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ZkaiDeepTech
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滚雪球的人|红杉HongShan
科技领域/风险投资/危机感驱动
Keep Open-minded, Keep Moving.
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ZkaiDeepTech
3年前
【深夜读笛卡尔总结】
一、正确运用理性的四条规则:
1)凡是尚未明确认识到的事物,决不信以为真。
2)将难题尽可能拆分成若干小块。
3)从最简单到最复杂,逐步解决。
4)进行总体复盘,尽可能列举出每一种可能的情形,逐项检查,确保没有任何疏漏。
二、正确行事的四条规则:
1)以周围最明智的人为榜样,遵循最大公约意见。
2)行动上尽可能坚定果断。
3)持续努力战胜自己。相信除了掌控自己的想法,其他事情都是无法掌控的。
4)坚持用自己的方法训练自己,根据规则引导思考。
—笛卡尔《谈谈方法》
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2月前
人的本质是一切社会关系的总和。
—马克思《关于费尔巴哈的提纲》第六条
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2月前
人一次进步,就是把那些原来说不清楚的东西给它解构出来。一旦说清楚了,所有人都可以去做了,那这个企业就会比别的企业有巨大的进步,而不是一定依赖所谓的天才。当天才把能力解构出来,于是大家就都会了。
—俞浩
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3月前
做投资,找重点的能力特别重要。
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3月前
愈发觉得对齐自己AI的Taste,是一个长期来看复利效应非常显著的事情。
应该放在极高的优先级去做。
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3月前
给自己写的早期投资Tips:
1)有宏大叙事,容易形成共识,且短期不易被证伪的公司和创始人。
2)短期长板足够长的公司和创始人。对于高管,尤其是对上一家企业做出过突出贡献的高管,要高度重视。
3)科技属性高,踩在时代脉搏上,或略微领先于时代节奏的产业。
4)在所属赛道中,具备“冠军相”的公司。
5)相对年轻的创始人。这里的年轻,是指相对于其已经取得的成就而言非常年轻。
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5月前
保持专注、保持松弛、保持愤怒。
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5月前
Focus—在全局劣势中创造局部优势
从粟裕将军的作战风格理解“聚焦”:
1. 毛泽东对粟裕带领的华中野战军“每战集中绝对优势兵力打敌一部,故战无不胜,士气甚高。”
2. 粟裕对自身作战思路的总结:“我们执行了战略上以少胜多的原则,但在战术上则恰好相反,采取了以多胜少的打法”。
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6月前
海啸的前兆:海水急剧退去,退潮范围超超正常潮汐。退潮的时间越长,海啸的规模就可能越大。
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6月前
战略是有限资源的取舍。
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7月前
秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。
—杜牧《阿房宫赋》
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