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沈跃Yue
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奶爸/大厂牛马/健身菜鸟/游戏老兵/科技韭菜
主打一个身兼数职，乐此不疲！
沈跃Yue
14天前
沈跃Yue
1月前
沈跃Yue
2月前

瓦恁: 𝕏刷到一条很有共鸣的帖子（所以上网就是一个找共鸣的过程） We tell young people in our society that end of the rainbow is retirement at 65. We ought to tell them that "there is going to be this short but beautiful golden window from roughly age 3 to roughly age 12 where your kids are not only easy (comparatively to bottles & diapers), but are going to be these beautiful little creatures and it will pain your heart to be away from them for too long. So, prepare in your 20's, financially and career wise, to build that flexibility into that chapter of your life". You don't get another shot at living the "golden window". And, for me, leaning hard into that golden window has made everything else in my life feel fairly insignificant in comparison. I have made plenty of mistakes as a father, but what I won't have is the regret of having been distracted and absent from these formative years. In some cases, that has required financial sacrifices (declining a particular career opportunity that would have required relocation), but I personally have zero regrets. I also hear from some ambitious & successful people with a 4 year old that say "I've lost my ambition, I am so immersed in fatherhood". At least for me, and a number of my friends, it comes back. You can't keep an ambitious person down and if you have the fire, hanging at a playground on too many Tuesday afternoons is going to feel like torture after too long. My three boys are approaching 13, 11 & 9, and it's much different than 7, 5 & 3. This summer, for example, they slept until 11am and I hard an unencumbered 6am-12pm to work (being on PT helps), then got another great window 7-11pm, but was able to be present in the heart of the day, then weeks when they were at basketball camp, etc. It gets easier, your time frees up again (there's a sadness to that too), but I'm back to working as intensely as I did pre-kids just because my day to day presence requires fewer hours than it did before (also, my wife is just superbly wonderful). And that is the beautiful gift of entrepreneurship (or at least my sort of business), the ability to deliver still a high level of output but work that around your life rather than the opposite. TLDR, grind before, and grind after. Prepare for the golden window. https://x.com/paulg/status/2090293572818137120

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沈跃Yue
2月前
宇树下周开始申购了，大胆预测了上市估计1500-2000亿，极度乐观情况下可能追上FigureAI。
但，哪怕最看好未来的机器人的发展，再没看到机器人真正的拐点（GPT3时刻），作为一个理性的投资者，也很难在这个时候用真金白银去投票。
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沈跃Yue
2月前
投资这个时代，不再只是旁观。AI平权、具身智能、星际探索——浪潮正起，巨头未定。DeepSeek的定力，宇树的影子，星舰的火焰……哪怕只抓住一丝微光，也足以改写人生曲线。最后一次大变革，别只做见证者。🚀 #投资 #AI #商业航天
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沈跃Yue
3月前
沈跃Yue
3月前
沈跃Yue
4月前

TomXu在减肥: Call back 下@月光 的热帖，前几天采访了@潘乱 同学的亲弟弟，他的《安徽小木匠》短剧，保守从抖音分账了 60 万以上，红果还有好几万。花了不到 3000 块 tokens 成本， ROI 毛利200 倍以上（不算人力成本，都是一个人完成） 编拍剪投 一条龙，90% 精力在剪辑。这里其实不是拍，是 AIGC 生成。所有剪辑配音工具/剧本生成/AI 视频生成/分销投流 等操作后台都是字节系全家桶。它的制作流程如下（干货无掺水）： 1/ 原始小说（图 2）， 来自番茄（听几十本书选出） 叫《我在上海送外卖，随手修好一个椅子，陆家嘴富豪圈炸了》——免费，草根拿不到头部授权，只能去番茄版权中心中长尾里沙子淘金！ 2/ 剧本创作，原始小说灌入豆包，提示词是“假如我是一个短剧编剧，请把这 2 万多字的小说生成一个 40 集的剧本，每集大概 1 分钟左右，风格 xxxx”，用豆包生成的（四个版本选一，去掉了 3 个不合适的版本）——免费，只花了 1 小时。 3/AIGC 原始视频， 用小云雀（背后是 Seedance），直接把豆包生成的剧本灌进去，提示词啥都不用改，花了大概半天，生产了 50 分钟原始视频物料素材。 4/ 剪辑用剪映——最花时间，大概剪了五天，每天工作 16 小时以上。小云雀的 50 分钟素材，成品出40 分钟，各种废镜头碎镜头都物尽其用，不浪费。（图 3） 5/ 投流，创作者不用管，番茄分销后台有撮合（分销商下单，花钱投流），30 分钟完播率接近 70%，令人咋舌！（图 5）https://mp.weixin.qq.com/s/c9hkMZy7tpHWcT4C2x17jA 总之，《小木匠》这部剧，剧本改编几小时， AIGC 生成不到 1 天，重头戏在剪辑，搞了 5 天，每天干 15-18 个小时。 潘乱弟弟做小木匠之前，还做了两部剧，第一部只分了几百块，第二部分了两三万，都是练手的。主要用来研究番茄分销后台的流程跑通。cover 个人的人力成本（算力成本很低，抽卡节约 tokens 是核心竞争力），小老弟学起来贼快！ 小伙子 14 岁就辍学，做过保安，日薪 100，20 岁之前就自学视频剪辑，摸索了自媒体，做到千万级粉丝的自媒体营销号矩阵，创办公司有 40 人，公众号红利消退+折腾炒股亏钱后又重头再来，非常有冲劲和创业精神。 16 年的剪辑功底，AI 镜头利用率 80%，非常强了，不是普通人能比的！ 因为原始版权是番茄小说的，创作者只负责剧本改编、AIGC 生成和剪辑后上传。 投流部分，平台会另找分销商（撮合平台，分销商自己下单，也是全自动化撮合流程） 总之，创作者和投流方，都只是给平台打工，分红也是黑盒，平台说了算… 字节强悍组织力淋漓尽致体现，需6部门协同打通： -内容版权（番茄小说） -商业化部（巨量引擎） -主站产品（抖音红果） -创作者工具（即梦 剪映） -AI 赋能 to B 算力（火山引擎） -AI 基模（Seed 多模态 Seedance） 如果你看到这里，心动了的话，请上手干吧： https://bytedance.larkoffice.com/wiki/Rx8pwmbXjirkvukCnCQcAtH1nSd

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沈跃Yue
4月前
对比下蔚小理三家公司的 26 年的财报数据和 Q2 指引，很有意思。

不得不说，蔚来节奏真是越来越好了。
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沈跃Yue
4月前
把小火箭清仓了，虽然卖早了一点，依然是今年最大的收益了。

商业航天这波差不多了，剩下的主要看 spaecx 表演了。
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沈跃Yue
4月前
沈跃Yue
5月前
看完 GoogleI/O2026 最大的 两个感受：
1-谷歌的生态太强了，真正的世界级科技公司
2-Ai 时代并不是软件不重要了，相反更多软件也会进化成未来的基础设置，关键还是 Ai 软件怎么做！
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沈跃Yue
5月前

Gavin_C.: 李想在老罗的播客里有个很有意思的观点，背景是老罗问：现在 AI 能写大量好代码后，代码量已经不是问题了，像飞书这种大型办公软件，以前因为代码量巨大所以很难替换；现在理想又不缺工程师，为什么不按自己的需求重做一套，把飞书这类工具替换掉？（罗哥这问题真 jb 水，希望是作为主持人角色代吃瓜听众问的） 李想的回答真的是人间清醒： 我觉得这里边大家可能会有一个误解。 代码量变少了，不代表竞争关系变了。你可以多开发出 10 倍的 App，但用户手机上能装下来的 App，一个都没多。你可以每天多做 10 倍的系统，但真正能产生用户价值的系统，也不会因为你写得快就自动变多。 所以我觉得这件事情首先要想明白：我们到底是在创造用户价值，还是在做一套自己觉得很爽的系统。 办公协同这件事，我认为我们对它的理解肯定不如飞书。飞书的文档、多维表格、面试，包括各种连接能力，做得还是挺好的。如果我们没有机会做一个明显更好的东西，那我们就用它。成本和效率其实都是更好的。 但这不代表我们什么都不做。 我们现在自己做的是 Cowork，是内部的 agent 工作层。我们希望所有员工都能工作在一个稳定的 agent 上。这个 agent 可以接各种子 agent，可以和飞书连在一起，和员工账号连在一起，去连数据，也可以把一些必要的软件通过 MCP 连进来。 也就是说，飞书做它擅长的协同底座，我们做我们真正需要的 AI 工作环境。 我觉得 AI 写代码以后，很多公司会很容易兴奋。因为过去写一套系统成本很高，现在好像一下子成本变低了，大家就会想，什么都自己做一遍。 但问题是，世界的竞争没有变。过去可能是 20% 的人顶级，80% 的人普通；有了 AI 以后，加了杠杆，可能会变成 2% 的人顶级，98% 的人普通。你做得更多，不代表你更有价值。 所以我们应该把更多精力放在创造用户价值流上，而不是自己做一套自嗨的系统。

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沈跃Yue
5月前
一些不成熟的想法，基于几点考虑：

1-中短期来看，Ai 依然是最明确的投资主线
2-纯大模型公司收入营收依赖于整个产业链的发展（扩产能➕技术迭代），相辅相成，即是机会也是风险。
3- token就是未来的水电，商业化未来比拼的依然是各家公司在产业链的位置和护城河，再下一个大的商业化模式（coding 以外）清晰之前，大模型➕云厂商是最确定的机会。

所以，我构建了一个“AI底座+光电互联+核能”的硬核投资组合

mp.weixin.qq.com

欢迎关注个人公众号，分享投资机会和经验。
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沈跃Yue
5月前
腾讯这走势真看不懂了，混元已经上道了，至少也能上桌吃饭了，不带这么看不起人的。

Ai 肯定还没到终局，是不是下半场也不好说，腾讯的钞能力和产品生态依然机会很大。

看看明天财报看管理层怎么说了！
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沈跃Yue
5月前
Ai 的产业链逻辑没啥毛病，需求是真实的，资本也是真金白银投入。
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沈跃Yue
5月前
沈跃Yue
5月前
不想再用 Ai 写东西了，因为用 1% 的思考带来的一个问题，然后 让 Ai 给你一个 65 分的答案。这只会让自己越来越懒于思考，并最终陷入恶性循环。

至少得换个更好的方式了。
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沈跃Yue
5月前
公司新大楼下面终于开瑞幸了，
点了一杯要等四十分钟😂😂
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