#瞎写

回顾过去两年 ToC AI 应用的发展，最大的流量仍然落在基于文字模态的搜索本身，以及文字及图片模态的偏工具类产品。前者在商业化上仍持续探索更多，后者在产品壁垒上面临质疑。

再往前一步，满足个人陪伴需求的产品开始爆量，c.ai 成为被争相模仿的对象，并在情感需求的光谱上各自捞金，一端是轻陪伴，另一端更甚者则收敛到了擦边内容等满足深层情感的需求。而偏工具类的产品一部分往垂直人群走、一部分往个人助理走，还有一部分往做深工作流走。垂直人群价值高，付费能力和意愿高，留存好，但长期逃不开是否泛化性的抉择。个人助理正经历浅层次的单点突破，典型如会议/ 日程管理场景等，但对于复杂的多任务长周期的执行和操作，仍然在等待曙光到来。做深工作流产品的用户画像逐渐从 C 端延伸到大 C 小 B，或者 Pro Consumer，开始在不同的行业与传统生产力工具和纯人力一决高下。

ToC 方向确实出现了一些现象级的产品，但对于普通用户来讲，用一次还是用很多次，免费用还是付费用，往往就是一念之隔。而对于他们，如何使用好 prompt 仍然是很大的门槛之一，导致生成和编辑的效果与预期仍有差距，导致达到还不错的 AI 陪伴能力之前，需要用户预设大量信息。此外，下一个现象级的产品似乎还需要技术持续突破，比如在记忆力、逻辑能力、推理成本与效率、端测计算等，加上对真伪需求的把握和验证，尚需时日。

软件定义硬件 or 硬件定义软件？
苹果属于哪种，未来的具身智能属于哪种？
或许取决于硬件/软件在2b/2c的稀缺性

真的会为细节买单，好的产品会说话，说【懂用户】的话，说【关心用户】的话，这就是产品力

每次技术升级，每人能源消耗发生量级提升，个人与世界在越变越好吗？

#salestech
作为离钱最近的2B需求，网销电销面销，背后代表的是不同客单价群体和销售价值

从AI渗透率来看，网销从传统的客服到进一步的multi-channel & multi-modality 寻客、撩客、转化，尤其是对长销售周期的领域有更强的Agent价值。电销从简单的AI外呼通知，到更完整的销售轻咨询多轮对话，到在对话过程中操作应用。面销渗透率最低，最先从AI销售培训落地

这中间有个很重要的能力其实是对leads的排序，靠AI跟leads的交互，怎么判断他们的消费意愿，什么样的leads适合什么样的销售能力/风格（其实跟社交平台的撮合匹配系统是类似）

最期待的是电销AI外呼，技术难度最大，但面临的问题是运营商线路资源非标准化采购和线路质量&资源分配的内部精细化运营问题，成本结构受限，价格战，毛利低到不像SaaS/AI公司。最容易规模化铺开的反而是网销，没有成本限制，可以做深user journey和后链路转化，也比较好做高客单价。相对慢的是网销，AI培训无法让客户看到直接带来收入增长

长期看，这些sales agents替代了人之后所面临的问题是，这些agents怎么被高效管理起来，以及他们怎么跟业务团队协作，这时候就是对未来组织形态的思考，反哺到做产品战略和业务战略

感觉现在的出海，绝大多数是为了防守而出海，真正进攻而出海的少之又少。如果初心变了，结果就变了。

感觉wagas会成为下一个亲子餐厅
确实对于餐饮，父母对于娃的可持续需求是健康/天然/organic，并不是小孩儿想要的有趣

每天问：
特斯拉的基本面变了吗
苹果的基本面变了吗
英伟达的基本面变了吗
btc的基本面变了吗

会议软件已经做到很好了吗？我觉得还没有啊。有产品经理能解决下，开视频会议的时候 自动消音掉对方键盘敲击声吗？

能够永久存活的物种并不是最强的物种，也不是最聪明的物种，而是最能够顺应变化的物种。

#patagonia