京东被曝裁员，社区团购再次出现在视野，京喜，京喜拼拼大裁，翻开了两年前对社区团购的预测，现在已经基本是预测的格局，橙心优选也关闭很多地方，甚至传闻整体关闭，美团优选，多多买菜领先，有时候有些东西根据历史便可推测未来，想要逆天改变最终的结局终究只是炮灰，我想我都能看得很清楚的事，他们难道真的勇气激情上了头就奋不顾身了？这次都是巨头参与，重金砸入，还是这样的结局，可见创业靠勇气和激情就想逆天改命，是多么单纯和幼稚

看到两组数据，第一组是抖音最近三十天销售额占比情况，第二组是看到有人发的淘系交易额数据，很惊讶，实际的数据到底是啥样的，淘系都快被搞电商两年的抖音追上了么？这差距小的让我震惊

新年快乐，许久没发动态了

快手被抖音超了
饿了么被美团超了
支付宝被微信支付超了
京东被拼多多超了

回去看了老罗的TNT发布会，要是做成的话，其实还是很有创新的，当然也去看了1992年李开复做的语音系统，从语音发展历程来看，再结合天猫精灵和一堆的人工智障音箱来看，语音指令最大的问题，在于技术而不是交互，这就好像说，我希望戴个隐形眼镜就能实现虚拟现实，我说这个想法的问题点在于技术难度，而不在于应用场景或创意没价值，老罗失败的原因可能在于跨步太大，想法超过了当前的技术，做出来的产品demo体验不加，达不到商用标准（从演示就可以看出来），价格又高，这就不符合商业逻辑，闪念胶囊是我很认可的，只不过我觉得是微创新却被吹的太过，而ipados15这种，又感觉没感觉，苹果不把macos和ipados融合，更多的就是产品定位区分，商业考量，而不是技术难度，不然两个系统融合，所有网友都知道的创新，苹果肯定知道，关键在于做出来的产品要符合用户，定价还要跟市场匹配，才能算商业运行成功，华为万物互联本身就注定了，不可能集所有优点于一款产品，要做阉割，互相配合，才能卖更多产品，满足不同类型不同层次用户需求，刻意不完美以贴近用户需求和购买力，这就是商业

个人随机感想

未来属于视频互联网时代，但是淘宝直播承载不了阿里视频互联网的未来，阿里的根本问题在于流量缺乏，要解决这个问题，就必须自建流量池，打造娱乐化消费平台，而不仅仅是消费平台，能打造娱乐购物形式，可能阿里就有希望，现在只属于功利的购物形式，更多的是吃自己的肉，满足暂时的饥饿感，但是没法健康长久下去

今天看到递爪停服，让我想起了国内复刻的CH们，大多数其实我说的第一个问题都没做到，后面的几个问题更没想清楚，盲目抄袭，结局注定，不过对于很多资本来说，撒点小钱尝试，就是押题碰运气的打法，可惜大众对社交的热情再一次被浇灭

微信又一个尝试走向终结

微信1661670279，备注：应聘
简历投递邮箱:1661670279@qq.com

抖音短视频业务，需要实习生，感兴趣的即友，快来快来，地点深大附近，太需要人了