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最近在看《马斯克传》，记录一些有感触的点。
五步工作法：
1.质疑每项要求。提出任何一项要求时，都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。你必须知道提出这项要求的人的名字。接下来你应该质疑它，不管这个人有多聪明。聪明人提出的要求才是最危险的，因为人们不太可能质疑他们。这件事要一直做下去，即便这项要求来自我马斯克本人。质疑后，大家就要改进要求，让它变得不那么愚蠢。
2. 删除要求当中所有你能删除的部分和流程，虽然你可能还得把它们加回来。事实上，你如果最后加回来的部分还不到删除部分的10%，那就说明你删减得还不够。
3.简化和优化。这应该放在第2步之后，因为人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。
4.加快周转时间。每个流程都可以加快，但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做。在特斯拉工厂，我错误地把很多精力花在加快生产流程上，后来我才意识到有些流程原本就应该被拿掉。
5. 自动化。在内华达工厂和弗里蒙特工厂犯下的一个大错就是我一开始试图将每个步骤进行自动化改造。我们本应该先质疑所有要求，删除不必要的部分和流程，把问题筛出来、处理掉，然后再推进自动化。
五步工作法：
1.质疑每项要求。提出任何一项要求时，都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。你必须知道提出这项要求的人的名字。接下来你应该质疑它，不管这个人有多聪明。聪明人提出的要求才是最危险的，因为人们不太可能质疑他们。这件事要一直做下去，即便这项要求来自我马斯克本人。质疑后，大家就要改进要求，让它变得不那么愚蠢。
2. 删除要求当中所有你能删除的部分和流程，虽然你可能还得把它们加回来。事实上，你如果最后加回来的部分还不到删除部分的10%，那就说明你删减得还不够。
3.简化和优化。这应该放在第2步之后，因为人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。
4.加快周转时间。每个流程都可以加快，但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做。在特斯拉工厂，我错误地把很多精力花在加快生产流程上，后来我才意识到有些流程原本就应该被拿掉。
5. 自动化。在内华达工厂和弗里蒙特工厂犯下的一个大错就是我一开始试图将每个步骤进行自动化改造。我们本应该先质疑所有要求，删除不必要的部分和流程，把问题筛出来、处理掉，然后再推进自动化。
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所谓失败，它是一枚小小的硬币，一面一定是打击，但另一面它是契机。浮士德在向神灵祈求第二世人生的时候，他是许了愿的。他许了这样一个愿，非常奇怪：
“假如我可以再活一回，请让我去承担人间的祸福，去跟暴风雨搏斗，去迎接沉舟的碎裂。”
“假如我可以再活一回，请让我去承担人间的祸福，去跟暴风雨搏斗，去迎接沉舟的碎裂。”
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大家还记得海明威的《老人与海》吗？《老人与海》写的就是一个失败者的形象。这个老人作为一个渔夫，他84天没有抓到鱼了。这个失败够大了，所以别人都嘲笑他。
很多人要是陷入这个处境里面，会觉得很沮丧。当失败降临的时候，我们应该怎么做呢？老人认为，你只要做对一件事就可以了，那就是“每天把鱼钩放在正确的位置”。
很多人要是陷入这个处境里面，会觉得很沮丧。当失败降临的时候，我们应该怎么做呢？老人认为，你只要做对一件事就可以了，那就是“每天把鱼钩放在正确的位置”。
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人生当中的“混沌界”指的是什么？
指的是你好像没那么惨，你不是一无所有，但是你有的也不多；
你好像有那么一份生活，但是这份生活又不是你想要的；
你想突破，但是看不到希望；
你想改变，但是找不到路径。
指的是你好像没那么惨，你不是一无所有，但是你有的也不多；
你好像有那么一份生活，但是这份生活又不是你想要的；
你想突破，但是看不到希望；
你想改变，但是找不到路径。
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女士，您知道我需要抑制我对你的思念是一件有些令人难受的事情吗？
只不过是一天没有和您聊天罢了，可就是觉得缺失了些什么，这些心理活动却也不好分享给任何人。
我想您可能需要点时间来梳理些什么，我想我很赞同，可是我也很想见到您，听到您的声音。
只不过是一天没有和您聊天罢了，可就是觉得缺失了些什么，这些心理活动却也不好分享给任何人。
我想您可能需要点时间来梳理些什么，我想我很赞同，可是我也很想见到您，听到您的声音。
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我已经明白自己无法在40岁之前取得内心想要的职业成功和财务自由，所以我打算从35岁开始，用30年时间改变自己的人生轨迹。我相信如果自己足够耐心，并始终沿着正确的方向，我可能会走出一条属于自己的道路。这就是我从一个急于求成的人逐渐变为「长期有耐心」的关键转折点。（摘）
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