Subscribed non-ownership assets，我个人觉得 RWA 要落在一个新的自产品类，e.g.租车收益权的打包并 tokenize 化，而不是 focus 在现有资产品类
​这两天有个披露的股票交易 agent 有类似的美感 但更多把“非交易人群”引进交易领域，如果在这基础上完全可以叠加 新人群 x 新资产... that will be huge.
​
​过去发生的几次 moment：
​crypto in 2017
Robinhood in 2021
​polymarket and kalshi in 2024
​so what's next?

用监督学习 实现强化学习

Agreed, 现在还没有用过好用的金融 agent，以后就能从 SQL 做 retrieval 了

来自朋友圈 挺认同

DFJ 算是养出中国 GP 鼻祖的半臂江山，
​看了这几家我有两个感受，
​1. 这些 B 端公司是2013年到2017 年成立，也有 2021 左右，在 pre-LLM 就有了，说明业务诉求其实并不跟着技术跑，本来就存在，因此多少有点标题党，有点“顺着老路找前路”的感觉
​2. 这些场景在中国都很难做成，客单价、导入成本（售前加部署）的双杀
​3. 我最近和一位创业者讨论的，是 bpo 的形态切入算 roi，并不是通过 saas 导入
​4. 顺着 3 的角度，我觉得中国可能存在一个 Danaher 并购的机会，逐渐 1x PS/ 5-10x PE 买下来服务商（核心是客资），然后重投后，让 agent 重构。

非常看好灵巧手的主机厂商，会比所谓双足人形早进入场景 2 - 3 年且尽快积累场景和案例，在去年我和一群看双足的同行人 battle 后，更坚信自己的判断👍灵巧手是最通用的单一设备，如果说决定局部战役的是无人机，那未来决定制造业水平的就是灵巧手
​灵心加油，still having a long way ahead!

作为这场唯一的投资人，将和一线创业者们聊 Z 世代如何在全球“卖结果”
AI 产品榜两周年，7.17@深圳，预感极其精彩[好的]

相信多维世界，即我常谈的“信息丰度”
​只不过我这半年底层逻辑有变化，从单纯的信号脉冲强度 变到了“特意方向表达”

超越《恋与》并用 AI 完成具象、个体化交互表达
​当​恋爱可以被 Simulated，每个爱主都可以是 FPV 的头号玩家

针对交付结果 vs 交付最好的工具，和 HeadAI（原 Aha）Wels ＆Medeo 产品负责人晨然的一场对话
​
内容有点长不复述，两个亮点：直接问了 Wels 为什么这么多针对他们的黑料，Wels 毫不避讳，直面对他们产品的批评并一一回复，让我再次觉得创业不是完美主义，“杀手”Agent isn't born like this，而是不断查缺补漏中进化👍

​和晨然聊到了他之前做的一款非常非常有趣的产品：AI 写遗嘱，也是从他和十字路口@Koji 的播客听说，老实讲同作为 Z 世代，我想不到这么细分的群体和赛道，但老实讲，回归好产品的本质，不就是解决问题吗？