今天说说职场上的人脉

如果没搞清楚人脉的定义，那到底要建立和经营什么？
你认识的人就是人脉
有用处的人就是人脉
只要认识就算是人脉吗？常去的早餐店老板算人脉吗？
有用处？怎样算是有用处？过去有用还是现在有用或是未来有用？要怎么知道未来会不会有用？

所以人脉到底是什么意思？以下是我自己对人脉定义：

想到某件事会想到你的人
以及各式各样你想到某件事会想到的人

这两种人都算是“有效人脉”

例如想到活动 / 营销 / 课程 / 情感 / 摄影 … 等等
想到健身会想到 xx、
想到私域会想到 xx，

而很多人想到 ___ 或 ___ 会想到你？
诸如此类。

这两种人多、涵盖的领域多，有两个好处：

其一是有很多人会因为某件事而找上你，其二是你很清楚什么事要找什么人。

从这样的定义回去检视前面提到的，只是认识当然不能算是人脉，至少你要知道他在干嘛或他知道你在干嘛。能有用处或能相互利用，也就是彼此得知道彼此可以在什么地方能派上用场，才有这样的可能性。

思考三个问题也许就能找到自己的特点：
1，你觉得你的朋友们，想到你的时候会最常想到哪几个关键字词？
2，通常别人有所求的来找你的时候，是因为他们想到了什么事情而想到可以找你？
3，你想到 ____、____、____ 的时候，脑中出现的前三个名字是谁？
(例如 创业 保险 买车 买房 看病 桌游 咖啡 黑胶 猫奴 下厨 写作 画图 … )

这大概就是我的定义中人脉运作的方式，人们用某些标签在他人的脑中留下一个印象，而后在未来的某个时刻，这个标签被触动，人们想起对方，又刚好知道要怎么联络的上对方，于是产生连结。

于是除了标签要被记住之外，还有一个重点：要让人找的到。

要怎么建立人脉？
两种人的数量都得增加！

让更多人知道你在干嘛而且会想到你、以及认识更多你知道在干嘛而且会想到他的人。
最后加上相互找的到彼此，这样就是在建立你的人脉网。

要怎么经营人脉？
简单说就是有系统有目的地增加这个人脉网覆盖的领域范围、以及增强这个人脉网的连结强度。前者指的是要认识更多元领域的人，后者指的是要加强这些标签的印象和尽量增加更正面的联想。

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通过这篇文章讲讲半导体供需的背后逻辑：

1，为什么过去靠制程领先就能赢的逻辑行不通了？2，为什么 AI 时代真正的瓶颈开始转向产能和电力？
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