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置顶流水账了下最近几年。
以及，“开源”一篇飞书文档，是基于自身的学习与实践经历，将我认为产品工作中最重要的部分总结而来。希望能为后来者有所裨益。共六万多字，直接访问就能看。
k5v3men293.feishu.cn
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一位普通产品经理的六年
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关于“机会的分布并不平均”。
今天，那些时髦的雅皮士通常都从精心挑选的名牌大学毕业（希望是哈佛），他们会穿着精心挑选的名牌衣服（肯定是拉夫·劳伦·保罗），驾驶着精心挑选的名车（当然是宝马），喝着精心挑选的名酒，然后在一家谁都没听说过的企业里打工。要是问他们为什么会这样，那位在其他方面都很时髦的雅皮士就会说：“他们给我开的条件最好。”
金钱不是衡量潜在工作的最佳标准。肯尼迪错了。不要问你能为企业做些什么，要问企业能为你做些什么。为什么你会以为垃圾债券支付的利率最高？原因是一样的，垃圾企业支付的薪水最高。要注意商业世界里的那些垃圾企业，它们不仅不会为你做任何事，而且常常会对你长期的职业生涯造成永久性损害。不管你多么聪慧敏锐，把注压在一个输家身上是永远得不到回报的。泰坦尼克上最优秀的官员到最后也要与最没用的人待在同一条救生艇里，前提是他要足够幸运，没有掉进水里。
要特别注意的是那些开始失去光泽的蓝筹股。通用电气、IBM、施乐，这些企业一度如日中天，现在却已黯然失色。如何分辨这些企业其实比我们想象的容易得多，有些企业已经衰退了十多年。没有哪家企业是在一夜之间垮掉的。就算是泰坦尼克号，撞上冰山之后，仍然在水面上漂浮了3个小时。要想慧眼识别一个长期的输家，未必需要财务或者营销方面的天才。像西联国际(Western Union)这样的公司，多年前就没有救生艇靠近了。纽约中央(New York Central)破产之前10年甚至更长时间，其股票一直下跌。但是，很多前途远大的员工并不想去看这些危险信号，他们的自负始终遮蔽了他们的理智。败局已定的企业不仅支付的薪水更高，似乎也愿意提供更多的机会。“我可以成为英雄。”新员工这么想，“我可以帮助企业扭转乾坤。”根据我们最近一次的统计，IBM拥有387 112名员工。你觉得第387 113名员工会令这一切改观吗？
今天，那些时髦的雅皮士通常都从精心挑选的名牌大学毕业（希望是哈佛），他们会穿着精心挑选的名牌衣服（肯定是拉夫·劳伦·保罗），驾驶着精心挑选的名车（当然是宝马），喝着精心挑选的名酒，然后在一家谁都没听说过的企业里打工。要是问他们为什么会这样，那位在其他方面都很时髦的雅皮士就会说：“他们给我开的条件最好。”
金钱不是衡量潜在工作的最佳标准。肯尼迪错了。不要问你能为企业做些什么，要问企业能为你做些什么。为什么你会以为垃圾债券支付的利率最高？原因是一样的，垃圾企业支付的薪水最高。要注意商业世界里的那些垃圾企业，它们不仅不会为你做任何事，而且常常会对你长期的职业生涯造成永久性损害。不管你多么聪慧敏锐，把注压在一个输家身上是永远得不到回报的。泰坦尼克上最优秀的官员到最后也要与最没用的人待在同一条救生艇里，前提是他要足够幸运，没有掉进水里。
要特别注意的是那些开始失去光泽的蓝筹股。通用电气、IBM、施乐，这些企业一度如日中天，现在却已黯然失色。如何分辨这些企业其实比我们想象的容易得多，有些企业已经衰退了十多年。没有哪家企业是在一夜之间垮掉的。就算是泰坦尼克号，撞上冰山之后，仍然在水面上漂浮了3个小时。要想慧眼识别一个长期的输家，未必需要财务或者营销方面的天才。像西联国际(Western Union)这样的公司，多年前就没有救生艇靠近了。纽约中央(New York Central)破产之前10年甚至更长时间，其股票一直下跌。但是，很多前途远大的员工并不想去看这些危险信号，他们的自负始终遮蔽了他们的理智。败局已定的企业不仅支付的薪水更高，似乎也愿意提供更多的机会。“我可以成为英雄。”新员工这么想，“我可以帮助企业扭转乾坤。”根据我们最近一次的统计，IBM拥有387 112名员工。你觉得第387 113名员工会令这一切改观吗？
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来即刻捞一波内测用户。虽然产品还在早期、仍有很多问题，但就像很多人说的，先把它丢出来看看。
1.尝试解决什么问题
作为T人，脑海中总是会飘着各种各样想不清楚的事，从工作到生活都有。而遇到紧急且没有头绪的命题时，我会做一件事，就是强迫自己把这件事说给一个假想的、只会说“So what，这有啥难的”的局外人。比如：
“我最近卡在了XX问题上，难点是XXX。”
“So what？”（这有啥难的）
“主要是因为XXXX。”
“So what？”（那样那样不就行了）
“嗯。。也许可以试一下。”
获得新见解的原理，主要是通过把这件事讲给一个不了解上下文的人听的过程中，强行逼自己对当前的信息进行精炼与抽丝剥茧，让问题的约束清晰可见，从而跳出之前圈定自己的诸多头绪，重新看待问题。而丢去诸多干扰信息后，现实世界中的问题，往往没有那么复杂。
这就是希望解决的问题，即让AI作为思考的copilot，协助使用者持续思考萦绕在脑海中的念头。
2.与其他AI相比，它擅长做的事：
a.讨论生活与情绪
life coach主打陪伴与倾诉。它基于gpt4o微调，表现得到了一众心理咨询师内测用户的好评。
相比其他chatbot，其最重要的特性是连贯的记忆，不会随着会话的关闭忘记你关注的事情。
b.进行话题思辩
career coach则专注辅助思考。选择特定的话题后可以开启深度讨论。话题可以是任何你关注/正在思辨/没想清楚的事情，比如近期的安排、职业方向的规划、某个小的抉择等。
此外，话题下可以添加想法与待办，可以在完成待办时记录复盘。而这些话题相关信息都与AI实时共享，使其最大程度理解想法的上下文，方便同频沟通，并启发更多见解。
希望参与内测的朋友，评论区留下邮箱，我将发给你如何领取会员等内测相关操作指引～～
1.尝试解决什么问题
作为T人，脑海中总是会飘着各种各样想不清楚的事，从工作到生活都有。而遇到紧急且没有头绪的命题时，我会做一件事，就是强迫自己把这件事说给一个假想的、只会说“So what，这有啥难的”的局外人。比如：
“我最近卡在了XX问题上，难点是XXX。”
“So what？”（这有啥难的）
“主要是因为XXXX。”
“So what？”（那样那样不就行了）
“嗯。。也许可以试一下。”
获得新见解的原理，主要是通过把这件事讲给一个不了解上下文的人听的过程中，强行逼自己对当前的信息进行精炼与抽丝剥茧，让问题的约束清晰可见，从而跳出之前圈定自己的诸多头绪，重新看待问题。而丢去诸多干扰信息后，现实世界中的问题，往往没有那么复杂。
这就是希望解决的问题，即让AI作为思考的copilot，协助使用者持续思考萦绕在脑海中的念头。
2.与其他AI相比，它擅长做的事：
a.讨论生活与情绪
life coach主打陪伴与倾诉。它基于gpt4o微调，表现得到了一众心理咨询师内测用户的好评。
相比其他chatbot，其最重要的特性是连贯的记忆，不会随着会话的关闭忘记你关注的事情。
b.进行话题思辩
career coach则专注辅助思考。选择特定的话题后可以开启深度讨论。话题可以是任何你关注/正在思辨/没想清楚的事情，比如近期的安排、职业方向的规划、某个小的抉择等。
此外，话题下可以添加想法与待办，可以在完成待办时记录复盘。而这些话题相关信息都与AI实时共享，使其最大程度理解想法的上下文，方便同频沟通，并启发更多见解。
希望参与内测的朋友，评论区留下邮箱，我将发给你如何领取会员等内测相关操作指引～～
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wordware火的时候copy了一个，朋友的评价是看到吐槽只想还嘴，完全勾不起分享欲望🥲myowncoach.online
杨远骋Koji: 这个好玩！ 「朋友圈 x 光片」 AI，上传朋友圈封面，看看 AI 怎么吐槽这个人： https://x-ray.thefair.net.cn/ （链接需复制到微信打开）
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老用户了，顶一下
Zion无代码-快速搭建可变现的AI应用
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摘录特劳特在《人生定位》中几个有意思的观点。
* 如此赔率
如果将人生比作一场赛马，那么不同动作的赔率排名分别是：
个人努力100:1 < 拼智商75:1 < 卷学历60:1 < 加入好的企业50:1 < 才华横溢25:1 < 资深爱好20:1 < 地利优势15:1 < 销售达人10:1 < 识别产品5:1 < 识别创意4:1 < 与对的人合作3:1 < 找到好的伙伴5:2 < 找到好的配偶2:1 < 有一个好的家族3:2
如果你与我一样也是一个普通人，那以上选项中“才华横溢”“资深爱好者”“继承家族”“傍上富婆”几项基本可以剔除了。
* 厂工的出路
如果你在一家公司打工，有五种比较好的办法出人头地，分别是：
1.在公司早期加入（依赖运气、判断能力）；2.做一个出色的“政治家”；3.做一个有魅力的人；4.做一名英雄；5.做一名救星
这几种方法的共性是，让你的CEO能直接看到你，不要做默默无闻的人。
* 销售（宣传）的重要性高于一切
90%的人都不会独立思考，所以你完全可以骑着宣传型赛马一路登顶。90%的人只相信他们从报纸上看到的、广播里听到的、电视上看到的或者是别人告诉他们的，而这些“别人”的想法又是从哪里来的呢？当然也是从报纸上看到的、广播里听到的、电视上看到的。要想很好地驾驭宣传型赛马，你必须学会如何“应对媒体”。你不能太好斗，也不能太腼腆。一般情况下，不要给他们打电话，让他们打电话给你。但是，记者或电视的采访编辑为什么要给你打电话呢？首先，你得做一场演讲或写一篇文章，让大家知道你。然后，找个机会大肆宣扬一下自己，你得稍微搞点耸人听闻的东西。正是那些标新立异、令人震惊或者颇有争议的观点才会引起媒体的关注，没人想写关于母亲或苹果派的报道。
* 如此赔率
如果将人生比作一场赛马，那么不同动作的赔率排名分别是：
个人努力100:1 < 拼智商75:1 < 卷学历60:1 < 加入好的企业50:1 < 才华横溢25:1 < 资深爱好20:1 < 地利优势15:1 < 销售达人10:1 < 识别产品5:1 < 识别创意4:1 < 与对的人合作3:1 < 找到好的伙伴5:2 < 找到好的配偶2:1 < 有一个好的家族3:2
如果你与我一样也是一个普通人，那以上选项中“才华横溢”“资深爱好者”“继承家族”“傍上富婆”几项基本可以剔除了。
* 厂工的出路
如果你在一家公司打工，有五种比较好的办法出人头地，分别是：
1.在公司早期加入（依赖运气、判断能力）；2.做一个出色的“政治家”；3.做一个有魅力的人；4.做一名英雄；5.做一名救星
这几种方法的共性是，让你的CEO能直接看到你，不要做默默无闻的人。
* 销售（宣传）的重要性高于一切
90%的人都不会独立思考，所以你完全可以骑着宣传型赛马一路登顶。90%的人只相信他们从报纸上看到的、广播里听到的、电视上看到的或者是别人告诉他们的，而这些“别人”的想法又是从哪里来的呢？当然也是从报纸上看到的、广播里听到的、电视上看到的。要想很好地驾驭宣传型赛马，你必须学会如何“应对媒体”。你不能太好斗，也不能太腼腆。一般情况下，不要给他们打电话，让他们打电话给你。但是，记者或电视的采访编辑为什么要给你打电话呢？首先，你得做一场演讲或写一篇文章，让大家知道你。然后，找个机会大肆宣扬一下自己，你得稍微搞点耸人听闻的东西。正是那些标新立异、令人震惊或者颇有争议的观点才会引起媒体的关注，没人想写关于母亲或苹果派的报道。
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