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哪里没有收益了，复购率不会有影响么……零售的关键就是洞察到消费者需求啊！叮咚还是哪家在上海的差异点就是帮消费者杀好鱼啊
ClapDB-李令辉: 我作为消费者一直不理解南方菜市场的精细化服务的意义，卷但是并没有收益，这简直就是国内各行业的缩影，你提供了超额的服务，但是无法为此收费，全行业都跟进，大家除了更辛苦没有什么收益，消费者得到一点方便，但是这个方便不足以转化为价值，所以也不会为此付费。 说白了，这不是产业升级，而是内卷，这是零和。这是一方压榨另一方，而不是一方通过增加规模降低边际成本。 这样的行业趁早别做，也不是正常的方向。这也是年轻人不愿意从事这些行业的原因，没有奔头。
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当你重新开始关注行业，那么年年来进博会还是可以有收获的：
1、见到了辅导员并成功让他的同事震惊他居然有这么大的学生；
2、偷偷去围观前竞品品牌，感觉国外某大厂做2B业务的意识真的一年比一年强；
3、奢侈品品牌越来越强调一些工坊概念和设计师元素；
4、跟着内行友友的推荐发现确实雅诗兰黛展区的陈列和香水很值得推荐！
1、见到了辅导员并成功让他的同事震惊他居然有这么大的学生；
2、偷偷去围观前竞品品牌，感觉国外某大厂做2B业务的意识真的一年比一年强；
3、奢侈品品牌越来越强调一些工坊概念和设计师元素；
4、跟着内行友友的推荐发现确实雅诗兰黛展区的陈列和香水很值得推荐！
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终于知道这家的重开思路了，但是自有品牌真的很不清晰，那天跟爸妈逛超市还在问农华是不是自有品牌，搜了企查查出来的结果只有一家浙江的生鲜销售和流通企业。另外第一次逛的时候感觉大米品类除了没有友司的之外，几乎没有南方米？
联华自我革命：重掌商品主导权，卖场面积压缩50%以上
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