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置顶我有定期清理社交网络动态的洁癖。新关注的朋友，如有兴趣了解过往痕迹，可以看我精筛留下的往期整理（发表在个人公众号），主要构成是零碎思考、骚话吐槽、谐音烂梗：
2023Q2：mp.weixin.qq.com
2023Q1：mp.weixin.qq.com
2022Q4：mp.weixin.qq.com
2022Q3：mp.weixin.qq.com
2022Q2：mp.weixin.qq.com
2022Q1：mp.weixin.qq.com
（精力关系，以后未必继续整理）
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（精力关系，以后未必继续整理）
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预告：现在订阅 zengzhang.ai 的周报 newsletter，明天更新的那期，会赠送价值 800 元的本月上海线下 AI 大会抵金券。
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这几年开发自用内容工具，技术从白嫖第三方 API，到自己写机器学习，到进化成 LLM。
回看了一下这三个项目的项目代号，恰也从古典，到现代，到科幻：
「西塞罗」>「拼书书」>「卡拉（Khala）」。
星灵大主教庇佑着我~~
回看了一下这三个项目的项目代号，恰也从古典，到现代，到科幻：
「西塞罗」>「拼书书」>「卡拉（Khala）」。
星灵大主教庇佑着我~~
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成功摆脱了 Notion 的封闭、迟缓、专有格式、仅限云端。
把每天自己看的全网「电子奏折」，做到了 Obsidian 里。现在全是本地的一个个文本文档了，我可以随意编辑和编程。
推荐 Dataview + DB Folder 这两个插件，上手虽然有些难度，但用熟了就能实现 Notion / 飞书 的多维表格效果。
没读的奏折就自动冒出来，读完的勾选掉就从眼前消失。
把每天自己看的全网「电子奏折」，做到了 Obsidian 里。现在全是本地的一个个文本文档了，我可以随意编辑和编程。
推荐 Dataview + DB Folder 这两个插件，上手虽然有些难度，但用熟了就能实现 Notion / 飞书 的多维表格效果。
没读的奏折就自动冒出来，读完的勾选掉就从眼前消失。
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看 caoz 对最近商业行事的建议，写的真好，转述推荐下：
第一，合规性非常重要。是生死话题，资金流水稍微多起来，务必找专业律师和财务专家做合规工作。没有合规，风险太多。
另外，要非常非常关注打款方的资质和信用问题，即便你们做的是正规生意，但如果对方的钱有问题，对方的生意有问题，面对冻卡有没有预案，往小了说，非法所得要罚没，往大了说，会不会涉及帮信罪，很可怕。
第二，不要追求扩大业务规模。要先追求提升毛利水平，行业越来越卷，成本越来越高怎么办，毛利低的先死。毛利高的缓冲区高。如何提高毛利水平，自己的品牌，自己的产品，自己的流量池等等。
还有，帐期风险，尽量不要做垫款的生意。有些领域垫款是行规，但一定要控制风险额度，这也是不要盲目追求业务扩张的一个重要因素。
第三，拿钱要小心。如果对业务有信心，优先考虑银行贷款。
国资尽量别碰，深创投密集的回购诉讼了解一下，股权成债权，这太吓人。
对赌协议要看仔细，输得起输不起，输不起不要玩，做最坏的打算，争取最好的结局，不要认为自己一定赢。
第四，中美关系两手准备。海外公司，资金，银行及业务账户布局要多做筹划。
第五，内部全力支持AI。给员工报销合理AI开销，给员工开设AI账户尽量辅助（比如，老板要搞个海外借记卡帮员工付费海外AI会员，国内信用卡头部AI产品已经无法使用），此外，老板要以身作则，自己也要把AI利用起来。
第六，人才靠筛选，不是靠培养。最近因为就业率问题，企业家统战价值提升，很多最新案例支持企业合理淘汰员工。而且最近就业压力大，招人也就没那么难。大体如此。
第一，合规性非常重要。是生死话题，资金流水稍微多起来，务必找专业律师和财务专家做合规工作。没有合规，风险太多。
另外，要非常非常关注打款方的资质和信用问题，即便你们做的是正规生意，但如果对方的钱有问题，对方的生意有问题，面对冻卡有没有预案，往小了说，非法所得要罚没，往大了说，会不会涉及帮信罪，很可怕。
第二，不要追求扩大业务规模。要先追求提升毛利水平，行业越来越卷，成本越来越高怎么办，毛利低的先死。毛利高的缓冲区高。如何提高毛利水平，自己的品牌，自己的产品，自己的流量池等等。
还有，帐期风险，尽量不要做垫款的生意。有些领域垫款是行规，但一定要控制风险额度，这也是不要盲目追求业务扩张的一个重要因素。
第三，拿钱要小心。如果对业务有信心，优先考虑银行贷款。
国资尽量别碰，深创投密集的回购诉讼了解一下，股权成债权，这太吓人。
对赌协议要看仔细，输得起输不起，输不起不要玩，做最坏的打算，争取最好的结局，不要认为自己一定赢。
第四，中美关系两手准备。海外公司，资金，银行及业务账户布局要多做筹划。
第五，内部全力支持AI。给员工报销合理AI开销，给员工开设AI账户尽量辅助（比如，老板要搞个海外借记卡帮员工付费海外AI会员，国内信用卡头部AI产品已经无法使用），此外，老板要以身作则，自己也要把AI利用起来。
第六，人才靠筛选，不是靠培养。最近因为就业率问题，企业家统战价值提升，很多最新案例支持企业合理淘汰员工。而且最近就业压力大，招人也就没那么难。大体如此。
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