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你已穿越成功，现在可以改变自己的命运了
Chris_topher: 40岁的男人请给30岁的男人一些建议吧
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摇粒绒最初是美国研发，走高端路线，但没申请专利。
优衣库作为代理，发现了价值，转为自研，技术改进后，成本大幅下降。
本质还是在高端的锚点上，做了平替，才引爆市场。
跟泡泡玛特不太一样。
优衣库作为代理，发现了价值，转为自研，技术改进后，成本大幅下降。
本质还是在高端的锚点上，做了平替，才引爆市场。
跟泡泡玛特不太一样。
maxxu.eth: 凭借摇粒绒这一现象级爆款，优衣库2001年取得历史最高收入：4100亿日元，相比于摇粒绒首推的1998年，增长了整整5倍。而市值3年内则增长了超过100倍！（1998年不到一亿美金➡️100+亿美金） 但巅峰过后，公司收入在2002年下滑20%，一时间媒体哗然，纷纷唱衰，股价自高点跌去75%。 不过经历了一年的调整后，优衣库在2003年就触底反弹，重拾同店增长。 柳井正在《一胜九败》中谈到这段历史时说：那些因为流行趋势抢购摇粒绒的人、因为穿优衣库撞衫觉得不爽的人，慢慢离开了优衣库。 但不重要，摇粒绒只是公司厚积薄发的成果之一，优衣库随后数年带来了一个又一个爆款，此后20多年收入增长了8倍，市值增长了近50倍（2003年的30亿美金➡️当下的1430亿美金）。 这或许会是泡泡玛特也将走的路。
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找到问题的薄弱突破点，本就是一种超能力
少楠Plidezus: 当执行不是问题时，定义问题的能力就成了新竞争力
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果然，所以业务都可以在毛孩子身上重做一遍，婚庆也下场了
逆风如解意多赚人民币: 婚庆公司开辟新业务？
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