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High寧
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High寧
4月前
🚀年度超万字回顾(作业)来了!在美国回来就开始写,但正好赶上去日本前发现日本竟然能参加好几场软件和 AI 的活动,而上市公司又迎来财报期,索性等了等,没想到既在东京见到了 Jason Lemkin,还在昨晚见证了 Salesforce、ServiceNow 还有前两天的Palantir 创下历史新高,ServiceTitan 提交 S-1,股价是表象,是他们代表着在今年所有人都开始怀疑“AI 发展不及预期”的时候,真正在发展的公司都在“超预期”,而我也正希望从不同角度把我所听所见所思用思辨的方式还原出来。

✈️我想今年没有多少人(团队)有机会在湾区和日本,上下半年各待过超过一个月,我们花这么多时间满满当当就是希望跟创业者和真正做事的人多待一会,多跟看见机会和积极实践的人讨论,多看看在日本已经把 AI 卖进那些 early adopter 或者没卖成功的是什么原因,看看在美国不同阶段不同场景的创业者和大厂的researcher 是如何用 AI 改造自己也在改造客户,agent、copilot、service 这些我们 coined 的词,可能在他们那里根本没有那么特殊,可能去年就在发生了。

🎙️所以标题我在起笔前就想出来了:鞭策,真的看到所有人都有一种被“驱动”的推背感也好使命感也好,而文章结尾也在一开始就想好了,AI 对所有 power user,power adopter 来说都是时代的一次叠 buff。

🦾我现在都记得去年进入 Midjourney discord 还只有100 万用户都不到的时候,我震惊到“无语”的十分钟,这些图“不是照片”吗? 我相信十二月(OpenAI 据说要连续放大招 10 天?)和后面很多天,我们都会忘记昨天的进展,展望 AI 无处不在的未来。

2024 万字回顾:SaaS 不会被 AI 颠覆,而是加速鞭策

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High寧
2天前
即友圈有没有认识微信公众号内容审核团队的,有要事请教!
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High寧
4天前
公众号辛辛苦苦筛一手好文章,编辑,每篇虽然有 AI 在翻译,但我敢保证只有我们才会认真人工调优,去机翻味,然后还被人洗稿,洗稿也就罢了还被人反手举报,就这样的商业环境,怎么不驱逐劣币。

谁我就不说了,好自为之😄
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High寧
5天前
课代表!
真的很佩服 David Park 的开诚布公精神,也很希望我们能渐渐在国内也能营造这样的氛围,希望有更多出海 er,experts,operaters 跟我们多来聊聊

生姜iris: 随机小分队又上了顶级好文🔝 爆款视频打磨的保姆级教程,错过真的错失十个亿 感谢@JKtheSeeker @High寧 真的太太太棒了 Jenny AI能赚这么多钱是真的干了好多脏活累活苦活啊 运营就是主打一个苦➕扎实 课代表摘录如下😼🍻: 「分发 就是如何让用户了解产品,如何让他们访问落地页,如何让他们在 Instagram 或 TikTok 上观看关于产品的视频。 转化 是指当他们看到视频并访问落地页后,如何让他们为产品付费,是否会开始免费试用,试用后是否会转为付费。 留存 即购买产品后,用户会继续使用产品多久,产品是否兑现了宣传的价值。」 「David 的三步流程包括:收集材料,尽可能多地了解用户,这样就可以在创建内容、创建账号时跳过很多迭代过程;然后进行探索,尝试各种不同的假设、内容类型和不同的创作者;一旦找到有效的方法,最后一步就是尽可能从这些成功的内容类型中榨取最大价值,将它们变成系列内容、重新发布或转变为付费广告。」 「需要思考:谁是受众?他们有什么兴趣?他们目前在看什么?为什么他们在看这些内容?以及如何创建比他们目前观看的内容更有吸引力的内容?」 「甚至可以明确询问用户关注的 Instagram 账号,然后查看他们关注的人,了解他们在空闲时间喜欢看什么。」 「一旦找到了几个理想用户群体关注的 KOL,就可以利用 Instagram 或 TikTok 自己的算法来帮助找到可以赞助或引入的人。」 「可以访问这些有影响力的人的个人资料,点击"推荐类似账号",或者查看他们主要使用的标签,就会得到一个简单的热门线索列表。」 「在筛选内容创意时,可以从用户观看的 KOL 清单中获取灵感。可以思考这些人发布了什么类型的内容,他们之前发布过什么赞助内容,哪些视频爆红了,它们为什么表现良好,然后拿着这些假设去尝试。」 「在与用户交流时,可以询问他们还使用哪些与自己工具类似或相关的工具,这些工具是否有社交媒体账号,他们在做什么类型的内容。从竞争对手发布的内容中可以学到很多东西,如果角度与他们相似,那么可以从他们正在做的事情中获取灵感。」 「也可以在前面提到的专门用于观察算法推荐内容的 TikTok 账号上滚动,直到有东西自然地吸引了注意力,这可以提供创意。可以尝试模仿那个吸引点,或者在那个吸引点上进一步发展。」 「在内容创作中,建议尝试的变量包括探索不同的镜头前人物,不同的 KOL,如果预算有限,甚至可以是一些朋友,不同的 hook(“钩子”) ,比如在视频第一秒出现的文字是什么,或者说的第一句话是什么。」 「这些 hook 可能是"十大理由某某"或"最好的方式是某某"或"最糟糕的事情是某某"等等,无论那个吸引点是什么,都需要很多次的尝试。」 「除了发送电子邮件,还应该发送私信。根据目标人群,私信可能有更高的回复率。如果发送了一封电子邮件没有回复,就再发送一条私信,表明自己是某某公司的创始人,是他们内容的忠实粉丝,说明寻找的合作类型。」 「如果一个 KOL 必须回复每一条消息,他们就没有太多时间来创作,所以必须在几天内跟进,将邮件顶上去,展示为什么更关心这个合作关系。」 「通常应该表明喜欢他们最近关于某个话题的视频,喜欢他们传达的某个特定信息,认为那个信息与产品的使命相似。想真正成为他们想要合作的人,并展示为什么他们应该合作,为什么他们的受众会喜欢产品。」 「不应该谈论无关的事情,比如创业公司有多少员工,处于什么融资轮次,或者曾被知名媒体报道。」 「应该尝试分割一些付款,使其中一部分来自他们为带来的转化数量,可以通过优惠码或 UTM 链接来跟踪。」 「如果他们不想这样做,至少可以给他们一些会员奖金,比如,如果视频获得一定数量的观看次数,那么将给予额外的付款;或者如果视频在个人简介中的链接获得一定数量的点击,也会给予另一个奖金。」 「一种方法是打包购买 KOL 的合作,做一个合作,也许三个视频或 10 个视频,与其一个视频 500 美元,不如三个视频 1,200 美元或者类似的价格。」 「这样,可以为每个视频支付更少的费用。即使第一个视频表现不佳,也有第二个和第三个视频,其中一个就可能会爆红。这允许每个视频的价格更便宜,还有助于与 KOL 建立真正的关系。」 「除了雇佣 KOL,还可以找专人在公司内为品牌账号创建内容,或者在没有粉丝的账号上创建内容。这可以让内容非常稳定,每月发布 20 到 30 个视频,甚至更多。即便有 10 个视频都表现不佳,只要几个视频表现良好就可以了。」 「有些创作者觉得赞助模式压力大,必须确保内容病毒式传播,他们更喜欢拿到创作指引,每天只需发布一个视频、花 20 到 30 分钟制作视频,就能获得稳定的基本工资和额外奖励,如果推广码兑换次数超过一定数量,还可以获得奖金(或者每次兑换可以得到这些用户 LTV 的 20% 到 30%)。」 「应该在每个原生平台上重写文字内容,这不仅有助于视频的 SEO,也让内容看起来不像简单地在多个平台上复制粘贴。」 「真正的病毒式传播是内容影响到真正想看到你内容的人群。一个获得 10,000 次观看的视频,如果触及喜欢产品的目标受众并立即让他们成为传播者,那么这就是非常成功的病毒式传播。」 「获得一个病毒视频后,可以将这一发现拓展为原始视频观看量的 10 倍甚至 100 倍。目标是将该视频发展成一个系列,即反复发布同一视频但进行细微变化。」 「很少有公司和创始人真正愿意付出这些额外努力,导致赞助最终变成 KOL 在勉强进行的机械广告宣读。」 「好消息是只需要一个出色的 KOL 合作就可以弥补之前 10 个失败 KOL 合作的所有损失。作为额外收获,即使经历这些挫折,也能保留宝贵的经验教训,利用这些数据找到更成功的合作伙伴,提高未来的成功率。」

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High寧
6天前
David Park 在短短两年内将 Jenni AI 做到了 1,000 万美元 ARR,并且几乎是 0 融资创造的。产品冷启动到推广的秘诀之一便是在 TikTok Instagram 上发布低成本视频(他自己并非 KOL)。本文中 David 会分享短视频内容策略,详细分析其战术,包括如何在五分钟内免费找到病毒式内容创意、如何找到能让项目增长 10 倍的 KOL,以及那些成功创始人获得数亿次播放量。这是一次难得的超丰富实战经验分享,enjoy!

https://mp.weixin.qq.com/s/CQ2MTU8xDjyLeByA8d1KZA

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High寧
8天前
很好解读
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High寧
15天前
Stripe 今年国内首场官方分享就来自#Linkloud 沙龙广州,来自 William billing 的专业解读!欢迎转给感兴趣的朋友!🚀💡

Stripe专家解读:海外AI产品定价、计费与收单实战观察|Linkloud广州沙龙实录(一)

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High寧
18天前
国内元宝,国外 Groq,两个活菩萨公司,请问什么时候上 OAI 的绘画能力😂
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High寧
20天前
支持 Darren!超级个体们来看看~

Darren_su: AI 出现后,个体的价值通过各种 AI 工具和能力被进一步放大,逐渐涌现出现各种超级个体以及一人公司的创业模式,所以在 AI 时代我们尝试对超级个体进行重新定义: 🌈解决真需求+具备强意愿+掌握AI能力 的 具有个人天赋/擅长的人 传统的实习生培养模式一般在前期都是处于打杂或者打下手的状态,很少有实习生能够负责一块具体的业务,但是现在各种黑客松、社群涌现出来了超多具备超常创造力的年轻人,这使得传统意义上所谓的“工作经验”被解构,所以显然传统的实习生培养方式很难培养出上面定义的AI时代的人才(超级个体),因此交大工研院在探索一种新的人才培养模式——项目制共创+学徒计划 🗣️项目制共创+学徒计划有以下几个特点: 1. 角色重构:打破传统实习生定位,每位参与者以项目负责人(Owner)身份深度参与,入职前即通过创意提案或需求认领确定实施路径 2. 敏捷开发:2-3人组建精锐团队,通过快速迭代实现产品落地,构建"需求-实现-反馈"的闭环验证体系 3. 标杆研习:通过深度理解顶尖产品的设计哲学,建立审美,系统掌握行业最佳实践标准 🥳我们会提供: 1. 每个team都配备兼职导师,他们负责协助项目团队解决业务与技术问题 2. 每个team都配备专业导师,定期提供行业趋势洞察、方向性指导、商业化路径共创等支持 3. AI 行业新趋势与动向探讨,让畅聊成为一种习惯 4. 每周一次的精益创业共学与知识体系构建探索,让互相的经验分享成为日常 👀你将收获: 1. 鼓励每一个完成产品的team转化为创业项目,完成创业者的转变 2. 有机会加入潜在独角兽企业担任核心职位,帮助企业完成从0-1建设 3. 通过各种各样的活动与行业大咖,各种有趣的超级个体建立链接,解锁更多可能性 我们希望通过这种方式逐渐定义AI时代的人才培养模式,愿景是构造一个具备万众创新的土壤,然后期待每一个具有PASSION的年轻种子成长为多样的参天大树。

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High寧
20天前
早上的笑点总是很低😅😅
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