《企业家宣言》

I do not choose to be a common person.
我不要选择做一个普通人。
It is my right to be uncommon—if I can.
如果我可以，我有权成为杰出的人。
I seek opportunity—not security.
我寻求机会，不寻求安稳。
I do not wish to be a kept citizen,
我不想成为一位有保障的国民，
humbled and dulled by having the state look after me.
孱弱而沉闷的安享着国家的照顾。
I want to take the calculated risk,
我要做有意义的冒险。
to dream and to build,
我要梦想，我要创造。
to fail and to succeed.
我要失败，我也要成功。
I refuse to barter incentive for a dole;
我渴望奖励，拒绝施舍。
I prefer the challenges of life to the guaranteed existence;
我宁要充满挑战的人生，也不要万无一失的活着；
the thrill of fulfillment to the stale calm of Utopia.
宁要心满意足的颤抖，也不要萎靡虚空的平静。
I will not trade my freedom for beneficence
我不会拿我的自由换取恩惠。
nor my dignity for a handout.
也不会拿我的崇高换取救济。
I will never cower before any master
我绝不在任何权威面前发抖，
nor bend to any threat.
也绝不为任何恐吓所屈服。
It is my heritage to stand erect, proud, and unafraid;
我的天性是挺胸直立，骄傲，而无所畏惧。
to think and act for myself;
我要自由的思考和行动。
to enjoy the benefit of my creations;
我要纵情于我创造的价值。
and to face the world boldly
终有一天，我会面带自豪，
and say:
向世界宣告：
"This, with God's help, I have done."
“在上帝的帮助下，我做到了！”
—Entrepreneur's Credo of the American
—美国企业家宣言

第一次在书上读到这段话，是瞳孔放大的，是我内心真实的写照，也是我未来的目标，要努力发育！肉体和精神都更加强大！要成为一个很优秀的、活出自己的、优雅又不失力量的绅士！虽然现在还没有创业，但广义上讲，是在创自己的人生大业！嘿嘿，睡觉前不能太激动，晚安

🌟 计划总纲：启明计划——全民综合素质提高方案。通过系统设计，将优质信息转化为社会进步的“养分”。

核心理念：从“信息摄入”这一源头切入，以优质内容供给为基石，以数字素养教育为支柱，以温和的行为助推为巧思，构建一个引导全民自我提升的良性生态系统。
核心目标：在未来十年内，显著提升公众的批判性思维、科学素养、人文精神和数字环境下的终身学习能力。

---

📚 支柱一：信息环境重塑——“营养配给”工程

目标是系统性提升优质内容占比与可达性。

1. 设立“国家数字内容灯塔”：升级你设想的融媒体中心，使其成为非营利性、开源的高质量数字内容中枢。它不仅制作节目，更主要资助、认证和聚合全社会（高校、博物馆、顶尖自媒体等）的优质科普、人文、技能类内容，并提供免费API供所有平台接入。

2. 推行“内容营养标签”制度：强制要求主要信息平台对视频、文章等打上可机读的 “营养标签” （如：知识密度、信源等级、所需阅读时长、情绪倾向）。用户可据此筛选，算法也可优先推荐“高营养”内容。

3. 启动“优质内容联邦制”：鼓励平台（如你提到的抖音精选、B站知识区等）共享优质内容池。用户在A平台观看的纪录片进度，可在B平台无缝续看，打破平台壁垒，形成优质内容流通网络。

🧑‍🏫 支柱二：数字素养培育——“授人以渔”工程

目标是让各年龄段公民掌握信息时代的生存与发展技能。

1. 全龄化课程体系：
· 青少年（必修）：将“信息素养”列为与语文、数学同等重要的核心课程，学习逻辑谬误识别、信源核查、算法认知等。
· 成年人（职业与生活）：通过工会、社区、职场培训，开设“信息效率”、“反诈与隐私保护”、“家庭数字健康管理”等模块化课程。
· 老年人（社区浸润）：以社区为核心，开展“智能手机俱乐部”、“银发反诈剧场”等高频、低门槛的线下活动。

2. 建立“数字素养护照”：公民可通过完成学习、通过测评积累“素养学分”，作为求职、升学的一项有益参考，形成正向激励。

🎮 支柱三：行为助推设计——“温和的推力”

借鉴行为科学，在不剥夺选择权的前提下，引导用户做出更优选择。

1. “启动画面”选择：当用户首次打开或空闲时长时间使用App时，弹出友好提示：“今天是看点新东西的日子吗？我们为您准备了一份精选纪录片/深度文章清单。”并提供一键跳转选项。

2. “注意力花园”模式：平台可提供此模式，用户开启后，界面将简化、隐藏无限滚动的推荐流，突出“搜索”和“已关注”板块，并每30分钟提示休息，旨在培养主动索取信息的习惯。

3. “家庭数字仪表盘”：开发家庭联网设备管理工具，让家庭成员能可视化查看各成员的屏幕时间分布（不侵犯具体隐私），并共同设定健康目标，促进家庭内部的对话与监督。

📈 支柱四：评估与迭代——“数据驱动的进化”

建立科学评估体系，确保计划有效并持续优化。

1. 设立“国民综合认知指数”：联合研究机构，通过大型抽样调查和匿名化行为数据分析，追踪公众在逻辑推理、科学常识、人文审美、情绪稳定性等维度的变化趋势。

2. 实施“政策实验室”机制：任何新功能（如新的助推方式）先在特定城市或用户群中进行小范围随机对照实验，验证其真实效果后再决定是否推广，确保决策科学性。

3. 建立跨领域“社会科技伦理委员会”：吸纳技术专家、社会学家、伦理学家、法律工作者和公众代表，对计划中的所有技术手段进行伦理审查，防止“引导”滑向“操纵”，保障公民数字权利。

🗓️ 实施路线图（构想）

· 第一阶段（1-2年）：奠基与试点
· 成立“启明计划”公共委员会，发布白皮书。
· 在3-5个城市开展“营养标签”、“数字素养必修课”和“行为助推”的综合试点。

· 第二阶段（3-5年）：推广与融合
· 相关标准成为全国性规范，主流平台全面接入“内容灯塔”和“营养标签”。
· “数字素养”课程全面融入国民教育体系及主要职业培训。

· 第三阶段（6-10年）：内化与自治
· 优质内容生态形成自循环，公众信息消费习惯发生结构性改变。
· “国民综合认知指数”成为衡量社会发展的关键指标之一。

💎 总结：一场关于选择的进化

“启明计划”的本质，不是控制思想，而是优化选择架构；不是灌输答案，而是提升提问的能力。它试图回答一个根本性问题：在一个技术赋予我们无限连接可能的时代，我们如何共同设计这个环境，让它更多地激发人的潜能，而非消磨人的时间？

真正的“合”，不是思想的统一，而是在多样化的选择中，社会整体自发地向更理性、更智慧、更富创造力的方向演进。

就算在精英圈里
也会有很 tm 反科学的观点
​全是跟风没有思考

我的第一本书，有兴趣请私聊

所以针对目前自动驾驶的发展困境（单车智能发展见顶，车路云中央调控成本巨大），我研究出来了车群智能：通过 V2V 通讯，构建能自发涌现群体智能，以达到全系统交通效率最优，强韧性的生态耗散结构系统

Grok 描绘的，虽然可能有点理想化，但激动人心的未来。​AI 的出现打破了“士族门阀”传承的知识基础，AI 是最棒的老师，信息差进一步被抹平，只要你会用。

Gemini 还可以(๑•̀ㅂ•́)و✧

自证陷阱，回应傻B们干什么呢？
​情绪这种东西，过去了就行，
​之前耐克等一众品牌新疆棉“辱华”，
现在不都还是该买买吗？

哈哈哈哈哈哈，有啥区别？

1. 英雄世代（婴儿潮一代）：核心情绪是乐观自信、集体荣誉感强，人生经历围绕战后重建、经济繁荣，见证制度崛起，习惯在稳定秩序中为集体目标（如国家发展、家庭责任）奋斗，对“努力即有回报”深信不疑。

2. 游牧世代（X世代 ）：核心情绪是愤世嫉俗、疏离叛逆，人生经历了反文化运动、经济波动，从小目睹旧秩序被冲击，在价值观撕裂中成长，习惯独立应对不确定性，对权威和传统规则保持警惕。

3. 先知世代（千禧一代 ）：核心情绪是焦虑迷茫、渴望意义，人生经历了新自由主义繁荣与泡沫破裂（如金融危机），成长于个人主义盛行的碎片化社会，既追求自我实现，又承受着阶层固化、竞争加剧的压力，对未来既期待又担忧。

4. 艺术家世代（Z世代）：核心情绪是务实清醒、多元包容，人生经历了全球危机（疫情、地缘冲突等）、数字革命，从小面对信息爆炸和社会动荡，注重现实保障，既擅长线上协作，也对社会公平、可持续发展等议题有强烈关注。
​

并非有缘人，其实有元人。伪善的宗教。