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长夜如歌记
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长夜如歌记
1天前
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长夜如歌记
1天前
四大后半生收益策略:

1. 建立终身成长系统,将计划调整变为日常习惯而非依赖短期热情;

2. 记录每次反思,认知种子会在一两年后显著提升眼界与执行力;

3. 深度链接三类人—有格局的启发者、长期共进伙伴、突破瓶颈的导师;

4. 培养纯粹热爱(如写作/种花),构建"意义感蓄电池",让生活既有追求也有享受。
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长夜如歌记
1天前
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长夜如歌记
1天前
创新恰恰是超越历史框架,而不只是已有材料的抽象、重组和验证。

这里面的关键在于,真正的创新,往往不是归纳的结果,而是逻辑演绎的结果。归纳只能从历史中总结规律;演绎则需要重设前提,创建系统,再从新系统中推出新的世界。

目前为止,AI大多只能基于历史进行归纳、搜索和优化,无法自我创建系统,重设前提,并在新系统中进行演绎创造。

创新不是在旧系统中寻找答案,而是在旧系统失效处重建系统。

AI可以在系统内推理,但真正的创新,是重建系统。
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长夜如歌记
2天前
之前看过一个王宁的演讲片段,说他的商业模式,我突然发现挺厉害的。

下面是他大概的意思。:

王宁说,假如你是世界首富,如果家里的水龙头忘了关,白白流了一整天的水,你还是会心疼。

但如果你家门口有个喷泉,每天浪费的水比水龙头多得多,你却不会觉得有什么问题。

因为一个东西只要有实际用途,人就会变得特别理性,会去算值不值、贵不贵、有没有性价比。

但如果一个东西本来就没什么用,人反而容易变得不理性,买它更多是因为喜欢、开心,或者单纯觉得它很酷。
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长夜如歌记
3天前
今天和 ai 讨论反思,重要的不是少犯错误,而是每次犯错误的时候尽量学到最多的东西,因此避免重复错误。

操作上有五个要点:

第一,尽量让反馈更快,让错误无法被掩盖。

第二,行动前把自己的预测书面写下来,这样事后自己无法抵赖,而且可以帮助反思哪一块逻辑出错,导致错误。

第三,把决策过程,和最终结果区分开。错误的决策过程和好的结果,会奖励一个错误的决策机制。把决策过程,和最终结果混淆,遇到失败时,你什么也没学到,甚至学到错误的教训。

第四,主动寻求反面的信号,而不是等它强烈到你不得不接受的时候。这样可以减少扩大错误而投入的沉没成本。尤其是对于自己顺风顺水的业务,主动寻求反面的信号,可以提前发现风险,降低错误的代价。

第五,定期复盘总结,而不是等到灾害发生后再总结。复盘时问自己,‘’我现在做的什么事情,未来的我看起来,是明显错误的?我在逃避什么?‘’
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长夜如歌记
5天前

王紫君Zima: mark下,以下是IDG资本合伙人李骁军《存在手机里的52条年度感悟》的完整原文。 建议你找一个不被打扰的时间段,像读一封老友来信一样慢慢读,不必急于提炼观点,允许自己在某一条上停下来发呆、联想,甚至反驳。当你读完,那种“沉浸式感受”自然会沉淀为你自己的认知养分。 李骁军:存在手机里的52条年度感悟丨2025尾声 或许也正因对“识人”有长年的实践与思考,不同于许多人在这一时刻展现出的对宏观环境和全新机会的迷茫、担忧或焦虑,李骁军呈现出了一如既往的冷静与自洽。 他极为自然地将scaling law(规模化法则)、reward function(奖励函数)、data annotation(数据标注)等AI时代的底层逻辑,映射到了人才识别、职业规划、风险投资乃至个人修行和人生旅程的维度。在他眼中,人生似乎也是一个需要不断用高质量数据去预训练和对齐的模型。 在近期的一次长途飞行中,万米高空的物理隔绝,恰好给了他又一次审视“系统”的机会。事后,他将此间思考发布在了自己的朋友圈中。与其说,这些感悟是对外界的回应,不如说是一份针对自我认知的“调试日志”。对此,我们进行了简要整理与分类。恰好一共52条,对应了一整年的每一周。 Part 01 关于人才、职业与投资 1. 招人或看创业者,一定要有成长视角。他的职业生涯最好的一段应该是下一段,而不是现在或过去。不要被职级束缚,要看真实经历与能力。 2. 公司的核心竞争力能否转移到个人,个人能否再把能力转化到新的公司。找人要看潜力而不是成就,要找未来10年还能持续发光的人。时间(时代、年龄)、个性(之前的决定)、热爱(野心、信仰)通常大于“目前的能力”。能力是否适配时代(公司)是最重要的,比当下的能力更重要。 3. 投资者的品味和认知天花板,通常由你能接触到行业里最优秀的创业者决定。要思考谁是最优秀的,如何向他们学习。 4. 人才往往以集群的形式出现,价值呈现幂律分布(power law)。 5. 看任何行业和职业,要先判断它属于哪种结构:Winner-takes-all(如搜索、社交、职业体育);Power law(如VC、云计算、受AI杠杆加持的行业);Fragmented(如餐馆、律师等杠杆较低的行业)。 6. 最好的职业是:可复利、可规模化/高杠杆、可资本化。巴菲特就做到了。 7. “上升期的人最有自驱力,也最容易管理,学习意愿和适应能力都最好。巅峰之后接管的人通常是防守心态,面对新业务很难发挥。”Turbo的体会非常有启发。 8. AI模型给人的启发:Scaling law(规模化法则)→ 没有足够实践经验,就不会生成真正的认知模型。Attention is all you need → 你必须在最重要的事上保持专注。Reward function(奖励函数)→ 想清楚你要什么,才能产生好的行为与过程。对投资的启发:投资人在训练自己的模型,数据来自自己与他人的经验;相关性越高越有价值。尽量找一手信息。模型也要学会“调”:哪些该提炼,哪些预训练,外部变化时要思考如何校准,而不是外界有结果就去盲目调整,否则永远落后。注意力时间≈算力,保持专注才是有效算力。 9. 一级投资因随机性和指数效应,可能一生只有一次mega home run。但如果追求投资本身、追求持续精炼核心能力,就需要可重复、可迁移、可积累的洞见。 10. (注:原文序号跳至11) 11. 投资里有品位、有局限、有自我。要努力减少自我的部分,明白自己的认知局限,并争取拓展边界,同时培养好的品位。 12. 人们很爱滥用一些流行词,比如第一性原理、PMF。这时候一定要去确认:“你具体指的是什么?” 13. 很多职业有“黄金期”,最好的“黄金期”是slow rise, long peak。“黄金期”停止的标志就是你停止更新内在的好奇心和外在的节奏感。 14. “The brilliant minds always live in two opposite ideas but still can function well.” 这句话特别有道理。 15. 听的时候要区分事实、情绪、信息(来源)、观点,再结合对方的专业、偏好和对过往经历进行考量。 16. 选择做什么,比怎么做更重要。很多公司本身就“做不成”,与谁来做关系反而小。 17. 投资维度变多、复杂度上升,其实是给会思考问题的人更多机会。今天的大机会来自 AI、投资和国际环境三个复杂维度的理解。投资维度包括:对未来的信仰、行业认知、公司判断。 18. Everything is the art of being. 每个领域最优秀的人都是把最基本的认知经年累月地实践,最终能教给别人。 19. 在金融服务行业里,机构价值 > 个体价值。个人光环来自机构,而不是反过来。离开机构后影响力会迅速衰减,因为缺乏制度与品牌的长尾信用。长期职业价值必须建立在机构价值的复利增长上。 20. 判断机构的生命力,从人的角度看有三个维度——最顶尖的人是不是在持续进步、中层是什么状态、对新人和未来人的吸引力如何。 Part 02 关于修炼与成长 21. 呼吸是需要学习和锻炼的。学会正确呼吸会让你平静、放松。利用核心来带动身体运动,会让你更好地意识到身体如何作为一个整体、有一个核心引擎在运作和带动。了解和用好自己的身体,是个终身学习的课题。 22. 早睡早起不是必须的习惯,但如果熬夜只是“因为不想睡”,那不妨早点休息。知道自己的“巅峰时刻”,对一天的心情和效率都非常重要。 23. 享乐会分散没有方向的人,但会滋养有目标的人。 24. (注:原文序号跳至28) 28. 用“类比”解释事物,是一种重要的理解、简化与输出能力。 29. 有时候做决定需要缓一缓,睡一觉再说。给建议和意见也一样;情绪反应也一样,要留一点空间。 30. 我有一位导师说过很好的一句话:Work with good & positive people; learn new things; priority setting. 31. 没有人不喜欢被赞美,关键在于:赞美的态度是否真诚、为什么赞美、赞美的时机是否准确。 32. 不学什么有时比学什么更重要,但难点在于:该不学哪一部分。 33. 每个人都有一个bug,这基本是天生设定好的,而且往往就是你闪光点那面的反面。 34. 不要简单自洽,要自掐后的自洽。要不断质疑、不断更新。总是想证明自己正确,是个人成长最大的障碍。 35. 多样性不是趋向平庸,而是在不同观点的碰撞中,拉开认知边界。 36. 岁月静好的标志是——你操心的都是鸡毛蒜皮的小事。因为真正的大麻烦往往当下想不到。所以,不要让忧思过度占据心神。学会与自己的情绪共处——甚至利用它。 37. 使用工具是人和动物最大的区别;而使用好工具——从读书,到电脑,到互联网,再到AI——会让人与人的差距进一步拉开。工具越来越智能,也越来越需要结合目标,更智慧地去使用。 38. 每个看起来毫不费力的胜利背后,都是面对无数次充满尴尬和挣扎的失败,却不放弃。 Part 03 关于人生与世界 39. 对自己的认知,不只是静态,还要有时空维度(世界变化)。你如何随时间成长,这至关重要。其实就是经典三问:我是谁?从哪里来?到哪里去?找到你对世界的绝对价值和对同类的相对价值优势很重要。找到你能随时间复利递增的价值很重要。 40. 教育观是比三观还更深层的世界观。因为你希望孩子成为的样子,往往是你内心最认可、最理想的模式。 41. 复利、指数曲线、幂律分布和正态分布等统计与分布模型,往往比线性关系更能解释世界的结构。 42. “Friendship means two people agreed to help each other to become the best part of themselves.” Reid Hoffman 对友谊的总结特别好。 43. 有些人的钱只是“钱”,是银行里的数字;有些人的钱是“财富”,是可以拿来花销,更重要是作为去做更有意义、更有价值事情的资源。 44. Each achievement may look like a solo journey, but it is always lifted by the love and support of others. 45. 对话除了启发思考、积累认知,最好还能带一点“人的链接”,让对方产生共鸣。这需要对另一方有真正的兴趣。也就是说,除了智力碰撞,更重要的是让对方感觉你关心他/她这个活生生的人。 46. Imposter syndrome and narcissism both stem from a deep insecurity about one's value. 47. 每个人生命长度差不多,但时间产生的“数据质量”差别很大,数据标注(data annotation)能力也不同,所以用这些数据去训练自己的模型,模型本身差异就会巨大。 48. 乐观和悲观是个性;积极和消极是态度。可以悲观,但必须积极,因为积极最有利自己与他人。很多事情可以用4个象限来分析。 49. 人生三个最重要决定:在哪生活、做什么职业、跟谁在一起。决定了大部分生活质量。选择大于努力,性格决定命运确实有道理。 50. 强度与持续时长是衡量友谊与合作伙伴关系、快乐与幸福感的重要维度。 51. 那些你一直羡慕、以为自己做不到的,常常正是你的blessings。 温馨提示:以上为网络公开渠道整理的完整版内容,原文序号存在跳跃(如缺少10、24-27条),系作者原始发布时即如此,并非遗漏。建议阅读时保留这种“未完成感”,它本身也是作者思考状态的真实痕迹。

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5天前
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5天前
芒格曾说:“早在六十年代的时候,我和巴菲特参照复利表,就已经计算出我们将来会非常非常有钱。只要我们一步一步稳扎稳打,不犯重大错误,不做傻事,慢慢来,我们将来就会变的非常有钱,我们从来没有怀疑过。” ​​​
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5天前
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