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置顶两位联合创始人 24 小时内离开，xAI 怎么了？
美国时间2月10日，xAI 两位联合创始人接连宣布离职：
辛顿学生、参与 Grok-3 推理突破的 Yuhuai Wu
直接向马斯克汇报的 Jimmy Ba
至此，xAI 原创始团队已经走了一半。
这是一家估值 2500 亿美元、刚和 SpaceX 完成全股票并购的公司。
说实话，这已经很难被当成“正常流动”。
但比谁走了更重要的是——
在 AI 行业，连创始团队都在流动。
公司会变，组织会重组，叙事会切换。
真正长期稳定的，从来不是平台，
而是你自己的能力和网络。
AI 时代，人才越来越像“节点”，而不是“隶属”。
这可能才是这件事真正值得讨论的地方。
你怎么看？
正常阶段变化，还是有点不对劲？⬇️
美国时间2月10日，xAI 两位联合创始人接连宣布离职：
辛顿学生、参与 Grok-3 推理突破的 Yuhuai Wu
直接向马斯克汇报的 Jimmy Ba
至此，xAI 原创始团队已经走了一半。
这是一家估值 2500 亿美元、刚和 SpaceX 完成全股票并购的公司。
说实话，这已经很难被当成“正常流动”。
但比谁走了更重要的是——
在 AI 行业，连创始团队都在流动。
公司会变，组织会重组，叙事会切换。
真正长期稳定的，从来不是平台，
而是你自己的能力和网络。
AI 时代，人才越来越像“节点”，而不是“隶属”。
这可能才是这件事真正值得讨论的地方。
你怎么看？
正常阶段变化，还是有点不对劲？⬇️
1 00
清华叉院 AP、具身智能大佬 许华哲，
已卸任星海图 Chief Scientist，正式下场创业。
方向很明确：
👉 家庭机器人 / 消费级具身智能
技术路线：真机 + 灵巧手
他说过的那句——
“让机器人做一道松鼠鳜鱼”，这次不是玩笑了。
新公司正在融 5000 万美金
估值约 3 亿美金
已接近交割，投资人基本在排队
离开的原因也很干净：
不是内斗，是想独立做自己真正想做的方向。
星海图不仅支持孵化，还跟投了首轮。
最懂具身智能的人，开始认真做家庭机器人了。
这事，可能真要成了。
已卸任星海图 Chief Scientist，正式下场创业。
方向很明确：
👉 家庭机器人 / 消费级具身智能
技术路线：真机 + 灵巧手
他说过的那句——
“让机器人做一道松鼠鳜鱼”，这次不是玩笑了。
新公司正在融 5000 万美金
估值约 3 亿美金
已接近交割，投资人基本在排队
离开的原因也很干净：
不是内斗，是想独立做自己真正想做的方向。
星海图不仅支持孵化，还跟投了首轮。
最懂具身智能的人，开始认真做家庭机器人了。
这事，可能真要成了。
1 00
接手Seed一年后 他让 Seedance 交出能打的答卷
很多人以为：
Seedance是字节最近一次“灵光一闪”。
但真实情况其实完全相反👇
这是一个 1500 人规模、上百亿投入、甚至被 CEO 点名复盘过失败 的基础模型团队，
在 被更小团队反超之后，重新拧紧组织结构的结果。
2025 年初，吴永辉接管字节大模型研究部门 Seed。
目标很直接，也很现实：
👉 把模型能力做到国内第一，正面去和国际一线模型竞争。
这一年里，Seed 主要做了几件事：
重构基础模型节奏，三代模型同时推进
把 文生图 Seedream、文生视频 Seedance 拉回同一条多模态主线
更看重 研究效率和交付能力，而不是一味讲参数
所以现在大家看到的即梦 2.0，
本质上不是一个“新 App”，
而是 Seedance 第一次被完整做成产品，交到创作者手里。
它像不像人拍的、懂不懂镜头语言，
真的不是偶然。
这是 抖音视频生态 + 多模态基础模型 长期叠加出来的结果。
有些产品更像 demo，
有些是体系能力的自然外化。
即梦，明显是后者。
很多人以为：
Seedance是字节最近一次“灵光一闪”。
但真实情况其实完全相反👇
这是一个 1500 人规模、上百亿投入、甚至被 CEO 点名复盘过失败 的基础模型团队，
在 被更小团队反超之后，重新拧紧组织结构的结果。
2025 年初，吴永辉接管字节大模型研究部门 Seed。
目标很直接，也很现实：
👉 把模型能力做到国内第一，正面去和国际一线模型竞争。
这一年里，Seed 主要做了几件事：
重构基础模型节奏，三代模型同时推进
把 文生图 Seedream、文生视频 Seedance 拉回同一条多模态主线
更看重 研究效率和交付能力，而不是一味讲参数
所以现在大家看到的即梦 2.0，
本质上不是一个“新 App”，
而是 Seedance 第一次被完整做成产品，交到创作者手里。
它像不像人拍的、懂不懂镜头语言，
真的不是偶然。
这是 抖音视频生态 + 多模态基础模型 长期叠加出来的结果。
有些产品更像 demo，
有些是体系能力的自然外化。
即梦，明显是后者。
3 00
OpenAI 核心研究副总裁离职 GPT-4 背后的人走了
Jerry Tworek，研究副总裁，
o1 / o3 负责人，GPT-4、Codex 核心贡献者。
7 年，最核心那批人之一。
也是把「慢思考」真正变成工程现实的人。
他说离开的原因很简单：
👉 有些研究，在 OpenAI 已经做不了了。
这句话，比离职本身更值得警惕。
当资源无限，但方向有限——
问题到底出在商业，还是技术？
OpenAI，可能真的在变了。
Jerry Tworek，研究副总裁，
o1 / o3 负责人，GPT-4、Codex 核心贡献者。
7 年，最核心那批人之一。
也是把「慢思考」真正变成工程现实的人。
他说离开的原因很简单：
👉 有些研究，在 OpenAI 已经做不了了。
这句话，比离职本身更值得警惕。
当资源无限，但方向有限——
问题到底出在商业，还是技术？
OpenAI，可能真的在变了。
1 00
如果你真的在做 AI，这个平台你会懂
说实话，
我已经很久没在职业平台上
认识过“真正能一起做事的人”了。
不是大家不优秀，
而是大多数平台，
只擅长制造「看起来很热闹」的假连接。
最近我在内测一个平台，叫 DINQ，
它的逻辑和以往完全不一样：
- 你展示的不是一份简历，
而是一个会持续进化的 AI 身份页
- 你不是去加好友，
而是被真正需要你的人直接找到
- 被搜索到的不是头衔，
而是你正在做的研究 / 项目 / 产品
更关键的是：
DINQ 现在只对一小部分 AI 人才开放内测。
如果你是：
- AI 研究 / PhD / 博后
- 工程师 / 创业者
- 正在推进真实项目的人
你会懂，
为什么我想拉你一起。
⚠️ 内测名额非常有限，需要人工筛选
📩 私信我【方向 + 你在做什么】申请
说实话，
我已经很久没在职业平台上
认识过“真正能一起做事的人”了。
不是大家不优秀，
而是大多数平台，
只擅长制造「看起来很热闹」的假连接。
最近我在内测一个平台，叫 DINQ，
它的逻辑和以往完全不一样：
- 你展示的不是一份简历，
而是一个会持续进化的 AI 身份页
- 你不是去加好友，
而是被真正需要你的人直接找到
- 被搜索到的不是头衔，
而是你正在做的研究 / 项目 / 产品
更关键的是：
DINQ 现在只对一小部分 AI 人才开放内测。
如果你是：
- AI 研究 / PhD / 博后
- 工程师 / 创业者
- 正在推进真实项目的人
你会懂，
为什么我想拉你一起。
⚠️ 内测名额非常有限，需要人工筛选
📩 私信我【方向 + 你在做什么】申请
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