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cclia
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cclia
3月前
我们试着用数学重构了一遍商业世界
今天是Spring Break最后一天,看着朋友圈一半的人都在依依不舍的告别夏威夷,我却在会议室里推导数学公式……🙃

事情是这样的。我们本来只是想捋清楚我们的创业项目在市场里到底有多大的机会,觉得用数学的方式思考会清楚很多。但是推着推着,我们开始去考虑一些更大的东西。

比如:一个创业者,他的变量到底是什么?是什么东西决定了一个founder的输出?能不能写成一个函数?

一家公司的函数是什么?一个idea的函数呢?市场需求能不能被量化成几个变量?创业者的talent和intelligence在这个函数里又扮演什么角色?

我们从一个很小的问题出发,慢慢地在白板上写满了对商业世界的框架重构。

这种将无序重组为有序的感觉很难形容。像是突然觉得,好像世界上所有的商业行为,都可以被拆解成几个变量之间的关系。

而当这些关系被写成公式之后,我们可以直观地看到之前靠直觉隐约感觉到、但从来没有说清楚过的结论。

我们推到最后,发现这个公式可以不断被化简。一个看起来很复杂的系统,最终只取决于很少的几个变量。

我们对着白板愣了一会儿,然后觉得,我靠,好像对了。

当然,数学模型和现实之间永远有gap。公式推出来是一回事,能不能跑通是另一回事。但至少这么一来,方向确实清晰多了。

这感觉很奇妙,原来数学、哲学、经济、商业都是互通的。

别给自己设限,也别给自己的思考方式设限。

20260322
- cclia.
42
cclia
3月前
这几天在sf coffee chat吃很棒😋

几个大的takeaways:

1. 想获取资源先give再take
2. 做2C产品时想不到痛点可以想想爽点
3. competition is alliance 竞争对手才和你同频 没有人做的产品你反而应该去思考为什么别人不做
4. la其实是个好地方 虽然很多活动、创业、组织都发生在sf 但la往往是他们扩张的第一步目的城市 这时候利用地理优势 我就可以帮着他们一起扩张 顺便认识更多的人了
5. 可以试着帮founders/自己去解决问题 而不再纯关注用户 产出能使founders提升工作速度的工具或许比直接帮用户效率更高
6. 不要追求快乐 而是追求满足感
7. 不断受到启发是让我每天过得开心的源动力
8. 不一定要找的自己喜欢什么 不一定非要进入一个垂直赛道 排除自己不喜欢的东西就好了 在此基础上 可以去一个资源聚集的行业,或者一个能接触到厉害的人的行业
9. 凡事都是双刃剑 内耗是意味着对外界需求感受深刻 创新的教育系统意味着资源不够
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cclia
5月前
祝自己生日快乐🍀
继续幸运~
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