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今天深入研究了一下 Remix.js，非常喜欢它的一些设计哲学。很优雅，没有设计过度、没有 Vendor lock-in
可惜的就是生态相比 Next.js 还是差点意思，例如 i18n 问题还是缺乏一些成熟、简易的解决方案（或者说文档、资料不健全）
期待它的后续发展，让子弹再飞一会 ✈️
同时分享相关的两个不错的知乎问题：
1. www.zhihu.com
2. www.zhihu.com
可惜的就是生态相比 Next.js 还是差点意思，例如 i18n 问题还是缺乏一些成熟、简易的解决方案（或者说文档、资料不健全）
期待它的后续发展，让子弹再飞一会 ✈️
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10 10
00:53
10 36
@AL3 前些日子分享了一篇 Ben Evans （前 a16z 投资人）的文章，深受启发。
这篇文章也引导我重新思考了两个问题
第一个问题比较具体：shein 作为极其依赖线上销售的独立品牌，是怎么完成自己 App 早期冷启动的？
第二个问题阐述起来相对复杂，且有一些前置信息：
前段时间读到的范阳老师翻译的 Chris Paik 的访谈中（mp.weixin.qq.com），提到网络效应和广告大部分时候应该是一种捆绑的关系，订阅制/用户门槛会降低产品网络效应从而可能让产品在竞争中失利从而影响广告收入。
但是在 Ben Evans 的这篇报告里，看到 Amazon 和 Youtube 的收入结构后，我对这个观点产生了怀疑，这两个平台都是既存在广告又存在订阅，而且两端收入都不错。再想到国内的 b 站，我发现这种商业模式对于流媒体平台可能并不稀奇。
再 dive in 一下，这个现象会不会比想象的更广，以及广告、订阅这两种商业模式分别在这两个产品的什么发展阶段出现？🤔
（越往下想问题越多 hh，先打住。大家如果有想法欢迎评论区交流！也欢迎一起做一些课题研究 :D
这篇文章也引导我重新思考了两个问题
第一个问题比较具体：shein 作为极其依赖线上销售的独立品牌，是怎么完成自己 App 早期冷启动的？
第二个问题阐述起来相对复杂，且有一些前置信息：
前段时间读到的范阳老师翻译的 Chris Paik 的访谈中（mp.weixin.qq.com），提到网络效应和广告大部分时候应该是一种捆绑的关系，订阅制/用户门槛会降低产品网络效应从而可能让产品在竞争中失利从而影响广告收入。
但是在 Ben Evans 的这篇报告里，看到 Amazon 和 Youtube 的收入结构后，我对这个观点产生了怀疑，这两个平台都是既存在广告又存在订阅，而且两端收入都不错。再想到国内的 b 站，我发现这种商业模式对于流媒体平台可能并不稀奇。
再 dive in 一下，这个现象会不会比想象的更广，以及广告、订阅这两种商业模式分别在这两个产品的什么发展阶段出现？🤔
（越往下想问题越多 hh，先打住。大家如果有想法欢迎评论区交流！也欢迎一起做一些课题研究 :D
2023 科技趋势报告：新疆域的守门人丨Ben Evans
10 21
发现了 Github Design System 的文档网站：
primer.style
介绍了 Github 在构建 UI 时的一系列原则和标准，关于 Component 的定义也值得普及（少有这么标准和全面的规范
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介绍了 Github 在构建 UI 时的一系列原则和标准，关于 Component 的定义也值得普及（少有这么标准和全面的规范
Primer
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