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ChatGPT刚刚推出了ChatGPT Health功能，为个人提供最接近专业级的AI健康顾问，几个核心数据和功能亮点：
1. 每周有2.3亿人在ChatGPT上提问健康相关的问题，所以ChatGPT希望把 Health做成一个单独的功能，有独立的使用入口（像Codex编程一样），即使在通用入口提问也会被提示进入单独空间。
2. ChatGPT Health有独立的上下文记忆空间来保护隐私，根据地区监管要求将会允许用户选择链接比如苹果健康的外部健康数据，而且用户可以单独设置双重验证2FA保护隐私。
3. 很早之前就有传闻讲到OpenAI内部雇佣了大量专业医生（Physicians）来帮助做模型训练和效果评估，使用其内部建立的评分标准 HealthBench 来对超过六十万个模型回答进行反馈。一方面给用户专业但是不会太复杂的回答，一方面在需要的时候需要鼓励用户去线下见专业医生。
4. 功能不仅仅是围绕 - 帮忙看病 构成，也包括日常健康的检测、体检报告的解读、运动和睡眠习惯的改变、看医生前对健康状况的总结等等，应该是基于过往用户在ChatGPT上面的交互来总结出了30个最刚需场景立项优化。
作为创业者个人的感受：
1. 一定会有2B和2G的ChatGPT Health解决方案未来推出。北美的医疗系统一直都是在供不应求的状态下的，以温哥华为例，除了急诊日常所有看病基本都是需要家庭医生来refer才可以排到专科医生，但是找到一个可以接新客人的家庭医生可能需要排队等待超过2年时间。即使有家庭医生，约见面也需要提前数周，而每次见面可以给的时间也很少，通常在15分钟以内。
希望可以看到医疗系统整体可以通过ChatGPT Heath来提升效率。政府和大机构一定是行动缓慢的，所以其实有机会创业来做一些中间键优化双方使用的体验。
2. ChatGPT一石三鸟：一方面优化使用体验和日活，一方面促进用户付费转化来使用更高级的模型回答健康问题，但是更关键的我认为是可以让用户减少共享账户的情况，毕竟存在用户隐私。但是是否ChatGPT未来也可以像Apple/Google/Netflix一样出现family plan呢？
3. 智能硬件的价值被弱化了，从一个完整的个人健康助理变成了只是一个健康信号数据采集工具。其实某种程度上利好草根创业者，软件和生态上的用户体验和数据能力很难达到Oura, whoop, Ringconn等功能，但是完全可以深圳直接找到供应链做减配版本，数据反正直接导入到ChatGPT Health就可以，对用户来说大幅度减少采购费用也避免了每个月月费（我每个月whoop就需要几十刀付费）。
1. 每周有2.3亿人在ChatGPT上提问健康相关的问题，所以ChatGPT希望把 Health做成一个单独的功能，有独立的使用入口（像Codex编程一样），即使在通用入口提问也会被提示进入单独空间。
2. ChatGPT Health有独立的上下文记忆空间来保护隐私，根据地区监管要求将会允许用户选择链接比如苹果健康的外部健康数据，而且用户可以单独设置双重验证2FA保护隐私。
3. 很早之前就有传闻讲到OpenAI内部雇佣了大量专业医生（Physicians）来帮助做模型训练和效果评估，使用其内部建立的评分标准 HealthBench 来对超过六十万个模型回答进行反馈。一方面给用户专业但是不会太复杂的回答，一方面在需要的时候需要鼓励用户去线下见专业医生。
4. 功能不仅仅是围绕 - 帮忙看病 构成，也包括日常健康的检测、体检报告的解读、运动和睡眠习惯的改变、看医生前对健康状况的总结等等，应该是基于过往用户在ChatGPT上面的交互来总结出了30个最刚需场景立项优化。
作为创业者个人的感受：
1. 一定会有2B和2G的ChatGPT Health解决方案未来推出。北美的医疗系统一直都是在供不应求的状态下的，以温哥华为例，除了急诊日常所有看病基本都是需要家庭医生来refer才可以排到专科医生，但是找到一个可以接新客人的家庭医生可能需要排队等待超过2年时间。即使有家庭医生，约见面也需要提前数周，而每次见面可以给的时间也很少，通常在15分钟以内。
希望可以看到医疗系统整体可以通过ChatGPT Heath来提升效率。政府和大机构一定是行动缓慢的，所以其实有机会创业来做一些中间键优化双方使用的体验。
2. ChatGPT一石三鸟：一方面优化使用体验和日活，一方面促进用户付费转化来使用更高级的模型回答健康问题，但是更关键的我认为是可以让用户减少共享账户的情况，毕竟存在用户隐私。但是是否ChatGPT未来也可以像Apple/Google/Netflix一样出现family plan呢？
3. 智能硬件的价值被弱化了，从一个完整的个人健康助理变成了只是一个健康信号数据采集工具。其实某种程度上利好草根创业者，软件和生态上的用户体验和数据能力很难达到Oura, whoop, Ringconn等功能，但是完全可以深圳直接找到供应链做减配版本，数据反正直接导入到ChatGPT Health就可以，对用户来说大幅度减少采购费用也避免了每个月月费（我每个月whoop就需要几十刀付费）。
5 02
回顾2025年中国互联网大厂非Gen AI产品里，最让我一眼惊艳的就是「高德扫街榜」，用 多少人愿意开车走多少路重复多少次去吃某家饭店作为最主要的衡量标准。
一方面解决了互联网点评系统的信任问题。比如一年内用户为了去北京老字号金鼎轩，导航总里程高达 34 万公里，相当于绕地球 8.5 圈。这种数据不是刷单买好评能做出来的，某种程度相当于现实生活中的“Proof of Work”。
一方面也帮高德切入了“种草”商业带货场景。过去几年服务了好几家AI出行规划产品，直接被大家看到最后还是谁能够积累最多有价值的“脏数据”，谁能拿到最好的洞察，谁才能做出最好的推荐。
一方面解决了互联网点评系统的信任问题。比如一年内用户为了去北京老字号金鼎轩，导航总里程高达 34 万公里，相当于绕地球 8.5 圈。这种数据不是刷单买好评能做出来的，某种程度相当于现实生活中的“Proof of Work”。
一方面也帮高德切入了“种草”商业带货场景。过去几年服务了好几家AI出行规划产品，直接被大家看到最后还是谁能够积累最多有价值的“脏数据”，谁能拿到最好的洞察，谁才能做出最好的推荐。
2 10
看到有人聊web3工作经验会导致回web2大厂很难过简历关，因为 Web3 = 野路子 / 没体系。
从我大量面试员工和我之前长期和大厂的出海增长部门合作经验来看，Web3的工作经验反而是加分项。尤其是web3的市场和运营人员，反而更擅长做国际市场冷启动，通过社区驱动增长，做好一个产品的叙事和情绪传播。
从我大量面试员工和我之前长期和大厂的出海增长部门合作经验来看，Web3的工作经验反而是加分项。尤其是web3的市场和运营人员，反而更擅长做国际市场冷启动，通过社区驱动增长，做好一个产品的叙事和情绪传播。
7 00
过去一周海外媒体都在传言OpenAI要收购Pinterest，很多人很好奇为什么是这一家似乎很少听到的图片分享平台，其实事后诸葛亮来看的确很合理。
从OpenAI角度来看，其实用户和资本都在推着他们在购物功能上进行商业化的探索。
前段时间装修完搬家后也刚好赶上产品用户数爆发实在没时间一一调研采购，就决定所有家电和办公用品全部交给ChatGPT从Costco的产品里选 - 反正AI调研能力肯定比偷懒的我更强，真的出现什么问题也可以从Costco退货换货。用Shopping Research和现场识图功能做了很多分析，体验很好，至今没踩雷。
德勤最新报告其实全美56%的用户已经在依赖AI机器人做采购建议了。做广告里面大家都知道任何和采购意向关联最近的信息广告位都是最贵的（参考谷歌关键词），所以这么多用户通过ChatGPT做购买决策，ChatGPT从更获得资本市场认可的角度也会希望抓住购物的机会。
从Pinterst角度来看，Pinterest刚好可以弥补ChatGPT在购物推荐调研和购物广告化场景的能力不足。
Pinterest 是一个以图片为核心的灵感发现与视觉搜索平台，介于“搜索引擎 + 社交平台 + 电商导购”之间。
疫情那阵子有很多家户外家具电商品牌快速爆发，当时最成功之一的项目Outer是湾区的华人Jiake创办的，他们也把当初最重要的增长渠道归因到Pinterest，在平台上投放了大量广告。
Pinterest有六亿月活用户，而且绝大部分用户在平台上都是调研大家具家电和装饰采购，用户不仅有更高的purchase intent采购意愿，每单采购金额也比普通电商平台高30%。
Pinterest也有很独特的产品定位优势 - 有极其大量的产品照片和用户的评价，其实不算用户，仅考虑数据也是对ChatGPT很重要的。在数据积累之外还有商户销售展示功能和每年30亿美元的广告投放营收，一次性能给把商户引入到ChatGPT上也可以给ChatGPT正式打开卖广告的机会。
从OpenAI角度来看，其实用户和资本都在推着他们在购物功能上进行商业化的探索。
前段时间装修完搬家后也刚好赶上产品用户数爆发实在没时间一一调研采购，就决定所有家电和办公用品全部交给ChatGPT从Costco的产品里选 - 反正AI调研能力肯定比偷懒的我更强，真的出现什么问题也可以从Costco退货换货。用Shopping Research和现场识图功能做了很多分析，体验很好，至今没踩雷。
德勤最新报告其实全美56%的用户已经在依赖AI机器人做采购建议了。做广告里面大家都知道任何和采购意向关联最近的信息广告位都是最贵的（参考谷歌关键词），所以这么多用户通过ChatGPT做购买决策，ChatGPT从更获得资本市场认可的角度也会希望抓住购物的机会。
从Pinterst角度来看，Pinterest刚好可以弥补ChatGPT在购物推荐调研和购物广告化场景的能力不足。
Pinterest 是一个以图片为核心的灵感发现与视觉搜索平台，介于“搜索引擎 + 社交平台 + 电商导购”之间。
疫情那阵子有很多家户外家具电商品牌快速爆发，当时最成功之一的项目Outer是湾区的华人Jiake创办的，他们也把当初最重要的增长渠道归因到Pinterest，在平台上投放了大量广告。
Pinterest有六亿月活用户，而且绝大部分用户在平台上都是调研大家具家电和装饰采购，用户不仅有更高的purchase intent采购意愿，每单采购金额也比普通电商平台高30%。
Pinterest也有很独特的产品定位优势 - 有极其大量的产品照片和用户的评价，其实不算用户，仅考虑数据也是对ChatGPT很重要的。在数据积累之外还有商户销售展示功能和每年30亿美元的广告投放营收，一次性能给把商户引入到ChatGPT上也可以给ChatGPT正式打开卖广告的机会。
5 01
做底层模型、做推理平台、做应用产品本身是不同的生态定位，也会有不同的每单位消耗Token毛利。
图中是DeepSeek，Together AI，Manus，Anthropic，Groq，Perplexity 六家公司的月Token消耗额、估值、毛利率、和估值/毛利比。
一篇很有趣的分析：用很有限的数据集（绝对达不到statistical significance门槛）总结出每单位token产生的毛利越高，估值的倍数越高。模型套壳做产品不能单纯把问答卖出去，而是要通过产品设计让每单位token产生更多价值，卖出更高价，更容易在资本市场得到认可。
tomtunguz.com

图中是DeepSeek，Together AI，Manus，Anthropic，Groq，Perplexity 六家公司的月Token消耗额、估值、毛利率、和估值/毛利比。
一篇很有趣的分析：用很有限的数据集（绝对达不到statistical significance门槛）总结出每单位token产生的毛利越高，估值的倍数越高。模型套壳做产品不能单纯把问答卖出去，而是要通过产品设计让每单位token产生更多价值，卖出更高价，更容易在资本市场得到认可。
tomtunguz.com

2 00
2026年真正出圈的Crypto App的最基础要求：
- 移动端App或者移动端Web App，不能是Chrome插件
- 不需要用户连接钱包，钱包可以直接built-in
- 任何的操作下不需要用户去为一个crypto小白看不懂的信息签字
- 不需要手动切换Blockchain，甚至默认看不到在哪一个网络上
- 允许Passkey登陆，允许Social Log-in
- 无Gas Fee，或者最起码使用Paymaster代付gas fee
- 移动端App或者移动端Web App，不能是Chrome插件
- 不需要用户连接钱包，钱包可以直接built-in
- 任何的操作下不需要用户去为一个crypto小白看不懂的信息签字
- 不需要手动切换Blockchain，甚至默认看不到在哪一个网络上
- 允许Passkey登陆，允许Social Log-in
- 无Gas Fee，或者最起码使用Paymaster代付gas fee
2 01
不管人在哪里，做一人公司，出海赚美刀地理套利，只需要10个工具：
虚拟地址: iPostal1
公司注册: Stripe Atlas
合同管理: DocuSign
自托管银行: AllScale
企业银行: Mercury
流水记账: Quickbooks
网站设计: Framer
会议预约: Calendly
客户管理: Notion
内容设计: Canva
虚拟地址: iPostal1
公司注册: Stripe Atlas
合同管理: DocuSign
自托管银行: AllScale
企业银行: Mercury
流水记账: Quickbooks
网站设计: Framer
会议预约: Calendly
客户管理: Notion
内容设计: Canva
12 15
Open AI官方的社区项目孵化器 OpenAI Grove 第二期申请开放了，每期选择15个最早期的idea阶段的项目，五周内提供workshop培训、office hour和技术指导，也会比外部更早拿到OpenAI未发布的工具。第一周和第五周要求线下在OpenAI办公室参与，会提供所有的差旅费用。
openai.com
openai.com
1 00
2025年Crypto行业的退出有相当一部分是通过股权完成的。近计算PitchBook公开数据中，过去一年里共有265个加密项目通过收并购退出，共计86亿美元，比如Stripe收购的Bridge；也有11个加密项目通过IPO上市募资超过146亿美元，比如Circle和Gemini等。2024年加密行业收并购总额仅有20多亿美元，而IPO募资也只有3亿美元。
股权退出目前主要为交易所、稳定币发行方、支付上下游企业和牌照主体、企业级服务商和开发工具等，有稳健营收和健康的客户分布。2026年应该会有更多的项目通过股权方式退出。
股权退出目前主要为交易所、稳定币发行方、支付上下游企业和牌照主体、企业级服务商和开发工具等，有稳健营收和健康的客户分布。2026年应该会有更多的项目通过股权方式退出。
2 00
Open AI官方的社区项目孵化器 OpenAI Grove 第二期申请开放了，每期选择15个最早期的idea阶段的项目，五周内提供workshop培训、office hour和技术指导，也会比外部更早拿到OpenAI未发布的工具。第一周和第五周要求线下在OpenAI办公室参与，会提供所有的差旅费用。
openai.com
openai.com
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