听说最近流行“显化/Manifestation”，要我说，达利欧说的这些算是“显化”的正经法门。

· 别在意别人怎么看你；
· 直视自己的弱点；
· 不抱怨他人；
· 分清楚现实和愿望；
· 别太在意短期后果，关注长期；

随着 ai 生成的“知识”越来越多，以后人类只会有一小撮人拥有“真知”。更多人迷失在 ai 生成的“言之凿凿，实则只是阅读流畅”的文字中。

看一个大博主，用充满 ai 味的脚本，言之凿凿讲自己不懂的概念有感。

想来我大概还是喜欢保罗·萨缪尔森这样的生活：遍历我们学科行业的各家理论实践，找到一个既不左也不右的中间平衡点。再写一本通识，在大学里安静教书，让大家形成自己的观点吧。羡慕萨老。

我这个 Dots 动起来还挺可爱

AI 时代，咋招初级岗？

最近2个月大量面人，尤其是初级岗位（3年内）。

笔试，过去有暴露候选人主动性的意义，看其是否愿意花时间去做作业。但有了 AI 后，这点就意义不大了。

大部分小朋友都善于快速给你交个差（最快的我见过1个小时内全部完工），所以你说这到底算是“勤快”呢？还是“懒”呢？

毫无疑问，这个时代，和人真正的面聊，看对方的经历、了解对方的选择、临场的表达与思维能力，会变得越来越重要。

但，这也依然没办法了解到对方的「具体动手能力」。

那咋办呢？

我现在的做法很简单，我开发了一个「测试周」：把“入职第一周”本就要做的工作和产出，变成一份轻量化的作业，交给候选人。允许大家线上远程工作，建议投入一个不低于 X 小时的时间，之后全凭自觉和意愿。我也投入必要 feedback 时间，一周结束后，我来验收成果。

当然，我会给每位参与者一笔小小的费用，作为对时间投入的尊重，这点我觉得是必要的。

我觉得可能未来的组织也会有更多这样的「测试周」，用以尽可能降低 AI 、新人、跨行业、项目制合作等情况带来的不确定性。

这本身也不是单方面的“筛选”，而是双向匹配，对方也可以在这个过程中看和我工作气质是否 match。

虽说 AI 对初级岗的冲击是最大的，但我相信未来最有价值的还是人，尤其是年轻人。一切皆有可能，对人才的尊重是基本前提。

看李翔单伟建的采访有几条记录，都挺有意思的，可以细品：

为什么中国很有潜力？
1.政府空间很大：财政、货币政策空间很大
2.政府处于正资产状态，不同于其他主要经济体
3.居民储蓄很高

消费低迷原因？
房产市场👉整个家庭资产负债表缩水
但看 2026 年 5 月，上海二手房已经连续多月上涨。可能已经算触底或至少探底。
（租金回报率 2.8 远高于十年期国债 1.8）

中国企业为何内卷（利润率低）？
单提供了一个假说：地方政府的竞争，依赖吸引制造业企业、收取税收。未来方向，就是改变地方政府的收入来源。比如，如果走向消费税就更好。举例：景区聚合经济。

个人西宁第一美食：牛杂碎

白色糊点

飞桂林客户。下飞机时，听到我们后面的小姐姐略带嫌弃的跟别人发微信语音，说：“前面这俩人聊工作聊了一路。”哈哈哈哈哈。因为延误了 1.5 小时，准确来说是聊了 3.5 小时。

当一个生意偏向单次博弈，那质量层次不齐是必然的。也就是说，服务质量的方差会很大。