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置顶2022年是我带团队的第二年，这一年内外部的环境变化太快，面对的事情也需要更多；
首先要面对的就是优秀同事的离开，需要好好安抚，然后给他画饼，指明他职业的发展方向，鼓励他做的更好，得更多，甚至去帮他争取少部分的涨薪。但是基本提了离职的人，去挽留，基本很难留下来；
有优秀的同事，那么就有摸鱼的同事。那种工作上推三下动两下的人，那种过了试用期就开始不积极主动的人，那种考勤拉胯的人，对接开发的同事每天都在抱怨，半天做不出成绩的人。你需要去谈话，让他接受他的问题，以及他这个季度的绩效就是C，如果基本上后面也是没啥改进，需要让他离职。
今年的外部环境不好，但是公司只给管理层不涨薪，一线的业务同事还是得给激励，但是只给了少部分的名额。就会有同事来问，公司是不是不行，年终奖是不是发不起了，你还得给他解释，今年大环境不行，我们如果疯狂涨薪，投资人看到也会来质问。
到年底了，对于得给人奖励吧，优秀名额又只有一个。那么问题也会来，去年拿过的，表现依然很优秀的同事，和今年表现很优秀的同事，到底该怎么给？给了老人，是不是他一直会霸占这个名额，新人是不是会失望；给了新人，老人就会想我拿过一次以后是不是都没有机会了。
而年底不止有奖励，还得做出残酷的决定，有人就不能拿年终奖。在外部的大环境下，只能保障多数人的收益，少数人拖后腿的人基本就得用拿不到年终奖给予警示。就得好好跟他谈，他的问题，他需要改进的地方，别人做的好的地方，以及如果你能说服我，我可以帮你争取拿个8折之类的。不得不说还是蛮残酷的，估计对方也在背后骂了我很久。
总结下来，这一年可能是这几年自我感知成长最明显的一年，自己不仅仅要去做产品上的设计，还得谈商务，搞管理，事情弄的蛮多的。不得不去面对一些残酷的事情，也不得去做一些残酷的决策。
希望明年，自己能多借鉴一些优秀的管理制度，让同事们更主动，也更加的有拼劲。自己去聊用户，拜访客户，更专注到产品的设计上去，让用户满意度提高。
首先要面对的就是优秀同事的离开，需要好好安抚，然后给他画饼，指明他职业的发展方向，鼓励他做的更好，得更多，甚至去帮他争取少部分的涨薪。但是基本提了离职的人，去挽留，基本很难留下来；
有优秀的同事，那么就有摸鱼的同事。那种工作上推三下动两下的人，那种过了试用期就开始不积极主动的人，那种考勤拉胯的人，对接开发的同事每天都在抱怨，半天做不出成绩的人。你需要去谈话，让他接受他的问题，以及他这个季度的绩效就是C，如果基本上后面也是没啥改进，需要让他离职。
今年的外部环境不好，但是公司只给管理层不涨薪，一线的业务同事还是得给激励，但是只给了少部分的名额。就会有同事来问，公司是不是不行，年终奖是不是发不起了，你还得给他解释，今年大环境不行，我们如果疯狂涨薪，投资人看到也会来质问。
到年底了，对于得给人奖励吧，优秀名额又只有一个。那么问题也会来，去年拿过的，表现依然很优秀的同事，和今年表现很优秀的同事，到底该怎么给？给了老人，是不是他一直会霸占这个名额，新人是不是会失望；给了新人，老人就会想我拿过一次以后是不是都没有机会了。
而年底不止有奖励，还得做出残酷的决定，有人就不能拿年终奖。在外部的大环境下，只能保障多数人的收益，少数人拖后腿的人基本就得用拿不到年终奖给予警示。就得好好跟他谈，他的问题，他需要改进的地方，别人做的好的地方，以及如果你能说服我，我可以帮你争取拿个8折之类的。不得不说还是蛮残酷的，估计对方也在背后骂了我很久。
总结下来，这一年可能是这几年自我感知成长最明显的一年，自己不仅仅要去做产品上的设计，还得谈商务，搞管理，事情弄的蛮多的。不得不去面对一些残酷的事情，也不得去做一些残酷的决策。
希望明年，自己能多借鉴一些优秀的管理制度，让同事们更主动，也更加的有拼劲。自己去聊用户，拜访客户，更专注到产品的设计上去，让用户满意度提高。
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八月的成都可能最舒服的一个月了。
天气因为晚上经常下雨，早上的空气带着一丝凉感，让人感到一阵清新。
而随着暑假的到来，不少家长带着子女已经去度假了，三环的路也非常通畅，早高峰基本比平时的时间少了一半，让人心情不经感受到愉快。
如果这时候来成都城区转一转，在天气舒适的环境里，看到一众小吃，的确能感受到这座城市的魅力。
天气因为晚上经常下雨，早上的空气带着一丝凉感，让人感到一阵清新。
而随着暑假的到来，不少家长带着子女已经去度假了，三环的路也非常通畅，早高峰基本比平时的时间少了一半，让人心情不经感受到愉快。
如果这时候来成都城区转一转，在天气舒适的环境里，看到一众小吃，的确能感受到这座城市的魅力。
2 20
如果你买了Qoder，你会发现极致模式其实就是Claude。
目前国内有很多大厂都在到处收Claude的存量，放到自己的AI工作台上，再卖给其他开发公司，这是一门有杠杆的生意。
自己去搞，就是在赌风险，没有主备切换，成本极高。
目前国内有很多大厂都在到处收Claude的存量，放到自己的AI工作台上，再卖给其他开发公司，这是一门有杠杆的生意。
自己去搞，就是在赌风险，没有主备切换，成本极高。
2 00
试用了，摸鱼小李开源的公众号排版skill，这审美，非常棒，我丢给我的Qoder，帮我做了很精美的样式，对比起来，主要是这种风格，只要不是给企业自身用，用在现在AI内容上，绝对够了，太惊艳了。
原文 ：mp.weixin.qq.com
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4 01
这个案子有点像当年腾讯和老干妈呀。
不过媒介生意本质就是个垫款生意，很多甲方一来就是有上千万的投放，需要多个供应商招标，招标中了，然后垫款半年的账期。运气好能拿到回款，运气不好对方公司跨了，就比如极越这种，根本要不回来钱，就只能算作坏账了。这里的利润就是 博主的返点-银行的贷款利息，就是公司的实际盈利。所以广告垫款生意不是一个好生意，但是就是这样一个不好的生意，可以撑起来很多规模，把规模效益做大，估值拉高。所以广告竞争生态变得恶劣，很多供应商基本都是赔本赚吆喝，但是可以拿到一个好的案例，因为好案例，可以去吸引下个客户。
不过媒介生意本质就是个垫款生意，很多甲方一来就是有上千万的投放，需要多个供应商招标，招标中了，然后垫款半年的账期。运气好能拿到回款，运气不好对方公司跨了，就比如极越这种，根本要不回来钱，就只能算作坏账了。这里的利润就是 博主的返点-银行的贷款利息，就是公司的实际盈利。所以广告垫款生意不是一个好生意，但是就是这样一个不好的生意，可以撑起来很多规模，把规模效益做大，估值拉高。所以广告竞争生态变得恶劣，很多供应商基本都是赔本赚吆喝，但是可以拿到一个好的案例，因为好案例，可以去吸引下个客户。
王梦珂Mengke: 分享一种很新型的新媒体诈骗。 做小红书媒介的人应该都知道返点是怎么回事。你帮甲方找博主投3000，报给品牌的价格是3000，但你会要求博主返点50%，也就是1500回来。媒介公司先垫着这笔钱，这是行规。 现在有人利用了这个行规。 他虚构了一个甲方，去找一群广告公司和媒介公司，说手上有个品牌要在小红书做大规模投放。大家找博主，谈合作，发布笔记，前前后后垫进去了两千多万。 然后没人结这个垫付的两千万。 品牌方说：我没委托你，为什么要给你钱？ 因为从头到尾，这个品牌没有和任何中间商签过合同。 博主的钱是媒介公司垫的，合同是一个假的壳签的，中间那个人把钱卷走了。 中间人目前被告了，应该要坐牢。 钱，基本追不回来了。 但这个案子有一个细节值得想。在小红书，给博主投合作笔记，品牌方必须在自己的后台点击确认才能发出去。 如果这个品牌真的完全不知情，当时是谁在点那个确认键？ 要么品牌内部有人参与，要么账号权限被人绕过了。"我完全不知情"这个说法很难站住脚。品牌白拿了几千万的达人宣发，最后说一句我没签合同就走了。 这行存在一个结构性的问题。先垫钱、后结算、靠关系维系，没有保障，这个事儿最大的问题是合同是假的。 每个人都觉得自己在做正常的生意，出事了才发现没有任何东西在保护自己。 说一下我们自己的做法。 好事引力做投放，从来不拿博主的返点。不是因为高尚啊，是因为这件事我们觉得从逻辑上就说不通。一边代表甲方利益去选博主，一边从博主那里拿回扣，选人的标准到底是什么？ 我们选择把这个钱留在博主那里。博主拿到足额的钱，才有动力认真做内容。甲方花出去的每一分钱，才真正花在该花的地方。 朋友们警惕吧，这年头做生意不容易。
3 00
很多产品去做自己产品的时候，都会觉得自己想到了一个好的点子，一定会大量的吸引用户。
但是其实用户来用你的产品，本质还是要回归你最开始宣传的核心功能点。这个功能如果不能帮助你获取大量留存用户，能留住才是正常的。不能留住，反而长期围绕着一些新颖的点去做，就好比屎上雕花。
就好比最近我去吃了一个自助烤肉店，进去之前看做了下攻略，发现这家烤肉的肉品质应该不错，然后还有山姆的糕点，披萨，煮韩国泡面，价格贵的饮料，性价比应该超级高。
为了这个性价比，排队等了一个小时，结果进去烤肉，刚吃几口，就发现不对味。 我擦，这牛肉是注水肉呀！感觉到满满欺诈感。哪怕是有山姆的甜点，有免费手工的鲜奶茶，有品质不错的水果，有好的炸鸡，也抵挡不住下次不想来的感觉。我问了下我老婆，她也是一样的感觉，感觉下次不想再来了。
核心的产品味道不行，其他痒点产品再好喝，也留不住人。因为不会因为烤肉店的奶茶好喝，我天天来吃烤肉的。
但是其实用户来用你的产品，本质还是要回归你最开始宣传的核心功能点。这个功能如果不能帮助你获取大量留存用户，能留住才是正常的。不能留住，反而长期围绕着一些新颖的点去做，就好比屎上雕花。
就好比最近我去吃了一个自助烤肉店，进去之前看做了下攻略，发现这家烤肉的肉品质应该不错，然后还有山姆的糕点，披萨，煮韩国泡面，价格贵的饮料，性价比应该超级高。
为了这个性价比，排队等了一个小时，结果进去烤肉，刚吃几口，就发现不对味。 我擦，这牛肉是注水肉呀！感觉到满满欺诈感。哪怕是有山姆的甜点，有免费手工的鲜奶茶，有品质不错的水果，有好的炸鸡，也抵挡不住下次不想来的感觉。我问了下我老婆，她也是一样的感觉，感觉下次不想再来了。
核心的产品味道不行，其他痒点产品再好喝，也留不住人。因为不会因为烤肉店的奶茶好喝，我天天来吃烤肉的。
1 00
open claw出来后，我们大概知道了以后用户获取信息的方式变了，对于我们这种阅读性的网站，大概以后流量，日活会减少很多。但是也在想另外一个问题，如果有AI来帮你获取信息，那么以后创作者是否也会减少，由AI来制作内容进行浏览，阅读。到底以后会是关公大战奥特曼这类AI生成的视频多，还是以AI自主创作的IP生成视频为主流，这个问题估计很快有答案。
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