教员的大智慧。
​以前看不懂教员写的东西，

​今年再看《毛选》，
慢慢开始看懂一点点了，

作为一个创建了一个四万万人“企业”
——即创建了「中华人民共和国」
的“公司”的创始人，顶级「创业者」，
教员的革命乐观心态和看待事物的态度，
绝对值得学习！

最近这段时间集中面试下来的几个感受：
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​1.失业找工作的人越来越多了，主要是以下两个原因比较多：

- 公司裁员缩编，AI越来越牛之后，已经不再需要那么多的基层员工了；
- 发不出工资的公司越来越多了，面试的好些人都是因为公司欠薪几个月不等，不得不被迫离职。
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​2.投过来的简历，看着过往履历挺厉害的越来越多了。甚至发布一个基础岗位才一两天，都动不动就上千人投递，简历压根看不过来。
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​有很多还是QS前100的名校毕业的，还有很多都是大厂出来的，以及一些大公司总监、经理级的。

还有不少40多岁、50多岁，过往职位看着挺高的也都来投简历了，放以前确实不敢相信，毕竟咱也不是什么知名大企业。
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​3.有很多简历水分是很大的，所以我现在面试招人也比较谨慎，会问的比较细，有很多东西没干过就是没干过，不好忽悠的。
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​当然招人主要还是看契合度，不是看履历多漂亮。有很多履历看着不错的面试者，聊下来感觉ego还是太高了，很多一看简历都超过半年没找到工作了，或许可以考虑下降低一下标准，还是要正视市场情况。

还是BOSS直聘会赚钱啊，基本每发布一个岗位都得交几百块，然后要用牛人炸弹，畅聊卡又得两三百的花……发布的岗位多的话，想要找到合适的人，真是不少花钱啊。还别说，大环境不好，反倒是BOSS直聘的营收和净利润都还挺好的。。

小红书，我跟你拼了…
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​跟着红薯的姐妹们探店，从屋里到屋外，全都是人啊，差点连个位都找不到，为了喝杯咖啡我容易吗我😡

当你是超级个体、超级个体户、小老板的思维在思考问题时，你是没有安全感的。

你总认为自己一定要是团队里最强的才行，当团队里出现厉害的人时，带给你的可能并不是开心。

而是，你可能就会担心万一他撬你的资源，或者学会了之后出去单干了怎么办？这就是所谓超级个体和超级个体户们的困境。
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​反之，当团队里出现厉害的人时，你其实应该感到开心，不仅如此，你还应该主动地去吸纳那些比你更厉害的人才加入。
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​你要做的是，提供舞台，搭建团队，设计好组织架构和成长体系，打造一个良性运转的组织，给更多优秀的人施展自己的舞台和机会。
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​只有这样，你才有机会把业务做的更好，把公司经营的更好。老板能力最强，那么就意味着，老板的精力永远都要扑在一线救火上，没时间思考更重要的事，这明显是不对的。
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​一定是术业有专攻，很显然，你不可能技术、运营、销售、BD、流量、IP等各方面都是最牛逼的，即使你真的各方面都很强，但你一天也只有24小时…

亏20万很容易，把钱扔进大A，亏20万问题不大

帮百度的好朋友发下招聘信息，求短漫剧编剧合作，国内编剧经验、出海编剧经验均有需求，有意向可投递简历。

不同的人做同样的一个赛道、项目，认知和思维之间的差距，真的是感觉比人和狗之间的差距还大…
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同一个赛道、项目，不同的人看到的红利空间和项目规模，一个天上，一个地下。

有的人看到的​是星辰大海，理性地想长远，空间之大简直令人无比兴奋，而有的人看到的是溪水潺潺，想的是眼前，想象空间实在有限。

这就注定了不同的打法和模式，以及投入的资源情况。

于是乎，有的人一上来就是超级个体，超级个体，超级个体，最终陷入超级个体户的困境中无法自拔，手停口停，永不停歇的小马达，只能无限地继续找下一个项目。

然而，有的人呢则正好相反，一上来就很清晰自己的打法，团队、组织、成本把控、资源投入，借假修真。

在混乱期先做好积累，占住位置，而一旦行业进入稳定期之后，在组织效率和总成本领先的优势下，后来者根本没有任何竞争优势。

还是要多跟那些踏实做业务并且拿到过大结果的朋友玩儿，理性想长远。

到贵宾休息室休息，工作人员上来就跟我讲英文，然后看了我的机票后跟我说：“原来您会说中文啊”，我说：“对啊，我会说中文。”合着咱长得也没那么像国际友人吧？！这算不算是闹乌龙了哈哈哈🤣

尊重时间，尊重经营
理性想长远，想本质
做对的事情，把事情做对