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长安2009
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夸夸
思考要用纸和笔。
长安2009
2天前
别人让我办业务,我提出我的要求,然后对方就放弃了,这种感觉不错。
提出自己要求。
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长安2009
2天前
克服恐惧,敢于要求。
提要求,你让我做事,我有我的要求,礼尚往来。
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长安2009
3天前
佛家讲究四大皆空,道家讲究清静无为,儒家讲究中庸之道,细细看来,都是在告诫我们不要自己卷自己。
相比学习书本的内容,我觉得重要的,永远是人格、品性的培养,以及对这个世界的多维度认知。
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长安2009
4天前
既怕朋友过的苦,又怕朋友开路虎
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长安2009
8天前
很早就关注了泡泡玛特,错过了,还是老乡
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长安2009
11天前
青春没有售价
夜骑开封拿下
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长安2009
11天前
这本书中提到:由于战前用“第二次涟水保卫战”来激励不对,人们就以涟水城的得失来衡量这一仗的胜负,这是动员口号的失误。“打到济南府,活捉王耀武”这个口号是在战役动员令中提出的。这句口号前面是文化母体(打的是济南),后面是行动指令。好一个【活捉】,充满了情绪。
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长安2009
12天前
生产者,消费者
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长安2009
12天前
杨天楠: 今天看到@老范穿越周期 转了高利明老师的一篇文章,很有启发 :《年轻创业者的再消毒(I)》 1、容易默认创业是在解题、容易默认自己是做题者 a)爱解高大上的题 b)爱解难题 c)不明白“先有答案才有好题”的道理 2、凡事容易争对错 a)以为真有对错 b)以为只有“对”与“错”两个选项 c)不明白“对错不重要、价值创造第一”的道理 3、默认计分标准是“best” a)自动使用外部计分卡 b)容易钻牛角尖、花过度的成本、拉长成事链、浪费时间和资源 c)不明白“不去人多的地方、不正面硬刚”的道理 4、不肯承认自己是“草台班子” a)容易高估自己 b)容易干超过和远远超过自己能力和资源的事 c)不知道“做减法、做小事”的要紧
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长安2009
16天前
综上所述,产品力、渠道力和品牌力三力必须合一。产品就是子弹,要卖什么,怎么去卖,而渠道是枪托,品牌则是瞄准镜,决定要瞄准什么去打。这是柚香谷创始人宋总自己创造出来的,他并没有用刚才常说的产品是什么,渠道是什么,品牌是什么。最终还是回到一句俗语,让别人怀疑去吧,坚定地走自己的道路
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