从人性和这么多年商业运转的本质来看,我先泼盆冷水,这个理想其实很难真的重构现有商业逻辑。本质上它只是想用一个新的中立代理解决商业世界的信息不对称问题,但只要这个代理本身也是商业世界的参与者,就必然会被卷入利益博弈,从根上就逃不开旧逻辑的绑架。
哪怕真的能拿到Stripe这类平台开放的干净数据源,大商家也很快能找到新的操作空间:付费让Agent平台做隐形的“优先推荐”,或是通过合规方式修改交易数据标签,刷真实好评、补虚假低价交易记录都是现成的路子。到最后,割韭菜的主角只是从原来的广告平台换成了Agent服务商,用户拿到的依然是被污染过的信息,什么“回归产品本质”只会变成一句空口号。
想要让Agent彻底站在用户这边,本身就违背基本商业常识,用户愿意支付的服务费,根本撑不起Agent的模型训练、数据维护这些技术成本,最终服务商还是得靠商家分成才能活下去。只要赚了商家的钱,Agent就必然会在决策里偏向付费方,最后只是把“人性弱点被商家利用”,变成“用户同时被商家和Agent双重收割”,你以为省了冤枉钱,其实它偷偷把你导向了返点更高的产品,多付的成本一点都不会少。
更何况,现有靠信息差、注意力套利获利的巨头,根本不会允许这个模式动自己的蛋糕。要么直接下场收购招安,把新赛道改成符合旧利益的玩法;要么就通过资本、平台规则直接掐死初创项目。再退一步说,大多数用户也不敢真的把全量隐私、自动消费决策完全授权给Agent,只会把它当个凑活用的辅助工具,旧的商业规则不会有任何根本动摇,最后不过是换了一波人赚用户的钱而已。