【非必要不做纸媒?】
这期有个词叫“编辑思维”,让我印象深刻。在这个以蹭热点为荣的时代,还有几个人敢学杂志老编辑“教读者认识自己”?品牌可能也有掉电的时候,但细水长流的内容产出或许能让品牌总有余电,即按照这期节目说的,为有限的人创造无限的价值。
接触纸媒的机会很少,但最近在特斯拉实习发现他们办了个杂志叫T-Zone。Cybertruck的巡展现场,抽奖活动的桌上就摆了一沓。很多人先是被赛博皮卡的外形吸引拍照,然后注意到无门槛的抽奖活动,最后还有些发现桌上的杂志忍不住翻动起来,询问能不能拿一本走。当然,关注顺序不一定和我说的完全一样,但我想表达的是,如果能定期推出一本像样的杂志,哪怕是满是品牌新闻、产品力介绍(“产品力”这个词在实习时我已经听得PTSD了)和车主故事,在此类线下推广场合能展现极大的品牌实力及诚意。此处仅指“展现”。
更不要说带教告诉我:如果有感兴趣的人拿起来阅览,可以大方送给他们。
本人可不是“特孝子”,毕竟这个岗太无语,实习才一个月马上就要跑路了。可像特斯拉自称不做广告投入的品牌,也在暗暗在纸媒发力——真神奇。
回到标题,做纸媒对品牌来说是不是必要?在当下环境很难有标准答案,即使有答案,对普通人来说意义也不大。但节目里提的这个定语——“非必要”——让我们的思绪一下带到四年前的今天。很多事情的确是非必要的,但失去的时候,我们又犯了文人的病,莫名空虚起来。
所以我学到的是没有谁要求是为了留住纸媒而做纸媒。对十分聚焦的大品牌,它希望补上这块慢内容的拼图;对体量较小的品牌,它可能只是一个表达的机会;对没想到做纸媒的品牌,或许确实没这个必要。
多说一句,做纸媒如此,做自媒体、做vlog、做种种会占据个人时间的事情,都可以用类似方法思考下是否“必要”呢?
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