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置顶Ant Design 团队最近出了一个面向 LUI 的 UI 库：x.ant.design
支持 Next.js 也内置了模型对接接口。
官网的案例包括市面上的产品，其实大差不差，大家用的更多的可能还是 Prompt操作面板。
我在想是否能够更近一步，基于 Ant Design X 封装一个面板渲染器或者说表单渲染器，用户只用配置 Schema 便能快速生成 AI 操作面板，以声明式的方法替代 Gradio 的命令式。
支持 Next.js 也内置了模型对接接口。
官网的案例包括市面上的产品，其实大差不差，大家用的更多的可能还是 Prompt操作面板。
我在想是否能够更近一步，基于 Ant Design X 封装一个面板渲染器或者说表单渲染器，用户只用配置 Schema 便能快速生成 AI 操作面板，以声明式的方法替代 Gradio 的命令式。
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与 YouMind 一起开启新的一年！
期待 25 年内容在此自然生长❤️
深度体验 YouMind 的这半个月，感谢它辅助我在公司内部产出了一篇反响不错的文章。
感谢@玉伯 和 YouMind 团队全员的快速响应和支持🫶
2025 一起成长！
期待 25 年内容在此自然生长❤️
深度体验 YouMind 的这半个月，感谢它辅助我在公司内部产出了一篇反响不错的文章。
感谢@玉伯 和 YouMind 团队全员的快速响应和支持🫶
2025 一起成长！
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语言压缩极致的背后，是信息巨量的展开。
聆风Raymond: 突然才理解，刚哥之前分享过的一个关于提示词的一个很小的点🤓🌟
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玉伯这段话让我想起了乔老爷子对创业的看法。他认为创业是一种表达，一种想要对世界产生影响的表达欲，金钱和权利只是这种存粹表达带来的副作用。
我个人认为这类产品或者说作品，既然是一种表达，必然传递着什么。社会文化、心理学、群体现象等等。比如@少楠Plidezus 和@Lightory 的 flomo，就是卡片笔记法和知识经济的表达方式，我喜欢他们背后表达的这些底层逻辑或者哲学，所以我爱用、一直用，成为了我生活的一部分，因为我也如此表达，以如此视角看待我的世界。
有表达或者表达着什么的产品，是硬的、有生命力的。
我个人认为这类产品或者说作品，既然是一种表达，必然传递着什么。社会文化、心理学、群体现象等等。比如@少楠Plidezus 和@Lightory 的 flomo，就是卡片笔记法和知识经济的表达方式，我喜欢他们背后表达的这些底层逻辑或者哲学，所以我爱用、一直用，成为了我生活的一部分，因为我也如此表达，以如此视角看待我的世界。
有表达或者表达着什么的产品，是硬的、有生命力的。
玉伯: 晚上开车回家。断断续续听了 @潘乱 关于《攒局和伪创业》的直播。 抛开直播里的逻辑（等阑心一言总结）。最近有个感觉是。无论在大厂内部。还是独立创业。创业者大抵可分为两种。 一种是发自内心的想去做点不一样的东西出来。东西可大可小。比如做能去火星的星舰。比如做一个不会往脑门上贴广告的微信。比如做一个别人没做过的小猫补光灯。好多好多例子。即刻也是其中一个。 还有一种创业者。是满脑子的更大更强更高。东西本身不重要。东西能获得的流量、金钱、权力更重要。这个在大厂中高层很常见。各种画大饼。自己可能一口也不吃。但会努力去把饼画出来并烤熟卖出去。创业者里也有很多。特别是在资本加持下。攒局往往也是这种。 第一种在造东西过程中。造着造着。经常会发现更喜欢的是更大更强。转化成了第二种。 第二种也有画着画着。画出初心来的。但往往很难更大更强。最后被资本抛弃。 很喜欢直播里一个片段。雷军说的顺势而为。可能过时了。不跟大家玩的李子柒。不跟大厂玩的黑神话。这些就是想做点东西出来的创造者。开始极受大家喜欢。 这个世界在变。极慢中极快。太有意思。
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飞哥是我的贵人。这是我人生第一次付费社群，很值得，并不是广告或者营销，且听我说完我的小想法，虽然小但是让我感到踏实、坚定的想法。
首先，我的逻辑很简单，于我而言，成长就是对时间、经历、精力的投资。投资如种树，种树最重要的无非两点：挑选一个好的种子 & 给种子时间。
挑选一个好的种子，也就是发现一个适合自己的路子，去年飞哥的公众号让我发现了一个自己喜欢的路子，让我知道成长和赚钱并不是说一定要留在大厂，成长和赚钱与大厂无关，这是自己的事。
给种子时间，很简单也很难，无非就是从价值的角度坚定自己想要种的种子，然后执行、受挫复盘、修剪冗余，不下牌桌比一两次出牌更重要，有前者才能等来好的后者。
飞哥给了我一个适合我的路子，一颗让我松弛下来的种子，给了我踏出现在的舒适圈与待得不开心的大厂说拜拜的勇气。剩下的，就是耐着性子耕耘好自己热爱的事业，就好。
首先，我的逻辑很简单，于我而言，成长就是对时间、经历、精力的投资。投资如种树，种树最重要的无非两点：挑选一个好的种子 & 给种子时间。
挑选一个好的种子，也就是发现一个适合自己的路子，去年飞哥的公众号让我发现了一个自己喜欢的路子，让我知道成长和赚钱并不是说一定要留在大厂，成长和赚钱与大厂无关，这是自己的事。
给种子时间，很简单也很难，无非就是从价值的角度坚定自己想要种的种子，然后执行、受挫复盘、修剪冗余，不下牌桌比一两次出牌更重要，有前者才能等来好的后者。
飞哥给了我一个适合我的路子，一颗让我松弛下来的种子，给了我踏出现在的舒适圈与待得不开心的大厂说拜拜的勇气。剩下的，就是耐着性子耕耘好自己热爱的事业，就好。
哥飞: 我觉得我的价值在于， 告诉你世界上有这么一条路存在， 并且给你路书让你大概率不会走错， 但是把握方向盘的那个人还得是你自己， 当然我也会作为领航员在你需要时为你纠偏。 很多时候，仅仅是告诉你那条路存在，就已经价值很高了。 更别说，我还给你路书，能够让你少走弯路。 更别说，我作为一个领航员，还可以解答你的疑问。 想到上面这些，是因为很高兴的发现，我的朋友们越来越牛了。 方向对了，才会越走越顺。
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离职做自己热爱的事情，打磨出停留在脑海中很久的一个产品。这一次我想all in专注在自己的热爱上了，不为其他妥协，不患得患失。有句话说得很好：如果连自己热爱的事情都不能相信，那还能相信什么呢？
哥飞: 为庆祝即刻周五日历发布，搞个小抽奖。 转发并评论我这条动态，说出你2025年最想做的事情，周六中午12点，评论区抽5个人，一人送一个价值79.9的即刻火箭🚀礼物。
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再次翻出收藏的@哥飞 飞哥提出的 424 原则，真的很精炼了，走过了才会懂。
空弦Uni: 软文重要吗？我的答案是：非常重要！ 昨天和对象聊起我在公司最近的一些小突破，还提到准备写几篇软文进行分享。她突然问了我一句：“你觉得软文重要吗？” 我的回答很简单：“很重要，和产品结合的所有文章，都很重要。” 很多人对软文存在误解。在与朋友的交流中，我发现不少人对软文、产品推广文、社媒软文甚至 Blog Page 抱有抵触心理，觉得这些是廉价劳动，甚至完全可以交给 AI 去完成。然而在我看来，软文远不止是一种营销手段。 它不仅是为产品注入生命力的一种方式，更是一个难得的学习和成长机会。 什么样的产品才算有生命力？ “有生命力”是一个主观的评价，但在我看来，一个产品要具备生命力，必须有一个核心前提：产品的创造者本身是它的深度用户。 只有真正理解用户需求、深入体验产品的创造者，才能赋予产品独特的价值和情感。而软文，正是将这种价值传递给用户的重要媒介。 多数人对软文的看法是片面的。他们只把它看作一个宣传工具，认为它的唯一作用就是推广产品。然而，在我看来，软文不仅仅是一个营销手段，更是一种贯穿产品“上下文”的行为。 上文：写软文前的功课 1/ 推己及人，站在用户角度思考： - 用户为什么会使用这个产品？ - 他们会在什么场景中使用它？ 理解这些问题，才能找到与用户共鸣的切入点。 2/ 调研竞品，学习对标案例： - 竞品是如何宣传产品的？ - 它们在哪些场景中强调了产品价值？ 学习他们的优势，同时找到自己产品的独特之处。 下文：软文之后的延伸价值 软文的工作并不是写完、发布后就结束了，它还有更多的后续价值： - 关注用户反馈：每一篇软文都是与用户互动的机会。用户的评论、点赞、转发甚至批评，都是产品优化和传播改进的宝贵信息。 - 闭环收益回归：把用户的反馈总结为具体的行动，比如改进产品功能、调整宣传策略，甚至发现潜在的新需求。 写软文的过程不仅仅是为产品推广，同时也是对自己的一次思考与提升： - 你需要深度理解用户需求，培养同理心； - 你需要研究市场、竞品，提升行业敏锐度； - 你需要找到合适的表达方式，将复杂的功能和场景讲得清晰动人，锻炼逻辑和写作能力。 软文不只是“写文章”，它是一种连接用户、优化产品、提升自我的综合性实践。
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