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小源星

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小源星

15天前

广屿Ocean: 传统的工资制度正在消亡我发现未来作为一只普通的打工牛马将会越来越难凭一份“稳定的工资”过日子，甚至妄图凭一份“稳定的工资”干到退休，因为凭借智力换取报酬的时代正在瓦解，未来甚至连“退休”这个概念都没有比如在2025年11月，英伟达CEO黄仁勋在剑桥的演讲中就有一位学生提问，“我们能否否建立一种更合作、面向AI时代的人才培养模式？”，黄仁勋的回复后来出圈引发了很多思考，“在一个智能即将成为商品的时代，智力正在变成一种廉价的资源。”… 黄仁勋的意思是“给员工打分毫无意义”，他早就彻底抛弃了给员工“打分与排序”。因为决定员工收入的“绩效”根本不是由员工本人的智力和能力决定的 —— 而且未来随着AI融入工作流程中，人的贡献比例，更难被客观的切分和衡量马斯克的观点更为激进，他认为留给我们这个“旧世界”的时间只剩下1000多天了。这个判断来自2026年1月马斯克在德州工厂的分享，其中有一个激进的判断让我印象深刻： “随着AI和机器人的技术飞速进步，未来3-7年可能导致大规模岗位消失与动荡。它会先取代处理“比特”信息的岗位，也就是白领工作；随后将取代处理物理“原子”移动的岗位，也就是蓝领尽管由于社会惯性，人类仍在从事这些工作，但竞争与成本压力将迫使企业在未来全面采用AI替代人力同时，AI和机器人带来的生产力爆炸，将导致商品与服务价格急剧下降，当劳力与智能成本趋近于零时，物质条件会极度丰富，人们可按需获取商品与服务基于此，（年轻人）为20年后的退休存钱，将毫无意义。” 所以你发现没有，我们正在经历非常剧烈的职场变革：商业性组织的形式和边界越来越模糊，传统工作关系越来越脆弱，雇佣关系变得越来越流动和不确 —— 所以作为“职场牛马”，你现在会感到各种低效内卷、35岁淘汰、职场氛围差 —— 这仅仅只是一个“史诗级变革”的开端而已如果按照马斯克最好的设想，3-7年后全民高收入时代会到来 —— 那么现在的问题就变成了，普通人如何度过这至少3-7年职场越来越动荡，收入越来越不稳定，越来越如履薄冰的时期？其实指导原则很清晰 —— 从1.0依靠出卖智能/体力赚工资，转变为2.0拥有多元化收入，最终达到3.0依靠财产性收入生活毕竟任何技能都可能被AI替代，但资产不会怎么从1.0达到2.0甚至3.0？其实很简单，早做准备比如我问你，如果现在将你突然传送到另一个陌生的国度生活，回不来，你能够依靠你拥有的某个技能养活你自己吗？这个问题值得好好思考，因为这并不是架空的幻想，就像我们开头所说的是正在到来的未来，而你有3-7年时间做准备 —— 就像我之前写过的一篇文章《未来10年，上班不宜用力过度》从现在开始，如果在投入产出不对等的情况下，你可以控制上班的力度，每天交付完“靠谱的工作成果”后尽量早下班，节省1-2个小时投入到自己的技能/热爱的事情上，一年就是365-730个小时 —— 这就是你人生的“机会成本”，足够你习得一门新的“求生”技能拿我自己举个例子，比如我是在大概四五年前开始系统性地花时间开始学习心理学、管理学、经济金融、法律、医学方面相关知识，并且在网上总结和输出相关心得的而这个习惯坚持到现在，已经为我带来一份额外的副业收入，让我在之前从1.0靠工资生活，逐渐变成了2.0靠多元收入生活，而且更关键的是，在写作和输出的过程中我对社会经济等基本的运行规律有了更多认知，也让我“知行合一”开始思考和执行了更专业的资产配置计划，进一步让我的“收入结构”中增加了更多来自投资收入的部分再比如我有朋友爱运动，后来就自己做了博主；还有朋友喜欢潜水，后来自己也做了教练；还有朋友自己亲自下场牵线搭桥开始组短剧团队赚钱了… 所以，我们作为普通人需要早点认识到收入也是分等级的：最低等级是靠劳力赚钱、高一级是靠土地出租赚钱、而最高一级是用资本成为优质资产的股东来赚钱当传统的“工资制度”开始消亡，最重要的，是要完成从“单纯劳动者”到“资产份额持有者”的转变

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小源星

2月前

西里森森: 你的人生追求是什么？很多人的答案可能是金钱、快乐，或者是幸福。但近期让我印象最深刻的观点，来自于Spotify创始人Daniel Ek在做客David senra播客的时候说的一句话。他说，不要追求快乐，要追求影响力。快乐只是影响力的滞后指标。在理解这句话之前，我们先听一个故事。几年前，Uber陷入了史上最严重的公关危机。性骚扰丑闻、高管内斗、创始人被迫离职，整个公司摇摇欲坠。彼时的Dara正舒服地当着Expedia的CEO，猎头打来电话问他愿不愿意接手Uber这个烂摊子，他想都没想就拒绝了。然后他跟老朋友Daniel Ek吃饭的时候提起来了这件事。 Daniel问他：“你什么时候开始觉得人生是为了追求快乐的？人生应该追求的是影响力。Uber是一家正在重塑全球城市交通的公司，你可以在那里产生巨大的影响。” Dara后来回忆说，那一刻他如梦初醒。几周后，他成为了Uber的新任CEO，带领公司走出泥潭，市值一度突破千亿美元。一句话改变一个人的职业轨迹，听起来很神奇，但这套理论是Daniel Ek用自己二十年的人生验证过的。 1997年，14岁的Daniel给自己定了一个小目标：攒够1000万美元就退休。他盘算着，如果足够努力，40岁应该能实现。结果他22岁就做到了。卖掉第一家公司后，他以为自己终于可以扬眉吐气了。他开始混迹于斯德哥尔摩最高档的夜店，用钱买来了从前想都不敢想的地位和关注。虽然日子过得很爽，但持续了几个月后，他陷入了人生中最严重的抑郁。他发现，那些围在他身边的人并不是因为他这个人，而是因为他的钱。他每天醒来不知道该干什么，曾经拼命想要达到的终点线已经跨过去了，前面却是一片虚无。这段经历让Daniel领悟了一个道理：人不能只消费，必须创造。快乐可以通过花钱买到，但那种快乐转瞬即逝，而且会让人感到空虚。真正持久的满足感，只能来自于你为这个世界创造了什么价值。他决定创办Spotify时，已经完全不需要为钱工作了。他只是想解决一个问题：让听众能方便地听到音乐，让音乐人能靠创作养活自己。而这一做，就是快二十年。 Daniel有个很有意思的说法：快乐是影响力的滞后指标。也就是你可以在小事上获得短暂的快乐，人生起起伏伏本来就是常态。但真正持续的、深层的幸福感，只能来自于你产生的影响。这种影响是什么，因人而异。可能是创办一家改变世界的公司，也可能是成为一个好父亲，没有标准答案。 Daniel说他自己就是个挺懒的人，但他学会了用追求影响力来逼自己做困难的事。每当他回顾人生中最快乐的时刻，都是克服了巨大困难、解决了别人解决不了的问题之后。那种快乐不是当下就能感受到的，往往要过很久，回头看的时候才会涌上心头。 Daniel用了一个AI术语来形容他欣赏的那类人：高温人才。在训练大语言模型的时候，你可以调节一个叫温度的参数。温度调高了，模型会变得更有创意，但也更容易胡说八道；温度调低了，输出会很稳定、很安全，但也很无聊。大公司天然倾向于把温度调低，因为它们追求效率，减少失误，让一切变得可预测。这对执行已有的业务很有效，但不会产生任何真正的创新。 Daniel说他最喜欢的那类人，可能在一个小时的谈话里，有55分钟说的都是废话。但那5分钟的灵感，可能会深刻地改变你的人生。大多数人不喜欢跟这种人打交道，因为太不可预测了，但Daniel偏偏就很喜欢。这也是为什么他特别重视保持开放的心态。在访谈的最后，主持人问了Daniel一个有点奇怪的问题：如果你的墓碑上只能刻一个词，你希望是什么？ Daniel想了想说：He Lived。他说他年轻的时候很在意别人怎么看他，现在不怎么想这个了。他更在意的是自己是否真正地活过，是否把自己的潜力都发挥出来了。萧伯纳有句话：理性的人让自己适应世界，不理性的人坚持让世界适应自己。所以，所有的进步都依赖于不理性的人。 Daniel把这句话挂在家里的墙上。他说创业者本质上都是不理性的人。理性地看，大多数创业都会失败，大多数改变世界的尝试都不会成功。但如果每个人都理性地计算得失，这个世界就不会有任何进步。但当你真正投入到有意义的事情中，解决了困难的问题，帮助了需要帮助的人，快乐自然会来。而他现在，也已经找到了比快乐更重要的东西。

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