产品经理要尽快学习「intelligence」的思维和工作方式，逐渐弱化「Structure」的传统思维和工作方式。

希望 XR 越来越好（再快点）

就在线说明书而言，现在很多消费品做的反而很好。比如我最近第一次买了「即山川」发泥…在线说明书就很牛

今天和某 AI 团队简单交流了一下，收货很多，也感受到了大家的热情，真不错。

AI summarize （各种新闻/消息） 的价值还是不错的，当然是 toB 场景，不是 toC。

花了一个周末，学会了 ComfyUI...

Decoding OpenAI’s Hardware Ambitions: 4 Reasons For The Push Into Humanoid Robots, AR Glasses, Wearables, And VR

现在回过头看，每个新时代带来的 巨大收益 往往仅在那么一两个产品（/方向）上。为了抓住最大收益：
1）要摒弃为了创而创的盲目心态；
2）要摒弃“别人都不如我”的 ego 心态；
3）要长期主义，要明确自身短期、中期、长期的收益来源；
4）要找到最合适的互相配合的伙伴。与人同行才能走得远；
5）敢于信任别人。“用人不疑疑人不用”，在成长中我想更多是要做到“敢于信任合伙人”，相信对方的专业力量和人品（很幸运我遇到了这样的人^^）；
6）自身要专注。要结合自身情况而调整「专注」的方向。专注于最重要的事情和人，放弃「战术层面」的情况（比如盲目 social、盲目做项目）；
6）要乐观。乐观是一种行动，你为了要行动，必须乐观。

无论是择业，还是创业，都差不多：
1）看自己身位。是不是核心业务，是不是能（有机会）负责核心业务。让自己随着时间积累未来的竞争力；
2）看公司是否有核心竞争力。确保能（有很大概率）赢得行业竞争。毕竟如果是「大机会」则肯定很卷，所以要有核心竞争力，才能确保自己个人积累的竞争力被无限放大。
3）看清楚行业的发展趋势 和 行业当前所处的阶段。 像买股票一样要买在「大涨之前」。

4）别去螺丝钉岗位，别去「很成熟」业务的岗位。成熟行业的经验大概率以后没用。

否则事后只能感叹一声「我之前干过 xxx，很有经验」，哈哈，屁用没有。