【深夜读笛卡尔总结】

一、正确运用理性的四条规则：

1）凡是尚未明确认识到的事物，决不信以为真。
2）将难题尽可能拆分成若干小块。
3）从最简单到最复杂，逐步解决。
4）进行总体复盘，尽可能列举出每一种可能的情形，逐项检查，确保没有任何疏漏。

二、正确行事的四条规则：

1）以周围最明智的人为榜样，遵循最大公约意见。
2）行动上尽可能坚定果断。
3）持续努力战胜自己。相信除了掌控自己的想法，其他事情都是无法掌控的。
4）坚持用自己的方法训练自己，根据规则引导思考。

—笛卡尔《谈谈方法》

战略是有限资源的取舍。

秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。

—杜牧《阿房宫赋》

失败说的是那些试都没有试的人。田地里有花朵和麦穗，如果只关注麦穗（结果），那就看不到开花（过程）。

99%的问题已经被解决过了，你所需要做的是找到这些解决方法。

—雷军

胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

—《孙子兵法·形篇》

When walk through a crowd, don’t look at the People in front of you. Instead look past them where you are trying to go and most people will make room without noticing it.

以后大模型能否考虑下连接摄像头，回答完看下用户表情，马上知道输出结果的用户满意度。表情的信息维度很多元，比点选“满意/不满意”的二维信息能高出不少。而且是主动交互。

大部分人都看好的，往往不是机会。

马云：大部分人看好的东西，你不要去跟了，已经轮不到你了。如果一个方案出来，90%的人都同意，我一般要把它扔到垃圾堆里去。因为不是你的，别人都可以做得比你更好。你凭什么？

王健林：如果你有10个朋友告诉你的事，你千万别做。有3个人说可以做，7个人说够呛，你就去试。可能会失败，失败了再来一遍。你有成本的，你年轻。

刘强东：如果那个行业很完美，几乎你看不出这行业还有什么问题，就是从来不碰到。那意味着对你来讲，几乎没问题。如果一个行业你发现，哇，这行业太乱太糟了，简直可怕，那就是巨大的机会，你一定要进去。因为你解决了问题，你的商业模式只要能够解决问题，那么你一定能够获得成功的一个机会。

把无所谓的胜利让给别人。

影响收益最核心的因素是：conviction的量级