让deepseek写了一首诗：

石狮蹲在宗祠的门前
风霜磨平了它的爪牙
族谱在案头摊开
游子的名字
被蛀虫啃出了细小的洞

骑楼老街的灯笼
一盏接一盏亮起
像一串发光的伤口
母亲站在老厝的天井
数着归来的脚步声
却总是数错

墙上的老钟停了
时间在裂缝里
堆积成灰
年夜饭的蒸汽
模糊了
父亲的白发

我站在门槛外
一只脚在故乡
一只脚在他乡
风穿过骑楼的拱廊
把我们的影子
吹得又细又长

学校放假了，饭堂的选择立刻减少了许多。一夜之间，除了球场和饭堂，校园里的其他地方几乎看不到学生的身影。我骑着小摩托行驶在校道上，冷风扑面，偌大的校园在此刻显得更加寂寥。想起去年此时，我载着孩子深夜在校道上，孩子问我，学校里究竟有没有鬼？

每个人到年底都会感叹，一年又过去了，而学校从热闹到寂寥的变化最为之大，给人直观的感触便更深了一些。为了路上排遣孤独抑或寂寥，我打开airpods听黄凯芹的「雨中的恋人们」，冷风把他的声音衬托得极为温暖，他总让人想起香港80-90年的黄金年代，那是一种朝气蓬勃的金光璀璨，使人倍觉暖心。

在一些充满烟火气的地方，人们不会互加微信，因为彼此只是匆匆而过的过客。随意聊几句，不带任何压力，这样反而更能畅所欲言。这样的地方被称为“第三空间”。

我很喜欢成都的茶馆，也是这样的第三空间。在茶馆遇到一个体制内的退休阿叔，很喜欢广东人，而由于我是一个好奇的广东人，所以跟我讲了他在体制内一生总结的经验，如何既能走正道又能寻求进步。很少遇到一个既聪明又完全陌生的人，跟我毫无保留地聊了许多。

聊了很久，离别的时候双方就握握手，表示下次来成都再来，也没有加微信。我知道下次来茶馆可能还会遇到他，但也可能永远不会遇到。但是这种随机的友好令人怀念。

有时候我在想，微信是不是阻碍了深度交流。也许没有微信，我们反而能交流得更多一些，因为天时地利人和是极其有限的，我们只能就我们心中最关心的问题敞开真诚交流。

而一旦有了微信，表面上是有了无限交流的机会，但就是因为我们心里想着可以始终有机会，从而导致你在行动上无限拖延，最终失去了深度交流的愿望。

作为一个搞营销和销售的，我反倒期待这样一个不加微信的第三空间。你不知道我，我也不知道你，大家就随意唠唠，聊点心里想说的，喜欢就跟这个人多呆一会，不喜欢就转身离开，然后大家在这个空间里获得一点温暖。

我是一个喜欢在网上发东西的人，倒是这一点帮助了我捡回许多记忆。QQ空间，微博，朋友圈，有时候我翻看多年前的记录，会觉得真的好尬...但是屏幕上溢出的元气满满的气息，也是我不再拥有的，是我人生宝贵的财富。也许10年后我再看我现在发的东西，可能也会不禁感叹道：

你真是一个元气满满的小伙子！

我们的记忆是如此的不靠谱，我也建议大家多记录下来，每一天的一点努力，一点收获，一点感悟。

等回头看的时候，会发现曾经每一个平淡的日子里，我们是如此的努力，如此的健康，如此的年轻，如此的可爱。

你不能期待有人替你把路走完。你不能期待有贵人相助。你才是场上最锋利的刀，唯一能够撕开局面的那把刀，你才是贵人。

我爸以前跟我说，男人要粗线条，不能敏感。我是赞同的，甚至是羡慕的。因为我有一些朋友就是粗线条风格的，看上去就很有领袖风采。但是我做不到，我也做不来，所以以前我也蛮讨厌自己的性格

但是随着流量时代的到来，开始要求一个人能敏感地识别到大众的情绪和需求。要知道别人在想什么，你得走过别人的心理路程，那必然要求一个人具备细腻和敏感的心思。如果要持续引领，那么你必然要不断提升你的觉知。提升觉知是需要花时间去思考的，也是需要花时间去增加经历的

那么一个男人是要变得更粗线条一些，来应对挫折呢？还是变得更敏感一些，来察觉需求呢？我后来才明白，其实两者是可以统一的

对待外部可以是敏感的，通过敏感来察觉市场需求，察觉用户情绪，察觉环境变化

但对待自己的遭遇，可以是粗旷的。采用斯多葛主义的控制论，辨别哪些是自己能控制的，哪些是自己控制不了的。只控制自己能控制的部分，控制不了的就不再思虑

这样就能做到敏感和粗旷的统一

如果是用儒释道的方法来解释的话，大概就是对外部做到儒家，包括人际关系、礼仪和道德修养等等，跟他人相关的都要识别到且都能做好，要承担一个男人应该承担的责任。对自己要做到道家，一个男人可以通过放下执着、顺应自然的方式来达到内心的平静与淡泊

虽然羡慕社牛，但I人也有属于I人各自的祝福

为了避免到处陌拜、cold call或social，作为I人，较早就开发了蛮不错的搜索技巧

刚开始在外贸公司，做运动装备出口的时候，智利这个国家是我负责的。贸易商基本集中在首都圣地亚哥，当地只有4家卖运动装备的，我通过人肉搜索找到了其中3家的联系方式，3家都成功勾搭上了，最后跟2家成交，做的还是批发，拓展成功率50%

那时候联系方式还是靠猜猜测出来的，例如创始人名字 + 姓氏（的缩写），再加公司的后缀邮箱

如果要查某个管理层，在领英上面找到团队的姓名，再继续猜他的邮箱

还有通过时间机器，回滚公司主页，查看公司第一天成立时，创始人留下的电话或邮箱

此外，各种fb, ins, whatsapp的沟通就不在话下了

后来有一回找工作，锁定了目标公司，因为原本我就有很多的微信群，直接通过微信群找到了从没说过话的老板。老板也很惊讶，说求职像你这样来的，还是第一次遇到。后来就顺理成章入职成功了

再到后来跳出来时，因为群加的足够多，通过关键词查问题，通过搜索找人，也就变得简单许多

目标不同的时候，用不同的平台进行搜索，大概总能找到想要的资料

所有的边界知识才是真正有价值知识。

例如做小红书，大家都知道去找博主种草。但走官方平台成本太高，如何跟许多博主私底下便宜合作，同时又不被官方抓住，还能得到充分的曝光，其中的操作细节才是有价值的知识。

例如做知乎，大家都知道只有内容做的足够优质，才能被官方推荐到首页前几位。但是内容中上的情况下，怎样通过技术手段排上前几位，要占领些什么热词，才是有价值的知识。

例如做私域，大家都知道说常发朋友圈。一条朋友圈如何得到大家的关注，怎样才能生产大家持续关注的内容，如何促成购买，内容复制到多个微信朋友圈如何才不会被折叠，这才是有价值的知识。

包括上层制定的规则也一样。100%遵守当然好，只是没有生存空间。所以才需要探索什么是模糊的地带。

包括人也一样。往来客气，互不打扰当然好，各自安好，只是没法协作。要协作就需要探索各自的边界，并保持相对紧密，又留有一定的距离。

带一本关于老家的书回老家，这个选择还不错。

长辈喜欢和我聊聊，家乡是如何发展的。哪些是国家级和省级的文物，在哪个位置，是哪里来的资本在做建设维护，有可能带来多一些游客。我感到很高兴，因为我不再一头雾水了，不再是嗯嗯啊啊，开始了解一些发展细节，也看到一些具体的新的希望。

我妹说她也要学习，接待外面来的领导和朋友，能够更好地讲解我们的历史。老婆也开始感兴趣，说一起去看看这些文物。

人一旦对附近的事情有一个初步了解，就会开始关心。关心是它的样子，关心它的发展。

只要我们关心的事情是一致的，那我们在内心深处是联结在一起的，我们也更能确信自己的身份，确信自己是属于某个群体。而不是切割的，不是游离在外的，不是孤立的人。