四月经历事业低谷，正反馈少，躺平看了两周动画；五一搭建数字员工团队，重新找到方向感。

AI 时代，人是管理者，AI 是执行者；会用 AI 不重要，会当管理者才是关键。

跟我们人生集团公司的战略顾问一起梳理某一方面事项都要 3 小时起步😂😂😂

官方出的 Trae SOLO 独立应用无需邀请码了，并且有配套的移动端进行远程操控，用起来至少能满足基本需求，那我还瞎折腾啥用 QClaw 控制 Trae 啊？！😂😂😂

离【穷鬼白嫖 token 版】无人值守 vibe coding 更近了一些！（虽说不能跟 QClaw 打通而不得不多下应用有点小遗憾……😕😕😕

用 QClaw 操控 Trae 实验成功！

在构造自己的 harness 上一路狂奔🤨

又把自己，或者说我的主人格「欧雷」给蒸馏了，图中这些蒸馏出的结果与你印象中的我有啥区别么？

我把人生当成集团公司运营，五一搭了 6 人 AI 数字员工团队，战略、技术、财务全配齐。

试飞书协作踩坑后换 Git + Markdown 才跑通，这下彻底明白：会用 AI 不算啥，能当好管理者、搭好运转体系才是真本事！

小白玩家 OpenClaw 和 Hermes 都不会去用，或者说都会去用，因为对他们来说都是有门槛的，用哪个没太大区别。

但对于深度玩家来说，比如 build AI native company，真有人用 Hermes 吗？给我个基于 Hermes 的多 agent 自主协作案例学习下？

弄以数字员工团队为核心的 AIOPC 要做的事一点不比传统公司少：搭团队，建流程，跑业务。

昨天让我的数字分身「欧雷」也加入了「人生集团公司」，负责几个具体的业务线。

至此，数字员工团队已有 6 人，相互间信息怎么流转，怎么协作成了首要解决问题。

昨天尝试用飞书云文档协作踩坑了——

机器人更新文档时基本都是整个文档覆盖式更新，而非在具体的文档块里更新，这就使历史版本 diff 失效了。

现在采取独立的 Markdown 文档 Git 仓库去协作，比用飞书云文档方便、实惠很多。

要想让这个数字员工团队真正自主运转起来，还需要花些时间打磨。

我的「人生集团公司」这家「一人公司（OPC）」的数字员工团队核心成员终于配齐！🤟🏼🤟🏼🤟🏼

接下来就是搭建相互之间的协作流程，然后推进项目一步步落地！💪🏼💪🏼💪🏼

这两天被他们催着要计划，要资料，要数据，有种奇妙的感觉……😂😂😂

还有就是，免费额度有些不够用了……