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相信离看见很近。
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4月前
晚点原来也是垃圾。
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4月前
明末战争是明朝的西北军败于明朝的东北军
中美国ai战争是在中国的中国人和在美国的中国之战。
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5月前
不管是哈特上任，还是其他什么人，等再回头看，我敢断言您这个看会完全相反。
美联储还会是那美联储的。

投资人老范: 如果哈塞特当选， 美联储将迎来什么变化？ 这个问题关系到全世界，当然也与我们息息相关。 短期影响：坚定降息政策 会坚持降息直到特朗普满意 只要通胀率不失控，就会持续降息 美股牛市大概率延续，资本市场可能进一步泡沫化 长期影响：美联储独立性的终结 这将是美联储历史上的重大拐点。 以前的美联储相对独立，基本不受总统直接指挥。 但如果哈塞特当选，美联储还会独立吗？ 答案是否定的。 他实际上会成为"特朗普的代理人"，美联储将变成"特朗普指哪打哪"的工具。 这意味着： 美国引以为傲的"美国例外论"前提——美联储独立性将大打折扣 全世界对美国的长期信心会下降 美元汇率面临风险 美元作为全球储备货币的地位可能会削弱 当然，特朗普不会考虑那么长远。他的目标很明确： 确保自己任期内的经济表现 确保2028年共和党继续执政 至于几十年后的问题？那就"随他去吧"。

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5月前
$pump 20个人
赚了10亿刀的 $sol
现在卖了10亿的币。
一个人分一亿刀。
fb的扎克伯格最近挖gpt和苹果ai人才
最高的签约费也是1亿刀。
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5月前
英伟达4万亿刀
微软接近4万亿刀
苹果估计接下来也拉到差不多
德国日本GDP4万亿刚刚一个英伟达
英法印度GDP3万亿不到一个苹果
加拿大州意大利半个英伟达
俄国世界上最多的核弹头
最多的石油天然气
最大的土地
也才2万亿
英伟达的一半
中国企鹅0.15个英伟达
台湾省台积电0.3个英伟达
$btc 半个英伟达
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6月前
泡泡玛特老板王宁后来经常说的一句话是：
“我们是从A出发，中间做了B，因为C而成功，最后可能是在D上变得伟大。
抖音老板张一鸣，最早看好推荐算法，极致理性认为是未来移动互联网趋势，从头条到抖音至始至终 。
你读耐克老板的《鞋狗》你会发现：“只有热情才是创业成功核心原因。”
如果你翻开锐步创始人乔福斯特的《鞋匠》，你会有新的发现。他不那么热爱跑步，他最喜欢的运动是羽毛球。但是他做的核心产品主要还是跑鞋，也能成功。
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7月前
还有一个角度是，cn真正牛逼的人，都回cn创业了。印度公司总体还是非常小，互联网就是中美在玩，现在ai更是了。

西元Levy: 转自高飞微博https://m.weibo.cn/1233486457/5157922099956804 前“Google Brain”团队HR负责人Hwang：为什么中日韩员工很难在谷歌等硅谷大公司当高管？但印度裔就可以 偶然刷到前谷歌高管、Google Brain团队HR负责人，现Quantum Insight CEO 黄成贤（Seong-Hyun Hwang）接受TTimesTV的一个访谈。说的是一个老生常谈的问题，但是讲出了新意。 如果大家也经常看硅谷AI公司的发布会（当然，说是发布会，但现在大模型公司发布产品往往就是一个圆桌对话，甚至一条推文，主打一个卷），就会发现其中的华裔面孔是相当多的。 比如马斯克两个月前发布xAI的Grok3，坐在C位的就是华裔。但是我们也会发现，虽然华裔工程师干活厉害，但是CEO相对少。 相比较而言，印度裔就不一样了，虽然工程师也不少，但是高管比例更高。咱就随便举几位吧：微软公司 CEO 萨提亚·纳德拉 (Satya Nadella)、Alphabet (谷歌母公司) CEO 桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai)、IBM公司CEO阿尔温德·克里希纳 (Arvind Krishna）。 而黄成贤（Seong-Hyun Hwang）在访谈中讲的观点，就非常值得一听，因为他曾在谷歌申请过30万美金的经费，花了3个月研究过这个现象。作为公司内部研究案例，应该是比较有说服力。 黄成贤是韩国人，所以他研究的不是华裔，而是来自中日韩东亚三国的员工。因为不止是华裔员工很少在硅谷大公司做到高管，日裔、韩裔也一样。 黄成贤说，为了深入研究这个问题，黄成贤和他的团队向公司申请了资金："我们向公司提出了这个想法，获得了30万美元的资金。研究过程非常严谨："在三个月的过程中，我们邀请了教授、顾问，甚至执行教练，进行了深入讨论。 三个月之后，他们得出了东亚职场人的三大文化软肋： *** 1、第一个原因是对权威的顺从："权威意味着等级制度，顺从就像是服从或崇敬。所以基本上，是一种顺从权威的文化倾向。当我提到这一点时，几乎所有10个国家的领导人都开始鼓掌。他们都说，'就是这样，就是这个。'" 黄成贤解释说："一些教授直接问我们，你是如何来到像Google这样的世界级公司总部的？几乎每个人都给出了同样的回答：'我非常努力学习。我想为最好的公司工作。'然后他们被问到，'但为什么？'几乎100%的人会说类似的话：'我想成为父母可以为之骄傲的儿子，值得骄傲的丈夫，受人尊敬的前辈，孩子可以为之骄傲的父亲。'" 这种思维模式的问题在于："在一个充满聪明人的房间里，没有人提到他们想要什么。不是我的目标。这不是真正的他们的目标。更像是'别人会怎么看我？'比如，'我父亲说我应该主修计算机科学。'回应必须是第一名。他们一直朝着这个目标不停地奔跑。" 这种文化习惯如何影响工作表现："所以发生的是，即使在工作中，当老板给他们一个明确的目标时，他们会向前冲，完成它，然后说，'这是结果。'他们因此得到认可，这就是他们一路走到Google的方式。即使在他们的祖国，这也是让他们引人注目的原因。但一旦他们到了总部，游戏完全不同了。那时他们遇到了障碍，因为有了这种心态，你就是无法晋升到领导层。即使当他们意识到这一点时，改变也真的很难。" 2、第二个原因是人际关系的建立："起初你可能会想，等等，谁比亚洲人更善于建立关系？这听起来有点反直觉，对吧？我们很擅长聚会，对吧？人们认为有温暖，有这种强烈的联系感。" 但从社会学角度看问题就不同了："当人们评价他们时，他们通常看两点。首先，他们看这个人是否温暖？他们是否友善，平易近人？其次，他们评估能力。这个人是否真的知道自己在做什么？他们不会平等地做这些事情。人们倾向于先判断温暖，然后才是能力。" 黄成贤解释道，我们可以得到四种组合：温暖且有能力、温暖但无能、冷漠但有能力、冷漠且无能。他问主持人："亚洲人在这个光谱上倾向于落在哪里？" 主持人回应说："嗯，亚洲人经常赢得数学比赛之类的，所以你会假设他们落在有能力的一边，也可能被视为温暖或友善，对吧？" 黄成贤指出实际存在的认知偏差："平均而言，按我们的看法，我们会将自己放在那个温暖且有能力的类别中。我的意思是，我们的文盲率很低。每个人都接受义务教育。所以关于聪明与否没有什么真正的争论。但问题是，我们被视为温暖吗？从西方角度考虑一下，我们可能如何向他们呈现？" 他举例说明文化差异："我们不经常微笑，首先。我们的面部表情并不总是最友好的。如果你通过他们的镜头来看，我们的眼睛可能显得有点锐利或强烈，即使当我们在街上碰到某人时，我们通常不会说'对不起'或任何话。" 主持人认同："是的，就是这样。这是通常的方式。" 黄成贤继续解释："所以，从他们的角度来看，我们显得非常冷漠。这就是这个差距出现的地方，他们如何看待我们与我们如何看待自己之间的差距。但转过来想一想。如果某人超级聪明和冷漠，你感觉如何？" 主持人回应："感觉有点傲慢，对吧？" 黄成贤赞同："如果他们不是你的朋友，他们感觉更像是一种威胁。相当令人生畏。这就使得真正成为朋友变得困难，意味着难以融入主要圈子。" 3、第三个原因是脆弱性："这个词有点难干净地翻译，但如果按照字典，'脆弱'意味着有弱点或暴露缺点。在IT术语中，'脆弱'意味着对病毒或外部攻击开放。但当我们谈论人时，情况不同。这是关于勇气去展示你的弱点。这才是脆弱性真正的含义。不仅仅是有弱点，而是愿意让他人看到它们。" 主持人追问："当我展示我的弱点时，我能避免受伤吗？" 黄成贤回应："是的，这正是我们讨论的重点。那么亚洲人如何处理脆弱性呢？" 主持人说："我想不是很好。" 黄成贤马上肯定了这一点："确实如此。我们不擅长这个。而且有一个原因。展示弱点实际上风险很大。因为如果你展示它，而有人利用这个弱点攻击你，你就会处于非常不利的位置。" 黄成贤继续解释道："所以当有人展示脆弱性时，他们真正在做的是说，'我信任你。'但这种开放的信任关系在我们的社会中并不常见。如果你不得不用一个词总结亚洲文化，那就是关于保全面子。即使你内心不确定或有困难，你也要表现得好像一切都很好。你假装知道事情，避免提问。这都是同一种心态的一部分。" 保全面子的心态如何影响职场表现："因为我们在脆弱性方面挣扎，我们觉得需要隐藏我们的弱点。那么会发生什么？我们最终如何表现？我们只展示我们想让别人看到的完美一面，而隐藏所有不确定性和困难。" 主持人认同："确切地说。我们过滤掉所有可能显示我们不完美的信息。" 黄成贤继续解释这种心态的后果："任何感觉有风险的事情，或者有失败可能性的事情，我们就完全避免去尝试。我们总是坚持最安全的选择。什么是最安全的道路？努力学习，通过公务员考试，进入像大型电信公司那样的稳定企业，而不是尝试创业或冒险，因为那可能导致破产或负债。在这样的社会中，这被视为一个巨大的风险。你失败一次，就会被贴上不能成功的人的标签。在这种文化中，从失败中恢复并重新开始是非常困难的。" 由于脆弱性这个部分可能有点稍难理解，我这里单独再拿一个段落补充解释一下： 黄成贤所讲的(vulnerability)"脆弱性"，其实并不是指软弱或容易被击败的负面特质，而是指一个人愿意坦诚展示自己不完美一面的勇气。 具体来说： 字面意思：脆弱通常指有弱点或容易受伤 但是在人际关系中有积极含义，即：敢于承认自己不知道的事情、敢于犯错、敢于表达自己的不确定性 例如，在会议上说"我不确定这个方案是否最佳，我需要更多信息"或"我在这个项目中犯了错误，我从中学到了..."这些都是展示脆弱性的例子。 为什么这在职场中重要？因为： 1、展示脆弱性表明你足够自信，不需要假装完美 2、它能建立真实的信任关系（"我信任你们不会因我承认不足而攻击我"） 3、它促进开放沟通和问题解决，并鼓励创新文化（因为创新必然伴随失败风险） 而如果我们过于强调"保全面子"，避免展示任何可能被视为弱点的东西，这导致人们不愿承认错误、不愿提问、不愿表达不确定性，就会阻碍在重视开放沟通的公司环境中的职业发展。这是布雷尼·布朗(Brené Brown)等研究者广泛研究过的领导力概念。

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7月前
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1年前
悟空，三国两个最大的IP都是明朝的，而古装
宫斗剧是都是清朝的。
所以啊明朝离我们很近，清朝离我们很远。
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1年前

阑夕ོ: 又刷到一篇写Temu的好稿子，甚至可能是年度最佳。 不是纯行业视角，所以和大多数商业报道画风差别很大，看得出来有操盘采访打底，但也没有限死在怎么做生意的话题边界，就像这篇长文的引言所说： 「Temu从来不只是一个关于电商的游戏，更是一个有关城市规划与国家发展的隐喻。」 - Temu并不是中国商品冲垮美国市场的争议源头，早在Temu甚至拼多多都还不存在的年代，亚马逊上来自中国的跨境卖家就贡献了接近50%的GMV，因为亚马逊的商业模式就是依靠卖家投流，所以长期以来整个盘子都被捂在闷声赚钱的默契里，至少在明面上，美国人并不介意由便宜的中国货来遏制经济通胀； - 自上世纪六十年代末期开始的去工业化，除了让美国尝到了制造业空心化的苦果——这结论早已没什么新意了——之外，还有一个附加效应，就是让美国成为了一个运行在仓库之上的国家，96%的工业空间都被仓库租用了，原因很清晰，作为第一大消费国，美国人的内需一直强得惊人，但那些商品美国人自己又是不生产的，所以需要越来越多、且永远也不够用的仓库，来储存全球的产能供给，并最终服务美国人的消费热情； - 仓库短缺的环境，导致亚马逊向卖家提供的储存费用日趋上涨，随后在客观上挤压了中国卖家的备货成本，做贸易的应该都明白，库存是非常敏感的指标，稍微风吹草动都会造成极大的财务影响，恰好Temu开始发展美国本土发货的业务，那些已经在亚马逊上开店的中国卖家开始用Temu甩卖尾货，这类商品对价格的退让度很高，因为卖掉总比烂在仓库要好； - Temu也愿意把流量免费导给这些卖家，唯一的要求就是上新，只要卖家每天新上架的SKU达标，Temu几乎就能保证这些货都能卖完，因为Temu的SKU只有千万级，在商品经济发达的美国，单看种类可能还不如一些便利店，相比之下，亚马逊的SKU有8.5亿，这是Temu现在望尘莫及的山巅； - 依靠周转更快和不用投流，在Temu获得成功的中国卖家即使容忍了更低的售价，也能保持至少和亚马逊齐平的利润率，这相当于Temu在打补贴战，用中国工厂、亚马逊不要的库存和原本就是他们供应商的中国大卖家，合作博弈出传统跨境电商所不能承受的低价，从杰夫·贝佐斯的帝国角落撕开了一条裂缝； - Temu的业务，分为半托管和全托管两种模式，上面这种需要卖家自己从美国仓库发货的，是半托管模式，最近一年才开始发力，因为配送速度更快，全托管模式才是Temu此前真正打入美国腹地的杀手锏，卖家把货发到Temu的中国仓库，然后什么都不用管了，由Temu给这批东西核价，接着一条龙的搞定跨过运输、清关、存放、交付和售后，就像是自营一样； - 或者说，全托管和半托管开始打破了电商行业原本以自营和第三方来做区分的惯例，开始基于供应链分工而非卖家主体实施新的分配规则，全托管模式让Temu可以一边享受小额商品免税的政策，一边充分利用跨境的成本优势——向弗吉尼亚州发包裹，从北卡罗来纳州要1.94美元，而从上海跨越20倍的距离，只要1.12美元； - 唯独没法靠卷制胜的，是最后一公里，这是实打实的硬成本，Temu再怎么利用中国的生产优势，都得老老实实的和亚马逊一样，使用美国自身的物流配置，把货品交到用户手上，Temu想了很多办法，包括尝试招揽顺风车配送，但基本上都无法消化它的销售规模，所以Temu什么都能比亚马逊便宜，只有在境内送货这块，比不过已经投建物流基础设施数十年了的亚马逊； - 但是最后一公里不但是商业问题，更是社会问题，美国的城市规划，将中产和富裕阶层均匀的铺洒到了城市外围，打造了「郊区大House」的生活图景，这种低密度的住宅网络，加上本就昂贵的人力资源，让最后一公里成了美国电商的成本巨兽，吞噬一切提升效率的可能； - 美国不是没有人口密度高的居民区，但这往往和居住品质成反比关系，人越拥挤，越接近街区（neighborhood）的成分，是中下阶层和穷人生活的地方，在很大程度上，街区已经习惯了被遗忘和忽视，快递丢件见怪不怪，硅谷热衷于开发的送货机器人，也显然根本就没考虑投放到劫案高发的这种地方； - 但街区是需要Temu的，和中国五环外需要拼多多有所不同的是，除了便宜之外，街区的商业设施是严重退化掉的，没有商超愿意开在每隔几个礼拜就要换新玻璃的地区，只有当铺、酒铺和一元店能在这里生根发芽，所以Temu对于街区的住户来说，是一扇重新获得消费便利的大门，而Temu在美国的讨论很有拼多多前些年在中国的待遇，如果去Instagram之类的社区问谁用过Temu，可能没人举手，或者鄙夷Temu的东西质量太差，而那些真正用Temu频频下单的人，多半没有互联网的发言权； - 曾经日夜轰鸣的工厂沦为密密麻麻的仓库，城市里的中产阶级社区排着队退化为秩序混乱的街区，「造福特车、开福特车」的工人变成朝不保夕的失业者，这固然是Temu成功的原因，却不是Temu造成的后果，如果只看得到Temu的便宜，也就无异于盲人摸象的选择性略过这个世界过去半个世纪以来主动拥抱的结构。

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