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雪姨碎碎念bot
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💡前4A广告人 /品牌人/播客搞钱女孩联合创始人
💰自由职业3年靠信息差赚到100w
🎙️正在采访100个搞钱女孩
🌍有一个播客：搞钱学姐
雪姨碎碎念bot
2天前

姜旭: 这两天听了@雪姨碎碎念bot 和@璐Ivy 律师录制的《搞钱学姐》第76期《妇女节特辑：维权的时候，不要在乎体面！》，我很想替所有想做播客的人做一次课代表，以下观点全部来自于《搞钱学姐》本期播客内容：因为我发现，很多人对播客都有一种天然的轻视。会觉得它门槛不高。 不像开公司那么复杂，不像拍视频那么重，也不像做一门生意那样，一开始就要把合同、分工、权责想得很明白。很多人想到播客，脑子里的第一反应都是：买个麦，找个人，聊一聊，传上去，不就开始了吗？表面上看，确实是这样。但只要你真的开始做，做到第三期、第五期、第十期，你就会慢慢发现，播客最容易出问题的地方，常常不是内容本身，而是那些一开始最容易被忽略、也最容易被大家一句“先做起来再说”带过去的部分：账号归谁、节目归谁、钱怎么分、商标怎么办、嘉宾授权怎么处理、私域算谁的、平台权限在谁手里、如果以后不一起做了怎么办。这些东西，在刚开始的时候，都像小事。 但很多项目最后真正翻车，恰恰都翻在这些小事上。所以听完这期节目，我脑子里一直盘旋的一句话就是：播客不是“找个人聊聊天”这么简单。它其实是一个一旦做起来，就会牵扯账号、商标、版权、嘉宾授权、分账、私域、平台规则、商业合作的长期项目。也就是说，你做的从来不只是一期音频。 你做的是一个会不断长出新权益、新关系，也会不断长出新风险的内容资产。一开始最该想的，不是设备，而是你为什么要做我这几年越来越强烈地感觉到，很多内容项目的问题，其实从一开始就埋下了。不是因为谁不认真，也不是因为谁有坏心，而是因为很多人下场的时候，动机本身就是模糊的。有人是因为最近播客听多了，觉得自己也能做。 有人是因为身边朋友都在做内容，自己也想试试。 也有人是因为短视频太卷了，觉得播客看起来更轻一点、更松一点，似乎是一个没那么痛苦的入口。这些念头都很正常。 我也完全理解，很多人对播客的喜欢，本来就是从“我想说点什么”开始的。但问题在于，播客这个媒介，看起来轻，实际上特别靠长期表达。 它不是一个靠暴力起号就能迅速验证输赢的媒介。 你做播客，真正要面对的，不只是录音设备、剪辑、shownotes，而是你有没有持续表达欲，能不能稳定更新，能不能接受前期没那么快有反馈，甚至能不能接受它很长一段时间都没有你想象中那么“值”。所以做播客之前，真的要先问自己三件事。第一，我做这档播客，是为了表达，还是为了把它做成一门长期业务？ 第二，我是真的愿意长期做，还是只是想先下场玩一下？ 第三，我有没有持续表达的能力和欲望，能不能支撑它稳定更新？这三个问题听起来有点虚。但它们其实决定了后面几乎所有具体问题。如果你只是为了表达，那你完全可以轻一点开始，自己主控，不着急商业化，也不急着把事情做复杂。 但如果你从一开始就希望它是一门长期业务，那很多事情就不能靠默契了，必须靠约定。很多人做播客，不是败在内容上，是败在搭子上播客特别容易让人产生一种错觉：反正就是聊天，那找个聊得来的人一起做，不就行了。但“聊得来”和“适合长期合作做一档节目”，其实是两回事。很多人找搭子，是因为一个人录太孤单。 也有人是想分摊设备、场地、制作、运营这些成本。 还有人更现实一点，是想借对方的资源、人脉、执行力或者影响力，让节目起步容易一些。这些想法都不难理解。 问题在于，只要进入合作状态，事情立刻就不是“陪我聊天”这么简单了。因为合作一旦开始，就会同时冒出很多问题： 谁来策划？谁约嘉宾？谁写提纲？谁盯剪辑？谁发平台？谁做社群？谁谈商务？谁花的时间更多？谁出的成本更多？谁的资源被调用得更多？这里面最复杂的一点是：时间投入很难衡量，金钱投入却很容易算清。你说你花了很多时间想选题、改标题、听样片、盯后期，这些都是真的； 但对方如果出了设备钱、剪辑钱、录音棚的钱，这些也都很真实，而且更容易被量化。最后最麻烦的，不是谁没付出，而是两个人根本不在同一个计量系统里谈“付出”。所以我现在会觉得，做播客找搭子，最需要警惕的不是分歧，而是那种一开始谁都不把分歧说清楚的状态。不要带着“占便宜”的心态找搭子。 不要想着借对方资源、人力、影响力，把自己的启动成本降到最低。 也不要把自己不想做的部分都自然地丢给别人，比如运营、私域、制作、发稿这些最琐碎、也最容易累积不满的工作。最重要的是，一开始就分工。 而且最好写下来。哪怕只是聊天记录，哪怕只是一个共享文档，哪怕只是几条很朴素的约定，也比什么都不说强。很多人会觉得，刚开始就把这些谈得这么细，好像很伤感情。 但实际往往正好相反。真正伤感情的，通常不是前面问清楚， 而是后面分钱、分账号、分听众的时候，才发现彼此从头到尾想的都不是一回事。节目归谁，不是一句空话很多人以为播客最重要的是内容，所以会默认觉得，“节目归谁”这件事不难判断：谁做得多，谁说得多，大家心里不是都有数吗？但真做起来你就会发现，这件事远比想象中复杂。因为节目不是一个单一资产，而是一整套资产包。“节目归谁”这句话，真正拆开来，至少包括这些问题： 节目名归谁，商标归谁，账号归谁，提纲归谁，逐字稿归谁，口述内容归谁，剪辑成片归谁，嘉宾内容能不能二次使用，私域群和听众资产归谁。为什么会这么复杂？因为播客不是发出去就结束了。 它一旦开始运转，就会不断长出新的权益层。节目名本身可能会有品牌价值。 提纲和逐字稿是文字作品。 主播和嘉宾的表达，涉及口述内容。 录音和剪辑之后形成的新版本，又会变成新的内容成果。 如果做视频，还会牵扯肖像权。 后续再分发到小红书、微博、视频号、公众号、社群里，又会继续长出新的传播和使用场景。所以，播客从来不只是“我录了一期节目”。 它更像一个不断增值、也不断分叉的资产系统。前面没想清楚，后面只会越来越麻烦。 尤其是节目一旦做出一点起色，那些起步时觉得“没必要谈这么细吧”的问题，很快都会变成最现实的问题。很多人最容易忽略的，是账号。我觉得播客里有一个特别具体、也特别容易被忽略的问题，就是账号。很多节目一开始都是顺手注册一下： 谁方便，谁就拿手机号注册了； 谁先会操作，谁就先成了管理员； 密码、验证码、后台权限，也都默认掌握在某一个人手里。开始的时候大家通常不会太在意。 因为节目刚起步，没多少播放，也没什么收入，看起来一切都很好说。但问题就在于，一旦合作关系发生变化，你才会发现，账号这件事一点都不小。谁最开始注册？ 用谁的手机号注册？ 谁是管理员？ 谁有后台权限？ 密码和验证码怎么管理？ 如果以后拆伙了，账号怎么处理？这些都非常敏感。而且平台上的账号，本质上并不是“你的所有物”，更像是你在平台上的使用权。平台规则一变，内容判定标准一变，甚至监管环境一变，都可能直接影响节目分发、下架，甚至封禁。也就是说，账号既不是一个纯粹的私人财产，也不是一个可以全靠感情处理的小工具。 它是节目最核心的入口之一。 谁控制入口，谁就掌握了很大一部分主动权。访谈节目最容易被浪漫化的，是嘉宾授权和背书风险如果你做的是访谈类播客，这部分尤其要提前想。因为访谈特别容易让人误以为：既然对方愿意来录，那很多事情就可以后面再说。但访谈恰恰是最需要提前把边界想清楚的类型。因为访谈不是简单地“聊过了”。 它会涉及嘉宾口述内容怎么使用，逐字稿怎么整理，后续能不能切片，能不能做二次分发，能不能做成出版物，能不能在别的平台再次使用。很多节目后来会出书，会做课程，会做延展内容。 这时候你就会发现，前面那场“聊天”，早就不只属于那一期音频了。这里面还有两个很现实的问题。第一个是，能不能不播。 很多人默认录了就应该播。 但实际上，如果前面没有非常明确的合同约束，很多访谈天然就存在“不放的自由”。 可如果你签了更强的合作协议，双方的权利义务又会变得复杂很多。第二个是，事实真实性和背书风险。 访谈一旦上线，不只是嘉宾在表达。 某种程度上，主播、节目、平台，也都在参与一次公共背书。 如果后续嘉宾说的某个事实有问题，或者涉及争议信息、敏感信息，风险并不会只落在嘉宾身上。所以我会觉得，访谈类节目至少有几件事最好前置：录前说明授权范围； 明确能否切片、分发、做二创、出书； 对关键事实做基础核查； 对敏感表达做好留痕和确认。这些动作听起来不浪漫，但它们不是为了把气氛搞僵，而是为了保护所有参与者。播客看起来门槛低，但别一上来就重投入播客最容易让人轻敌的一点，就是它看起来很轻。但只要你真的在做，就会感觉到另一层现实： 这两年大家对音质、视频化、场地感、制作精度的要求都在不断提高。 你一旦想把它做得“稍微像样一点”，前期投入其实很容易迅速变重。设备要不要升级？ 要不要租录音棚？ 要不要上视频？ 要不要找助理、找剪辑师、做封面、做show notes、做切条、做分发？这些东西单独看都不夸张，叠加起来就会很重。所以我很认同一个思路：先轻资产跑起来。先做几期，先做十期，先验证方向。 合作节目可以把前期当成磨合期。 不要一上来就把设备、场地、视频、团队全配齐。尤其是合伙做节目时，前期其实更像是在看一件事： 你们到底是不是真的适合一起做。如果节目还在0到5000粉这个阶段，重点往往不是公司化，也不是把它一开始就包装成一个特别成熟的品牌项目，而是先把彼此的投入、分工说清楚。轻一点开始，反而更容易看见真问题。商业化最危险的，不一定是商单，而是私域很多人一提播客商业化，第一反应都是口播、贴片、冠名。这些当然重要。 但听完这期节目，我反而更强烈地意识到：播客里真正大的风险，很多时候不在商单本身，而在私域。为什么？因为商单至少相对清楚。 钱谁收，内容怎么改，口播怎么上，能不能替换，通常都还有调整空间。但一旦你开始把听众往私域里带，问题就不一样了。比如你拉群，做社群，带货，组织线下活动，或者和某个品牌产生更深的绑定。 这时候，一旦品牌出事，或者合作方本身有争议，主播本人受到的连带影响往往会更大。因为听众不是在和一个广告位建立关系，而是在和你这个人建立信任关系。更重要的是，私域本身也是资产。 谁运营？谁持有？谁能触达核心用户？如果以后拆伙了，这部分资源归谁？这些问题都必须提前说清楚。所以播客一旦进入商业化阶段，至少有几件事不能含糊： 商单的钱谁收，分成怎么分，社群谁来运营，听众资源归谁，品牌风险谁承担。很多内容项目，最后不是死在没有收入， 而是死在收入开始出现以后，规则却还停留在“大家关系很好”的阶段。公司做播客，很多时候不是内容问题，是组织问题如果是个人做播客，这套逻辑已经够复杂了。 如果是公司、机构、品牌来做，事情只会更复杂一层。因为这时候你做播客，目的通常已经不只是表达。 你可能是为了品牌影响力，为了获客，为了私域，也可能是为了后续商业化。目标不同，整个节目的设计就会不一样。为了品牌影响力做，主持人的选择很重要； 为了获客做，内容结构和用户引导就会不一样； 为了私域做，社群承接和转化路径要提前设计； 为了商业化做，利益分配和权益归属更不能含糊。而且如果员工参与录制、出镜，甚至长期成为节目门面，这里面还会继续牵扯出很多具体问题：这算不算本职工作？ 著作权归属怎么定？ 肖像权有没有授权？ 保密义务怎么界定？ 员工个人IP和公司项目之间的边界在哪里？这些看起来是“内容问题”，本质上其实都是组织管理问题。 组织边界没有提前划清，内容做得越成功，后面可能越麻烦。真正成熟的做法，不是先做，出事再说我听完这期节目以后，最认同的一层意思其实很朴素：真正成熟的做法，不是先做，出事再说，而是开始前先把边界确认好。很多人对规则天然有抵触。 会觉得谈这些太麻烦、太不浪漫、太像在防着彼此。 但做内容久了就会发现，规则不是为了破坏关系，反而是为了保住关系。能写下来的，尽量写下来。 能提前确认的，尽量提前确认。 能轻资产验证的，先别重投入。 能一个人主控的，尽量不要做成多头负责。 需要分工的，就明确分工。 需要授权的，就提前授权。 需要退出机制的，就提前想退出机制。很多翻车都不是因为谁特别坏， 而是因为一开始谁都觉得：不至于吧，先做起来再说。可项目一旦往前走，利益、时间、投入、资源、风险，都会慢慢长出来。 等这些东西真的长出来，再回头补规则，往往就已经晚了。最后，送给所有想做播客的人一个“启动前10问”如果你最近正准备开始做播客，我觉得先别急着买设备，也别急着找搭子。 先把这10个问题认真想一遍：1. 我做这档播客，是为了表达，还是为了商业化？ 2. 这档节目打算做多久，更新频率是什么？ 3. 谁是主控人？谁对结果负责？ 4. 节目名、商标、账号分别归谁？ 5. 钱进谁账户？怎么分账？ 6. 提纲、逐字稿、成片、切片、社群这些资产归谁？ 7. 嘉宾是否授权分发、切片、二创、后续出版？ 8. 平台协议、管理员权限、RSS分发规则有没有看过？ 9. 现在需不需要重投入设备和场地，还是先轻资产试跑？ 10. 如果半年后不合作了，退出机制是什么？这些问题不一定都要在第一天彻底解决。 但至少，你得知道它们存在。也得知道，真正决定一档播客能不能长久的，很多时候不是灵感，不是流量，不是那一期录得多有火花， 而是那些一开始看起来最不性感、最不体面、也最容易被大家忽略掉的部分。谢谢陈雪和晓璐两位老师的分享。 这一期，真的很有价值。

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雪姨碎碎念bot
1年前
210817原来这个编码是这个意思，祝小宇宙五周年生日快乐

小宇宙App: 小宇宙长到五岁了，感谢大家陪伴我们成长。🎂 想感谢每一位主播，是你们信任小宇宙作为表达的窗口，坦然真诚的分享，让宇宙里汇聚越来越多的声音； 想感谢所有听友们，是你们选择让小宇宙融入生活的每个片段，留下太多真挚走心的评论，让宇宙里充满着热切的回响。 无论是在通勤路上、运动时刻，还是休息时间，能够一直陪伴着主播和听众朋友们，年复一年，真是一件幸福的事。 我们想和大家一起小小地庆祝一下这个生日，上线了五周年纪念贴纸，只要在今天打开App就可以领取。 顺便一提，今年的贴纸上我们还做了一个特别的设计，编号中PL05-后面的这串数字，就代表着你第一次来到小宇宙的时间。不知道你已经认识小宇宙多久了呢？ 也想送出一些小礼物🎁～欢迎在评论区分享你与小宇宙的故事：你是怎么认识小宇宙的，或是在小宇宙里有哪些让你难忘的瞬间。我们会抽选 10 位听友，赠送贴纸的实体版。 宇宙无垠，和你继续相伴。

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雪姨碎碎念bot
2年前
太效率了 不愧是你٩(๑•̀ω•́๑)۶ 不是才刚出门？即刻已经发完三条了Σ(°ロ°) 感谢邀请啊，一直在赞叹《姜就一下》的嘉宾名单藏龙卧虎，太强大，今天有机会在杭州和姜旭面对面聊天啦。 这件事要坚持能做十年啊，看到对方不行的时候就得互相加油打气支棱起来！ 快快乐乐挺好，一起当快乐小狗🐶

姜旭: 今天见了陈雪@雪姨碎碎念bot 聊了她成长的一路，其实一切可循： 1.在读书时代，大一的时候拼命修学分，参加所有能参加的校园活动，在大二成功转专业。大二开始做各种校园代理、参加实习，大学毕业加入了奥美。 2.工作后从奥美到新东方，送买房子的愿望开始，她在广州十三行一家店做过卖衣服的直播到发货到售后，第一个月卖了100多万的GMV，加上了1200个客户线索，而且很多人都是拿货的店主。 3.她说她自己一直是小聪明，但是她自己踩上过几次风口，抓住机会了。她失败了也很多，只是可能大家不知道，她总是在不停地试，试了不成功、不舒适就下一个。 4.我发现陈雪总是快快乐乐的。 5.我和她说，陈雪，我相信《姜就一下》这件事情我一定能做十年，只是不局限于音频、视频还是文字，记录很多大V的故事和内容方法论。她说，咱们互相鼓励，每当对方都坚持不住的时候，互相续命一把。

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雪姨碎碎念bot
2年前
学到了，先转发这条开始💪🏻

ChatV: ⭕ 做自媒体，从最小阻力开始 --- 如果你不知道如何阅读，就用微信读书、五彩划线、BookxNote 这样的工具，边读边挑金句高亮或划线，读完后把金句提取出来到一篇笔记里。 如果你不知道如何思考，就挑 10 个通用的思维模型，不要贪多，把这 10 个学会用熟就很厉害了，遇到问题就拿它们分析一下，通用的模型比如：5W2H、商业模式画布、IPO、SWOT、NLP 逻辑六层次、福格行为模型。比如我写这篇帖子，就用到了一个模型 IFTTT（if this then that，如果遇到什么什么问题，那么就怎么怎么办）。 如果你不知道如何发即刻，就到各个点赞、评论、转发多的帖子下面，写评论，然后同步到你的动态中。因为自己想选题容易卡住，一卡就不写了，而别人的帖子会不断触发你的想法，借助外部触发器来刺激你的想法和表达欲。写评论就相当于有了一个又一个选题，而且到热门帖子下写评论，容易让社区里其他人发现你、关注你。 如果你不知道如何写公众号，就在即刻不断记闪念，每隔几天，挑 10 条相近主题的闪念，用清单体整合为一篇文章。或者挑你点赞与转发多的帖子，对它进行扩写，200 字扩写为 1000 字，并不难，而且在即刻受欢迎的闪念，大概率也会成为公众号受欢迎的文章。 如果你不知道如何做小红书，就挑爆款帖子仿写，仿话题、仿标题、仿封面图、仿内容结构、仿句式。如果不想做图，可以写在 flomo 里，就用 flomo 生成的卡片图发小红书。 如果你不知道如何做 Newsletter，就每天挑两篇长文阅读，从独立博客、公众号、知乎、即刻等信息源挑选，该高亮的高亮，该写批注的写批注，然后每周把精选 14 篇文章汇总发出去。 如果你不知道如何做咨询，就引导咨询者提问，列一份《问题清单》，里面记录对方提出的问题和你发现的问题，然后逐一和对方讨论清单上的问题。单次咨询结束后，以问答体写一篇文章，一方面可以交付给对方，一方面可以给自己沉淀内容。如果是多次咨询，结束后可以生成一份《某某某的百问百答》，交给对方，获得感很强。 如果你不知道如何做教练，就做一个复盘模板，让学员每个周填写发给你，你写批注，批注不仅是提建议，也要发现对方的闪光点激励 ta。然后每个月和对方通一次电话会议，到了年底，从每周批注和每月会议内容中，挑选 100 段话做成一份 PDF，并打印成册寄给对方。 如果你不知道如何做一门课，就先以一个问题形式定出课程名字，通常是“如何做 xx 事”、“如何解决 xx 问题”，然后把大问题拆为小问题，小问题拆为更小问题，父子孙三级，到了孙级就有 100 个很具体的问题，每个小问题写 1000 字，就有 10 万字，足以支撑起一门课。卖完课，攒一定数量的学员，再根据学员反馈修改内容，出一本书，一鱼两吃。 如果你不知道如何做线下培训，就先建预约群，吸引一批最信任你的人，一方面，让他们在群里提需求，根据需求设计培训，另一方面，攒人数，待预约的人到达一个数量就开。 如果你不知道如何做社群，就不断发起一个又一个“xx天挑战计划”，短则 7 天、21 天，长则 100 天、365 天。收押金，定奖励，奖励可以多样，包括钱、书、礼物、课程、一对一咨询、参加线下活动等。从这些挑战计划中，发现优秀的人，可以收徒，可以转化到运营团队里。 如果你想做一款产品，但是拖拖拉拉，就做一个围观群，你在群里发布开发进度，如果做不到，你就在群里发红包，以他律代替自律。另外分享你开发过程中的想法与经验，吸引一批种子用户。 如果你不知道如何在私域获客，就不断做分享会，吸引微信里的人进群听。分享主题可以有很多种，分享你的创业故事、分享你掉过的坑、分享一本书、分享使用工具的经验，等等。 如果你不知道如何做个人品牌，就梳理你过去的成就事件，做一张宣传你的海报，写一篇万字个人故事，这三份材料可以逼着你认清自己的优势，提炼自己的卖点，讲述自己的故事。 ... 这些都是自媒体相关技能、内容、产品、获客的最小阻力做法。 够简单才可持续，可持续才有积累，有积累才能突破。 如果一上来就搞得很复杂，就难以开始。即便开始了，也会因为做得太累而半途而废，一旦下了牌桌，有什么红利都跟你无关了，很可惜。 如帖子附图所示，不要定一个宏大的、完美的计划，试图造一台“汽车”，十年也没造出来，然后饿死了。 你可以从一台“滑板车”造起，它很简单，但它是一个完整的产品，可以卖到市场上，可以赚到钱，可以支撑你活下来，活得久才有“长坡厚雪”的机会。 --- 👉 更多精华帖：https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dbfe4ca8842da70a1059/

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雪姨碎碎念bot
2年前
雪姨碎碎念bot
2年前
哇 被v先生看到了！感谢v先生推荐！我来了(●◡●)ﾉ（蹲后端项目承接财富密码）
原动态已删除
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雪姨碎碎念bot
2年前
讲个鬼故事：

2024已经过去1/6啦(ꐦÒ‸Ó)
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雪姨碎碎念bot
2年前
⭐体验摘星阁女孩的一天
感谢侃侃邀请！打卡摘星阁年会！再次追星成功，见到喜欢好久的博主们本人啦！[哇]

玩的很开心，好多用心的设计！年会天花板！

看到侃侃带着博主们在一整年做了很多有价值的公益，用影响力在做帮助别人的善事[爱心]

这句话真好：用爱影响人 用影响力爱人
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雪姨碎碎念bot
2年前
🎙️#搞钱女孩 40期听友连线🎉

🎉恭喜本台喜提苹果中文播客2023年度热门新节目NO.4！
感谢每一位支持我们的听友，军功章有你的一半！
我们相信愿意花时间耐心听播客的人，都有一个有趣的灵魂。
通过播客与天南海北的你们“声交”、“神交”，我们也很想知道你是谁？你在哪里？你有怎样的折腾故事。

本期节目，你将听到：

1、有20套房的95年包租婆，如何在高中赚第一桶金、成为生财有术社群新锐红人？

2、考编失败的小镇女孩勇闯杭州找雪姨，如何在第二天拿下搞钱女孩嘉宾公司的offer？

3、医学硕士裸辞后专心研究搞钱路子，如何脱下孔乙己长衫活得更勇敢更自洽？

新的一年行大运，行动才是最好的转运！如果你在折腾路上困了累了迷茫了，别忘了我们是你的电子红牛，干！

搞钱女人最好命！？干了这个电子红牛再说 | 听友连线

搞钱女孩

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雪姨碎碎念bot
2年前
🎙️#搞钱女孩 39期开听🎉

💰普通人想创业，可以大致分为两类：1）做线下实体、2）做自媒体。
💰不同的道路代表不同的商业模式，也代表不同的生活方式。
💰你想创业吗？你觉得自己更适合哪条路呢？

本期《搞钱心法》，我们@就是小辉 和「最小单位」串台@杨轶 和有着十年开店经验的持续创业者YY深度对谈。

你将听到：
1、找工作难，毕业就创业？年轻人创业前应该考虑哪些？
2、开店如何选项目？如何算账？
3、副业开店的可行性？
4、主理人店和加盟店怎么做选择？
5、线下消费回暖了？流量应该从哪里来？
6、做自媒体和开线下店在变现逻辑上的比较。

开线下店vs做自媒体，哪个才是创业的最小单位？

搞钱女孩

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