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人们面对未知总喜欢类比，把 AI 看作是另一次生产力革命。但我并不觉得这一次会带来更多就业增长，那都是避免社会恐慌的安抚之词。
这一次只会是极致的马太效应，聚集了可能只有几百万人的规模，这一群人和组织会形成自己的经济体，这里经济、科技和社会形态飞速发展，速度可能是外界普通世界的十倍百倍
这一次只会是极致的马太效应，聚集了可能只有几百万人的规模，这一群人和组织会形成自己的经济体，这里经济、科技和社会形态飞速发展，速度可能是外界普通世界的十倍百倍
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Figma引领了一个时代，是最好的产品，也是最努力的团队
Figma上市九个月，市值少了85%，Figma没有做错任何事，只是新时代没有他们的船票
Yahoo是最有实力有审美的搜索公司，Google的资金不到前者的1/20，但赢下了所有
思考有了深度，逻辑就顺了，其他的自然都到位了
行动和结果是思考的自然延续
没有思考就拿到的早期承诺，是最凶猛的毒药
（PS：我最喜欢的面包店，八年过去了还在）
Figma上市九个月，市值少了85%，Figma没有做错任何事，只是新时代没有他们的船票
Yahoo是最有实力有审美的搜索公司，Google的资金不到前者的1/20，但赢下了所有
思考有了深度，逻辑就顺了，其他的自然都到位了
行动和结果是思考的自然延续
没有思考就拿到的早期承诺，是最凶猛的毒药
（PS：我最喜欢的面包店，八年过去了还在）
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其实创业就是那么回事
每个人的性格和风险偏好不同，相似的人会互相吸引
在人品、技术等其他因素都没问题的前提下，创业就是在 build 一个你看见的未来
有人不信，是因为他们偏好稳健，买个纳指基金都觉得风险大
有人相信，是因为他们愿意冒险。哪怕所有人都在说做交易不要碰合约，他们甚至都可能去做三五十倍的合约
认可你描述场景的人，会聚拢过来一起试试，这种成功之后的满足感是非常强烈的
每个人的性格和风险偏好不同，相似的人会互相吸引
在人品、技术等其他因素都没问题的前提下，创业就是在 build 一个你看见的未来
有人不信，是因为他们偏好稳健，买个纳指基金都觉得风险大
有人相信，是因为他们愿意冒险。哪怕所有人都在说做交易不要碰合约，他们甚至都可能去做三五十倍的合约
认可你描述场景的人，会聚拢过来一起试试，这种成功之后的满足感是非常强烈的
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我现在完全舍弃了 n8n，就是命令行启动一个 Claude Code 用 /loop指定定时任务，最高可以持续 7天
然后通过 /remote-control 甩到手机上，还设定了飞书和邮件提醒，有错误或其他情况给我弹个提醒
非常舒服
然后通过 /remote-control 甩到手机上，还设定了飞书和邮件提醒，有错误或其他情况给我弹个提醒
非常舒服
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认清自己要做的事非常重要，而不是顺势而为，不然站在风口前夕你也感受不到的
比如和朋友聊天提到去年七月我就做过远程控制 Claude Code 的插件，当时随手发了一下就有 1.2k 的 star，社区非常活跃。我的初衷是方便我自己不在电脑前，可以操控 Claude 干活的
朋友觉得可惜，说差点就变成了 OpenClaw
但我觉得并不是，因为我确实想不到 OpenClaw 会火爆，这就说明这并不是我的机会，哪怕10月11月能看到 Agentic RL 非常有用，但我也不觉得这会变成一个好项目
比如和朋友聊天提到去年七月我就做过远程控制 Claude Code 的插件，当时随手发了一下就有 1.2k 的 star，社区非常活跃。我的初衷是方便我自己不在电脑前，可以操控 Claude 干活的
朋友觉得可惜，说差点就变成了 OpenClaw
但我觉得并不是，因为我确实想不到 OpenClaw 会火爆，这就说明这并不是我的机会，哪怕10月11月能看到 Agentic RL 非常有用，但我也不觉得这会变成一个好项目
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最合理的关系应建立在契约精神之上：只认权利与义务
因为你期待得到谁的认可，就被谁奴役
你可以对帮助过自己的人心存感激，但不能将这种私人情感带入工作、商业或合作决策中。
越是深刻感激某人，就越容易渴望获得对方的认可，从而让自己的判断和行动发生变形。例如：
• 因为感激而接受并不合适的产品合作；
• 因为感恩而加入实际并不契合现阶段发展的部门；
• 因为“报恩”而敲定不匹配的投资或联创项目。
这些看似“讲情义”的选择，会给未来埋下隐患
仇恨同样如此。它会悄无声息地扭曲你的决策：本该理性推进的事项，却因情绪作祟而加速、延缓或偏离轨道
唯有契约精神社会的权利与义务，才是职场与合作中真正重要的坐标。
对方付钱给你，你就有义务提供相应的专业服务与价值；
你付钱购买产品或服务，就拥有对应的权利要求对方兑现承诺。
亲情、友情、爱情、恩情，这些都属于私人情感领域，是你自己的事情，不能让它们干扰双方的合作节奏和工作决策。
因为你期待得到谁的认可，就被谁奴役
你可以对帮助过自己的人心存感激，但不能将这种私人情感带入工作、商业或合作决策中。
越是深刻感激某人，就越容易渴望获得对方的认可，从而让自己的判断和行动发生变形。例如：
• 因为感激而接受并不合适的产品合作；
• 因为感恩而加入实际并不契合现阶段发展的部门；
• 因为“报恩”而敲定不匹配的投资或联创项目。
这些看似“讲情义”的选择，会给未来埋下隐患
仇恨同样如此。它会悄无声息地扭曲你的决策：本该理性推进的事项，却因情绪作祟而加速、延缓或偏离轨道
唯有契约精神社会的权利与义务，才是职场与合作中真正重要的坐标。
对方付钱给你，你就有义务提供相应的专业服务与价值；
你付钱购买产品或服务，就拥有对应的权利要求对方兑现承诺。
亲情、友情、爱情、恩情，这些都属于私人情感领域，是你自己的事情，不能让它们干扰双方的合作节奏和工作决策。
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OpenClaw 热潮，重塑了自动化赛道
浪潮褪去，带走的是投机者和焦虑的韭菜。沉淀下来的，是有重复监控数据 + 网站交互需求的用户。
而这部分需求，正是 n8n 过去最稳固的市场之一。
从 Google Trends 看，n8n 的搜索热度在 OpenClaw 彻底爆发后确实出现了明显分流。这是 AI 用户正在发生分层
浪潮褪去，带走的是投机者和焦虑的韭菜。沉淀下来的，是有重复监控数据 + 网站交互需求的用户。
而这部分需求，正是 n8n 过去最稳固的市场之一。
从 Google Trends 看，n8n 的搜索热度在 OpenClaw 彻底爆发后确实出现了明显分流。这是 AI 用户正在发生分层
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Cerul Day 3。
2000+ 注册，300 个真实使用的，并且很高兴看到有一线 agent 公司的付费用户。
昨天和一位前辈长聊后，对之后的想法变了——从 "video search for agents" 变成 "agent时代的多模态知识infra层"。视频是其中最有壁垒最难的模态
再往远处看，之前喜欢跟人随口类比讲 "video 领域的 Google"这个故事，昨天聊过之后不再讲了。这个类比是不成立的
普通的 C 端用户不会主动去 Google 搜知识的，而内容平台的搜索框也更多是被他们用来做匹配，他们要的是推荐
字节跳动是普通 C 端的王，而我自己也没有做 C 端的基因。
AI 带来的马太效应会从生产端贯彻到社会的方方面面，未来用户会更加的两极分化：
一端是字节的推荐，另一端可能是 Agent 时代的搜索本身被重塑。第二端会长成什么样，今天没人知道。但 Cerul 在这里
总之虽然没有爆火，但是一个不错的开始，继续加油
BTW：好像只有连锁咖啡的冰美式才好喝（
2000+ 注册，300 个真实使用的，并且很高兴看到有一线 agent 公司的付费用户。
昨天和一位前辈长聊后，对之后的想法变了——从 "video search for agents" 变成 "agent时代的多模态知识infra层"。视频是其中最有壁垒最难的模态
再往远处看，之前喜欢跟人随口类比讲 "video 领域的 Google"这个故事，昨天聊过之后不再讲了。这个类比是不成立的
普通的 C 端用户不会主动去 Google 搜知识的，而内容平台的搜索框也更多是被他们用来做匹配，他们要的是推荐
字节跳动是普通 C 端的王，而我自己也没有做 C 端的基因。
AI 带来的马太效应会从生产端贯彻到社会的方方面面，未来用户会更加的两极分化：
一端是字节的推荐，另一端可能是 Agent 时代的搜索本身被重塑。第二端会长成什么样，今天没人知道。但 Cerul 在这里
总之虽然没有爆火，但是一个不错的开始，继续加油
BTW：好像只有连锁咖啡的冰美式才好喝（
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今天发布了 Cerul，为 AI agent 而生的视频搜索层。
这可能是我这辈子做得最慢的一个产品。因为细说起来和多模态、视频结交已经五年历史了
以前的视频搜索只能根据字幕做解析，Cerul 同时索引说了什么、画面里有什么、屏幕上写了什么。你发一句人话，它返回带时间戳的视频片段。
Claude Code、Cursor、OpenClaw、Hermes，任何 Agent 都能直接调。
完整的故事在这里 👉mp.weixin.qq.com
这可能是我这辈子做得最慢的一个产品。因为细说起来和多模态、视频结交已经五年历史了
以前的视频搜索只能根据字幕做解析，Cerul 同时索引说了什么、画面里有什么、屏幕上写了什么。你发一句人话，它返回带时间戳的视频片段。
Claude Code、Cursor、OpenClaw、Hermes，任何 Agent 都能直接调。
完整的故事在这里 👉mp.weixin.qq.com
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