有1400多年历史，而且将继续上演；
预言3：穆斯林的边界是血腥的；
预言4：基督教国家一致对外有悠久的传统；
预言5：伊斯兰文明和中华文明之间的共性甚至不如各自与西方文明的共性，但政治上会走到一起对抗西方文明；
预言6：欧洲穆斯林移民问题将在2025年解决？
预言7：西方极右势力崛起与移民问题相伴而生；
预言8：国际贸易带来好处，但也常常令彼此害怕，造成冲突；
预言9：无所适从的国家：土耳其，俄罗斯，澳大利亚，
1、土耳其：西方没有在欧洲为穆斯林的土耳其留下一席之地；
2、俄罗斯：几百年来都没搞清楚自己是不是西方国家；
3澳大利亚：和亚洲人性格不和？
预言10：西方文明的价值在于其是独特的，而不是普世的，西方赢得世界不是通过其思想，价值观或宗教的优越（其他文明中，几乎没有多少人皈依它们），而是通过它运用有组织的暴力方面的优势。西方人常常忘记这一事实；非西方人却从未忘记。
预言1：xx冲突不可避免；
预言2：西方文明和伊斯兰文明的冲突有1400多年历史，而且将继续上演；
预言3：穆斯林的边界是血腥的；
预言4：基督教国家一致对外有悠久的传统；
预言5：伊斯兰文明和中华文明之间的共性甚至不如各自与西方文明的共性，但政治上会走到一起对抗西方文明；
预言6：欧洲穆斯林移民问题将在2025年解决？
预言7：西方极右势力崛起与移民问题相伴而生；
预言8：国际贸易带来好处，但也常常令彼此害怕，造成冲突；
预言9：无所适从的国家：土耳其，俄罗斯，澳大利亚，
1、土耳其：西方没有在欧洲为穆斯林的土耳其留下一席之地；
2、俄罗斯：几百年来都没搞清楚自己是不是西方国家；
3澳大利亚：和亚洲人性格不和？
预言10：西方文明的价值在于其是独特的，而不是普世的，西方赢得世界不是通过其思想，价值观或宗教的优越（其他文明中，几乎没有多少人皈依它们），而是通过它运用有组织的暴力方面的优势。西方人常常忘记这一事实；非西方人却从未忘记。
5 01
双十一购物节的发展历程与影响
双十一购物节起源于 2009 年，最初是由阿里巴巴旗下的淘宝网发起的一个促销活动，旨在通过大规模的折扣吸引消费者，以提振年底的销售业绩。随着时间的推移，双十一已经从一个简单的促销活动发展成为全球最大的线上购物狂欢节，不仅在中国，甚至在全球范围内都产生了巨大的影响。
早期阶段（2009-2012 年）
2009 年：首届双十一购物节启动，成交额仅为 0.52 亿元。尽管规模较小，但这一活动迅速引起了消费者的关注。
2010-2012 年：双十一逐渐成为年度重要促销活动，成交额逐年增长，2012 年成交额达到 191 亿元。这一阶段，双十一的影响力主要集中在淘宝和天猫平台。
快速增长阶段（2013-2016 年）
2013 年：双十一成交额突破 350 亿元，同比增长 83%。这一阶段，其他电商平台如京东、苏宁等也开始加入双十一的促销活动，竞争逐渐激烈。
2014-2016 年：双十一成交额继续高速增长，2016 年成交额达到 1207 亿元。这一阶段，双十一的影响力已经扩展到整个电商行业，成为各大平台的年度重头戏。
成熟阶段（2017 年至今）
2017-2021 年：双十一成交额继续增长，2021 年成交额达到 9651.20 亿元。这一阶段，双十一的促销策略更加多样化，包括预售、直播带货、满减活动等。同时，即时零售和线下实体商家也开始参与双十一，拓展了活动的内涵和外延。
2022 年：双十一成交总额达到 11154 亿元，同比增长 13.7%。尽管整体增速放缓，但直播电商和即时零售的崛起为双十一注入了新的活力。
2023 年：双十一成交总额为 11386 亿元，同比增长 2.1%。消费整体处于弱复苏状态，低价、功能性、性价比消费成为消费者首选。
2024 年：双十一活动周期进一步拉长，从 10 月 14 日持续到 11 月 11 日，成为历史上最长的一次促销活动。各大平台纷纷推出创新策略，如预售制的恢复、百亿消费券等，以吸引消费者。
双十一购物节的影响分析
对消费者的影响
消费习惯的改变：双十一通过大规模的促销活动，培养了消费者的网购习惯，使越来越多的人习惯于在线购物。数据显示，双十一期间的消费热情持续高涨，消费者对活动的关注度较高。
理性消费的趋势：随着消费者对双十一的新鲜感逐渐降低，消费行为趋于理性。消费者更加注重商品的性价比和实际需求，而非单纯的折扣。
对电商平台的影响
竞争格局的变化：双十一成为各大电商平台竞争的重要窗口，平台之间的竞争日益激烈。为了吸引消费者，各大平台不断创新促销策略，如预售制、直播带货等。
供应链和物流的挑战：双十一期间，电商平台面临巨大的订单量和物流压力。为了应对这一挑战，各大平台纷纷加强供应链管理和技术升级，以确保订单的顺利处理和配送。
对商家的影响
销售业绩的提升：双十一为商家提供了巨大的销售机会，尤其是中小商家和国货品牌。数据显示，许多中小商家在双十一期间实现了生意的确定性增长，进入 “百万俱乐部” 和 “千万俱乐部”。
库存管理的优化：预售制的恢复有助于商家提前锁定需求并合理备货，降低库存风险，提高经营效率。
对整个电商行业的影响
市场格局的重塑：双十一不仅影响了电商平台和商家，也对整个电商行业产生了深远的影响。各大平台之间的互联互通，如淘宝接入京东物流、京东接入支付宝等，促进了行业的健康发展。
创新与技术的推动：双十一推动了电商行业的创新和技术进步，如直播电商、即时零售等新兴模式的崛起，为消费者提供了更加多样化的购物体验。
双十一购物节起源于 2009 年，最初是由阿里巴巴旗下的淘宝网发起的一个促销活动，旨在通过大规模的折扣吸引消费者，以提振年底的销售业绩。随着时间的推移，双十一已经从一个简单的促销活动发展成为全球最大的线上购物狂欢节，不仅在中国，甚至在全球范围内都产生了巨大的影响。
早期阶段（2009-2012 年）
2009 年：首届双十一购物节启动，成交额仅为 0.52 亿元。尽管规模较小，但这一活动迅速引起了消费者的关注。
2010-2012 年：双十一逐渐成为年度重要促销活动，成交额逐年增长，2012 年成交额达到 191 亿元。这一阶段，双十一的影响力主要集中在淘宝和天猫平台。
快速增长阶段（2013-2016 年）
2013 年：双十一成交额突破 350 亿元，同比增长 83%。这一阶段，其他电商平台如京东、苏宁等也开始加入双十一的促销活动，竞争逐渐激烈。
2014-2016 年：双十一成交额继续高速增长，2016 年成交额达到 1207 亿元。这一阶段，双十一的影响力已经扩展到整个电商行业，成为各大平台的年度重头戏。
成熟阶段（2017 年至今）
2017-2021 年：双十一成交额继续增长，2021 年成交额达到 9651.20 亿元。这一阶段，双十一的促销策略更加多样化，包括预售、直播带货、满减活动等。同时，即时零售和线下实体商家也开始参与双十一，拓展了活动的内涵和外延。
2022 年：双十一成交总额达到 11154 亿元，同比增长 13.7%。尽管整体增速放缓，但直播电商和即时零售的崛起为双十一注入了新的活力。
2023 年：双十一成交总额为 11386 亿元，同比增长 2.1%。消费整体处于弱复苏状态，低价、功能性、性价比消费成为消费者首选。
2024 年：双十一活动周期进一步拉长，从 10 月 14 日持续到 11 月 11 日，成为历史上最长的一次促销活动。各大平台纷纷推出创新策略，如预售制的恢复、百亿消费券等，以吸引消费者。
双十一购物节的影响分析
对消费者的影响
消费习惯的改变：双十一通过大规模的促销活动，培养了消费者的网购习惯，使越来越多的人习惯于在线购物。数据显示，双十一期间的消费热情持续高涨，消费者对活动的关注度较高。
理性消费的趋势：随着消费者对双十一的新鲜感逐渐降低，消费行为趋于理性。消费者更加注重商品的性价比和实际需求，而非单纯的折扣。
对电商平台的影响
竞争格局的变化：双十一成为各大电商平台竞争的重要窗口，平台之间的竞争日益激烈。为了吸引消费者，各大平台不断创新促销策略，如预售制、直播带货等。
供应链和物流的挑战：双十一期间，电商平台面临巨大的订单量和物流压力。为了应对这一挑战，各大平台纷纷加强供应链管理和技术升级，以确保订单的顺利处理和配送。
对商家的影响
销售业绩的提升：双十一为商家提供了巨大的销售机会，尤其是中小商家和国货品牌。数据显示，许多中小商家在双十一期间实现了生意的确定性增长，进入 “百万俱乐部” 和 “千万俱乐部”。
库存管理的优化：预售制的恢复有助于商家提前锁定需求并合理备货，降低库存风险，提高经营效率。
对整个电商行业的影响
市场格局的重塑：双十一不仅影响了电商平台和商家，也对整个电商行业产生了深远的影响。各大平台之间的互联互通，如淘宝接入京东物流、京东接入支付宝等，促进了行业的健康发展。
创新与技术的推动：双十一推动了电商行业的创新和技术进步，如直播电商、即时零售等新兴模式的崛起，为消费者提供了更加多样化的购物体验。
5 22
