2025年飞书营收30亿，钉钉40亿，wps在10亿内
都是铁定亏损的业务
只能说在中国做saas太难了

最近看下一份工作机会，会有一个准则:和聪明人同行，不伺候老登，做难而正确的事情。

那面试中怎么判断对面的+1是老登呢？总结几个特征:
1.哪怕你讲的再清楚，依旧听不懂你的业务。聪明性不够。
2.他听懂了却并不能识别逻辑漏洞。逻辑能力不够。
3.惯性思维严重，喜欢用固有思维做判断。

为啥不能和这样的领导同行？在实际工作中，沟通成本极高，在AI时代难以把握机会，有可能反而掣肘。

仅供参考

鹅牛逼

workbuddy月活2000万、日活1300万
听到这个数字还是很震惊，咋做到的？
同样腾讯出品，那Qclaw呢？

说个暴论
CC真是新时代的鸦片
体验一次后就欲罢不能
明知道有害
还得想法设法花钱买

前几天就听到字节火山商务说要发新模型，火山今晚9.30官宣，LibTV今晚11.30紧接着官宣已对接seedream 5.0pro，而我们这两天还在内测😅不得不说友商还是快！
越来越有移动互联网早期的感觉了，AI时代这一波红利拼的就是执行力！respect

事教人 一教就会
上学的时候就听马老师说过:要在晴天的时候修屋顶，别等到下雨的时候。
最近的经历很好的印证这个，晴天的时候不仅好修屋顶，还能看到原来外面的世界并非黑云压城、而是晴空万里

最近聊了两家创业中厂CEO
一些很有巧思的遇见
CEO1是前司的前辈
CEO2是同一高中的学长
人生无处不相逢

龙虾掀起的这一波热潮，各大厂看到了下一个时代的入口级机会。看到腾讯work buddy 的迭代节奏，接近每天一个版本，我司的龙虾更是接近两班倒的迭代节奏...
但是吧，穷小子的努力可能比不上富二代的一哆嗦。微信小微全量极有可能会抹平差距，直接成为AI时代的入口，又是模型能力进步颠覆上层应用创新的经典剧本。

最近流行暴论学说：
现在学vibe coding就像
03年做淘宝
12年做微信公众号
17年做抖音